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文 | 金透社 万捷
图 | 微摄
2019年7月18日,香港联交所的一声锣响,晋商银行(2558.HK)正式挂牌,成为山西本土首家上市银行。那一天,三晋金融拥抱资本市场的梦想照进现实。
七年后,2026年7月18日,这只股票的价格徘徊在1.16港元附近,总市值仅剩68.31亿港元,市净率低至0.20倍。而七年前上市首日,它的市值约226亿港元。
七年时间,市值缩水约七成。
从太原到香港:一场跨越山海的资本破冰
在晋商银行上市之前,山西金融业面临一个扎心的现实:产业结构偏重、传统业态固化,本土银行缺少市场化资本杠杆,难以承接能源转型和产业升级的时代需求,资本市场话语权几乎空白。
2019年7月18日,这个僵局被打破了。晋商银行以每股3.82港元的发行价登陆港交所,全球发售所得款项净额约31.71亿港元。上市首日开盘报3.95港元,高出发行价3.4%。
从太原到香港,从本土机构到公众上市银行,晋商银行完成了山西金融市场化、规范化、国际化的破冰之举。七年时间,它从一家资产2475.71亿元的地方银行,成长为资产3930亿元的全国性城商行,规模增长58.7%。
但资本市场从来不为情怀买单,只认可实打实的体量、治理与抗风险能力。
七年成绩单:规模、风控与ESG
截至2025年末,晋商银行总资产3930亿元,较上年末增长166.95亿元,增幅4.4%;存款余额3110.54亿元,贷款余额2176.26亿元。资本充足率13.96%、核心一级资本充足率10.46%,均远高于监管红线。
在国际权威榜单中,晋商银行位列英国《银行家》“2025年全球银行1000强”第394位,中国银行业前100名第82位。
最具突破性的是ESG评级——从2024年Wind BB级跃升至2025年AA级,综合得分在66家商业银行中位列第五,在15家港股上市城商行中排名第一。这个跨越,让晋商银行在可持续发展领域获得了国际资本市场的认可。
七年时间,晋商银行确实完成了从“地方小行”到“全国城商行”的体量跃升。
0.20倍市净率:市场在用脚投票
但硬币的另一面,同样扎眼。
0.20倍的市净率意味着什么?1块钱的净资产,市场只给2毛。在港股上市银行中,这个数字排在最低的那一档。
更残酷的是流动性。截至7月17日,晋商银行市盈率(动态)仅3.29倍,日均成交量长期在低位徘徊。7月3日,全天成交额仅6960港元;7月13日,连续多日成交量接近为零。一天的成交额,不如A股一只小盘股一分钟的成交额。
这是典型的“僵尸股”特征。市净率0.20倍、市盈率3.29倍——两个指标同时指向同一个结论:市场对这个标的,已经失去了定价的热情。
连续两年“双降”:基本面的真实底色
股价的崩塌,不是无缘无故的。
2025年,晋商银行营业收入54.45亿元,同比下滑6%;归母净利润16.65亿元,同比下降5.1%。这已是营收和归母净利润连续第二年同比“双降”。进入2026年一季度,营收约13.01亿元,同比增长16.7%,但净利润约4.57亿元,同比减少2.77%——增收不增利的态势仍在延续。
资产质量同样亮起了红灯。2025年末,不良贷款率升至1.95%,达到近年来最高水平;不良贷款总额从35.66亿元飙升至42.49亿元。其中,公司贷款不良率2.39%,在已披露相关数据的A股及港股上市银行中处于最高水平;个人贷款不良率从2.28%升至2.52%。
拨备覆盖率降至191.00%,信用减值损失16.12亿元。净利息收益率从1.20%降至1.07%,净利差从1.07%降至0.96%。
营收在跌、净利在跌、不良在涨、息差在缩——四个指标同时亮红灯。
7.3亿“押注”消金:近一半利润的豪赌
面对业绩持续下滑,晋商银行选择了一条路——加码消费金融。
2026年6月22日,晋商银行公告,斥资7.3亿元认购晋商消费金融新发行的5亿股股份,每股作价1.46元。增资完成后,晋商消金注册资本从5亿元增至10亿元,晋商银行持股比例从40%升至70%。
7.3亿元是什么概念?这笔钱占2025年归母净利润16.65亿元的43.8%——相当于把去年将近一半的利润,全部押注在了一家消费金融公司身上。
更让人捏把汗的是估值。截至2026年5月31日,晋商消金全部股东权益的评估价值为7.31亿元,而同期账面价值约9.703亿元——评估价低于账面价近2.4亿元,说明市场对这家公司的资产质量有疑虑。
2025年,晋商消金营收约6.896亿元,净利润仅0.4亿元,相较2024年的0.66亿元,同比降幅超过38%。更大的隐忧在于合规风险——晋商消金近年来投诉量屡居山西非银机构首位。增资控股之后,这些投诉和合规风险将直接并入晋商银行的合并财务报表。
既要消化消金的资产质量,还要承担它的声誉风险——这笔账,并不好算。
ESG评级AA级:一张“救赎”的底牌
不过,晋商银行并非没有亮点。
在经营数据承压的同时,ESG评级的跃升是最大的亮点。从BB到AA,连跳三级,这个跨度在银行业并不多见。绿色贷款余额152.17亿元,普惠型小微企业贷款余额134.73亿元,2025年当年增量超过前七年总和。涉农贷款余额434.99亿元,为保交楼项目授信78.85亿元,规模稳居全省银行业首位。
这些数字说明,晋商银行在“五篇大文章”上的布局,确实有实打实的进展。在“十五五”开局之年,科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五大赛道,也是晋商银行给自己划出的突围路径。
七年之痒,还是七年之养?
2019年7月18日,晋商银行以3.82港元挂牌,开盘报3.95港元。那时候,谁也没想到3.95港元会成为这只股票的历史最高点。
七年后,股价不足1.2港元,市值从226亿跌到68亿。营收净利连续双降,不良率创1.95%新高。晋商银行把去年近一半的利润押注在消费金融上,试图寻找新的增长曲线。
七年前,市场给了它226亿的估值。七年后,市场只给了68亿——缩水了70%。这个价差里,既有港股对城商行的系统性折价,也有投资者对这家银行基本面的真实判断。
七年的时间,晋商银行完成了从资产2475亿到3930亿的增长,完成了ESG评级从BB到AA的跃升,完成了从本土机构到公众上市银行的治理转型。但这些“完成”,并没有换来资本市场的重新定价。
当一家银行的股价只有净资产的五分之一时,市场在问的其实就一句话:你还能不能变好?
晋商银行用7.3亿押注消金,用ESG评级跃升证明底线,用近4000亿资产规模守住底盘——但最终的答案,不在这些动作里,在利润表和不良率的每一个数字里。
七年不是终点,而是山西金融市场化改革的一个注脚。从太原到香港的路已经走通了,但从“上市”到“被认可”的路,显然还有很长。
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