绿茵聚浪潮 双向共奔赴：云投体育与“滇超联赛”的共生成长

文旅头条讯（融媒体记者 兰芳 文）128场比赛，370粒进球，累计进场观众超165万人次；全省招商9835.10万元，是“滇超联赛”开赛前预设目标的3.28倍；比赛撬动相关行业消费30.45亿元……这些数字冲刷过云南的雨季与晴空，在七月的高原留下清晰可见的印记——一项诞生于本土的城市足球联赛，用首届赛季证明了它的生命力。而这道印记的背后，是一家省属国企从幕后走向场边的躬身实践。

作为赛事唯一授权运营与商务开发主体，云投体育以国企深耕实干之力、创新破局之智，全程操盘赛事商务开发、票务运维、IP孵化全链条工作。一场“滇超联赛”，既是云南民间足球活力的集中绽放，也是云投体育产业运营能力的绝佳试炼，二者双向赋能、彼此成就，共同书写了云南文体产业融合发展的崭新答卷。

成立于2017年的云投体育，是云投集团全资打造的省属国有体育产业专业平台。自成立以来，企业始终立足云南体育产业发展大局，深耕“体育+”融合发展主线，联动文旅、康养、商贸等业态资源，紧扣全省体育产业战略布局，扎根高原体育特色赛道，跳出传统赛事“重竞技、轻运营，重举办、轻增值”的固化模式，以专业化、市场化、全域化思维接手首届滇超联赛，将单一体育赛事升级为盘活区域经济、激活大众消费、塑造本土体育IP的综合载体。

首届“滇超联赛”的圆满出圈，核心得益于云投体育创新搭建的全域市场化运营体系。摒弃零散化、碎片化的招商模式，云投体育采用“省级统筹+州市授权”五级商业矩阵，打造总冠名、战略合作、官方合作、专项赞助、物资供应，层层明晰、标准统一的赞助体系。让赛事商业开发规范透明、有序推进，汇聚了跨行业、跨层级的优质市场力量，金融、通信、制造、农业、医药、文旅等十余个领域企业纷纷入局，形成全国龙头企业、省属国企、州市重点企业、县域小微商户四级联动的合作格局。收官决赛落地拓东体育场之际，现场同步引入近20家特约品牌赞助商和本土小微企业参展，进一步丰富赛事商业生态。

全域联动的招商格局，催生出远超预期的产业价值。本届联赛全省总招商金额达9835.10万元，是赛前预设目标的3.28倍，实现量级式突破。推动省级与各州市招商资源联动，形成全省“一盘棋”的招商格局，其中省级招商筑牢品牌底盘，州市招商激活地方活力，16个赛区因地制宜开展商务开发，累计创收超4300万元。更具价值的是，云投体育推动赛事与品牌深度绑定，携手多家企业开发联名产品、定制专属业态，实现赛事流量与品牌效益双向转化，成功构建“以赛兴业、以商助赛”的良性赛事经济生态。

如果说市场化招商激活了赛事产业生命力，那么精细化的服务升级与数字化运维，则提升了滇超联赛的服务力。针对大型赛事票务拥堵、黄牛抢票、购票体验差等行业痛点，云投体育聚焦用户需求，持续迭代升级专属票务小程序，完成系统架构与功能服务的双重优化。升级后的票务系统可支撑每秒十万人瞬时访问、三千人同步支付，凭借严密的技术风控机制，封堵刷票、抢票等违规行为，守护公平有序的观赛环境。在官方安全检测中，票务系统76项检测指标斩获99分的高分。在创造商业价值的同时，云投体育坚持赛事惠民、流量反哺，将超600万元的税后票务收益全部返还各大赛区。

立足长远IP培育，云投体育跳出赛事短期运营思维，深度挖掘滇超联赛的青春属性与本土特色，以文创创新为抓手，持续丰富赛事IP内涵、延伸产业价值链。打磨出纪念票、文化衫、赛事徽章、应援周边等28款特色产品，覆盖12大品类，兼顾实用性与纪念性。此外，企业创新融合数字科技，打造AR、AI交互等多款数字文创产品，以年轻化、数字化的创新形式，让本土体育赛事焕发全新活力。

首届“滇超联赛”的成功举办，是赛事活力与国企实力的双向奔赴。滇超联赛凭借全域覆盖的赛事规模、全民参与的热度，为云投体育搭建了产业运营的实战舞台，助力企业“体育+”融合战略落地生根；云投体育以创新的市场化模式、精细化的运维服务、长效化的IP培育思维，赋能本土足球赛事从民间赛事成长为标准化、产业化、品牌化的省级标杆体育IP。

绿茵征程未尽，体育浪潮不息。当巅峰对决的终场哨响，看台上的球迷久久不愿离去，他们记住了球员的冲刺、足球的弧线和看台的人浪。而星辰之下，还有另一群人值得被看见——云投体育团队，扎根赛场，贯穿全程：从省级统筹到州市落地执行，从赛前物料巡检、场地校准、球迷观赛大礼包安排，到赛中权益保障、突发事件处置，再到赛后数据梳理、权益复盘。那些清晨蹲在草皮旁按压平整度的身影，深夜还在逐帧核对广告播放的专注、凌晨搬运物资的坚持，烈日下弯腰丈量物料尺寸的细致、摆放每一份文创产品的用心，赛后未尽事宜的积极弥补——这些散落在时光里的细节，汇聚成一种更为持久的能量，推动着一项赛事、一家企业与一片高原之间的相互成就，向着更远的未来奔涌。

图 云投体育 云投旅游

编辑 李文明

校对 张楠

审核 李元

终审 李亚