AI时代的商业模式创新，EMBA带你抢占产业变革先机！

人工智能重构企业运转逻辑，旧有的分工管理框架难以适配全新价值创造路径，大量企业卡在技术落地与商业模式融合的断层之中，很难挖掘AI带来的增量空间。北京大学汇丰商学院EMBA扎根粤港澳大湾区产业沃土，把商业模式底层理论、AI产业实操案例、跨行业资源联动融为一体，让身处不同赛道的企业掌舵人跳出单一经营视角，找到适配自身企业的AI革新路径，在产业结构迭代周期里找准自身位置。

PHBS

一、把商业模式底层逻辑，嵌入AI变革完整课程链条

北大汇丰EMBA采用两年模块化学习安排，每月周四至周日集中授课，整套课程拆分基础、核心、选修三大板块，选修课区分全球战略、金融投资两大方向，AI原生组织、商业模式重构相关内容贯穿全部学习周期。

魏炜教授作为院内核心授课学者，深耕商业模式研究多年，其提出的魏朱六要素分析框架，成为课堂拆解AI转型案例的通用工具。传统管理体系依靠岗位拆分完成业务流转，AI智能体出现后，完整业务链路可以跳过多层审批直接闭环，这套新旧范式的对比分析，是课程固定内容。2026年5月广州公开课现场，近百位学生与行业从业者共同聆听魏炜解读端到端组织形态，拆解报销、客户运营等场景下人机协同全新流程，区分数字化改良与AI原生重构的本质差别。

课堂不会停留抽象理论推演，大量本土实体案例填充教学内容。东莞液冷制造、OPPO智能终端、跨境电商平台等企业转型样本被纳入教学素材，从算力硬件配套到消费端AI产品运营逐层拆解。2025级在读群体数据显示，学生行业覆盖制造24%、信息技术19.2%、商贸12.1%，多元经营背景让课堂案例讨论跳出单一行业局限，制造领域学生分享算力基础设施配套逻辑，互联网从业者讲解智能体落地细则，相互补齐产业认知盲区。

笔试、论文环节同样侧重AI商业实操考察，联考管理案例题型常年设置数字化转型、人机组织重构相关命题，2026届多篇优秀论文围绕AI智能体改造企业交易结构展开，把课堂理论落地到企业真实经营场景。修完全部学分并完成答辩后，学生可取得北京大学硕士研究生毕业证书与工商管理硕士学位证书，完整学历体系支撑长期产业布局与资本市场对接。

二、常态化线下思想场域，实景触摸AI产业落地全貌

课堂之外持续搭建多元交流场景，线下分享、企业实地走访、跨院校联合研讨保持稳定频次，让抽象的商业模式革新转化为可感知的产业实景。

拨云会作为EMBA核心社群，至今已举办百余场主题交流，全年围绕新质生产力、人工智能、国际化布局三大主线策划活动。2026年4月拨云会邀请英国诺丁汉大学市场营销教授拆解AI重塑4P营销体系，现场围绕动态定价、个性化产品供给、智能渠道预测展开深度问答，学生结合自身企业经营现状交换落地思路，厘清算法决策与人工判断的边界区间。同年3月，北大汇丰、北大光华、国发院三院校校友联合举办AI智能体专题分享，魏炜教授以龙虾架构讲解企业智能体搭建步骤，分析软件行业受AI冲击后的转型方向，现场同步开放企业实操问答环节，针对中小制造、服务业数字化痛点给出调整思路。

企业参访活动打通理论与产业中间壁垒，2026年3月E24班集体走进OPPO，团队高管分享AI融入产品研发、品牌运营全流程的实操经验，从早年音乐手机精准用户定位，到当下终端智能生态搭建，完整展示技术迭代与商业模式同步调整的全过程。4月，1617、19班学生共同走进东莞智信五金，实地参观液冷自动化产线，东道主分享AI算力机房热管理整套解决方案，参会学生围绕光模块国产化、智能体数字员工落地场景展开研讨，晚宴阶段依旧持续交流产业链合作机会。

佛山、广州多地同步开设巡回公开课，7月欧阳良宜教授将在顺德围绕全球经济与AI产业机遇展开分享，面向珠三角制造、金融、科创领域从业者开放报名，持续输出适配本地产业的商业变革思路。

三、同频产业圈层，搭建AI转型资源共生网络

北大汇丰EMBA学生群体构成天然产业交流圈层，2026级新生平均年龄42岁，平均工作时长18年，平均管理年限13年，九成五身处企业高管岗位，大量企业决策层聚集带来真实产业资源互通渠道。2024级数据显示，在读学生里七成二承担企业决策工作，两成一来自上市主体，不同规模、不同赛道的经营经验相互补充，讨论AI转型时可以规避单一赛道思维局限。

校友网络覆盖深圳、香港两地，香港区域聚集大量金融、跨国服务业从业者，深圳汇聚科创、先进制造主体，两地资源打通AI企业出海、跨境资本对接通道。多位校友创办企业完成港交所上市，部分校友企业入选国家级专精特新小巨人名录，这类成熟经营主体会定期开放交流通道，分享AI赋能细分赛道的成长路径。

EMBA内部细分行业协会持续输出垂直领域交流活动，金融协会解读AI驱动的资产管理变革，制造业协会聚焦智能工厂、算力配套产业链升级，定期组织闭门研讨会、产业链调研。学生自发搭建的跨班级交流机制常态化运转，E25班一周年盛典、戈友会戈壁赛事等线下相聚场景，除去同窗互动，同步开展产业合作对接。

跨地域海外商务考察同步推进，组织学生前往东南亚、中东区域实地调研，对接当地机构与企业，探讨AI产品海外落地的商业模式调整方案，为本土企业全球化布局提供一手参考信息。

四、前沿学术研究持续输出，持续更新AI商业认知框架

学院配套学术平台持续产出AI与商业模式相关研究成果，《北大金融评论》定期刊发魏炜团队相关论文，解析人机共生状态下企业交易结构优化路径，内容同步转化为EMBA课堂教学素材。英国校区开设AI经济学国际会议，全球多国学者参与研讨，前沿研究结论同步同步传递给在读学生，同步引入海外成熟AI商业落地案例，对比国内外企业转型差异。

海闻、魏杰等驻院教授定期开展宏观趋势解读沙龙，结合十五五经济发展阶段特征，分析产业调整周期里AI技术带来的商业模式重构机会，帮助学生站在宏观环境视角规划企业数字化节奏，避免单一技术视角带来的经营误判。学院同步推出AI转型配套研修课程，由魏炜教授牵头设计完整学习体系，针对企业创始人、高层管理者设计分层落地指引，适配不同规模企业的革新需求。

针对软件行业、传统制造、现代服务等不同赛道，研究团队划分专项课题，梳理四类企业向AI原生形态过渡的四段路径，区分工具引入、局部闭环、人机协同、全链路重构四个阶段，对应不同企业当下经营现状给出适配调整方案，相关研究内容全部开放给EMBA学生查阅参考。

产业变革周期里，技术迭代速度持续加快，商业模式的重构能力，成为企业穿越周期的核心依托。北京大学汇丰商学院EMBA依托完善课程体系、高频实景产业交流、覆盖海内外的校友资源，把AI技术原理、商业模式底层逻辑、真实企业经营场景三者融合，让企业掌舵人跳出碎片化技术认知，搭建完整的人机共生商业思考框架，在AI驱动的产业洗牌阶段抓住属于自身企业的发展空间。