锚定新型能源体系建设主线 加快向现代化综合能源服务商转型

来源：中国证券报

2026年作为“十五五”开局之年，安徽省正加快建设长三角清洁能源枢纽、构建安全高效的新型电力系统。作为安徽省属核心上市电力平台，皖能电力肩负能源安全保供与绿色低碳转型双重使命。围绕新能源资产整合、外电入皖电源建设、聚变能前瞻布局、产融协同发展等核心议题，皖能电力董事长李明近日接受中国证券报记者专访，详解公司“十五五”发展路线图，阐述统筹保供与转型、实业与科创、产业与资本协同发展的实施路径。

● 本报记者 刘杨

谋篇布局

构建多能互补能源矩阵

立足安徽新型能源体系建设大局，李明表示，“十五五”期间皖能电力将以安徽省能源集团“4332”发展战略为指引，坚持做优火电、做大清洁能源、战略性布局未来产业，持续优化产业结构，在守住能源安全底线的基础上稳步推进绿色低碳转型。

火电是能源保供的“压舱石”。在李明看来，巩固火电基本盘是转型发展的前提。公司有序推进煤电扩建及新建燃气发电项目，力争2030年控股火电总装机超过1700万千瓦。存量机组持续深化“三改联动”，不断挖掘调峰潜力。李明向记者强调：“我们持续探索煤电低碳技术，推进绿电制氢—绿氨合成—绿氨掺烧全产业链落地，同步布局煤电配套储能、储热，谋划CCUS示范项目，多措并举推动煤电持续降碳。”

清洁能源是转型主力军。李明介绍，公司坚持自主开发与并购并举，构建“省内集群化、省外基地化、风光储协同化”的发展格局。省内依托两淮采煤沉陷区开发皖北新能源资源，打造沿江、皖中新能源集群；省外聚焦西北风光资源，推进新疆新能源基地、陕电入皖配套项目建设。抽水蓄能方面加快绩溪家朋项目建设，同步谋划新增控股抽蓄项目，持续增强系统调节能力。面向长远赛道，皖能电力依托合肥科创资源布局可控核聚变，持续壮大氢氨能源产业链，打造差异化竞争优势。

当前高比例新能源并网持续推高电网调峰压力，在李明看来，存量火电灵活调节价值愈发突出。火电、风光、储能、负荷深度耦合形成多元协同的能源保障体系，能够充分适配安徽算力产业、高端制造对稳定绿色电力的需求，有力支撑全省产业升级。

破解痛点

打通跨区域产业链条

安徽省能源集团新能源专业化整合落地后，皖能电力新能源规模快速壮大，在运在建风光储总装机超700万千瓦，项目覆盖全国10个省份。

李明对记者表示，本次资产整合带来三大转变：区域布局由零散布点转向安徽、新疆双核引领；盈利模式从单一发电收益升级为发电收益叠加绿电、市场化交易等多元增值；运营模式由分散管控转向专业化、集约化统筹管理。

新能源消纳难题、盈利周期性波动是行业普遍挑战。对此，李明认为：“一方面从源头优选具备消纳条件的项目，积极发展源网荷储一体化项目；另一方面搭建跨区域电力交易体系，对冲单一市场波动，挖掘绿电、碳资产价值。同时统筹布局多场景储能，拓展风光储充新业态，多措并举提升经营韧性。”

抢抓“外电入皖”战略机遇，皖能电力持续深化“进疆入陕”布局。截至2026年6月底，公司在新疆布局4台66万千瓦煤电机组，配套大规模风光及储能项目；在陕西设立平台承接“陕电入皖”新能源指标，参股调峰火电项目，多个风电场已建成投运。

在李明看来，推进跨区域能源协作的核心是打通完整供需链条。“我们持续跟踪特高压通道规划，提前布局送端风光火储一体化基地，打造‘省外大基地—特高压通道—安徽负荷中心’输送体系。依托数字化打造智能电站，推动省外新能源规模化开发，持续扩大西北绿电入皖规模。”

聚焦前沿

以稳健资本运营锁定长期价值

新能源扩张、前沿技术研发离不开持续的资本赋能。李明指出：“皖能电力持续深化与皖能资本双向协同，依托省级碳中和母基金挖掘优质赛道项目。以上市公司产业场景为科创企业提供验证与落地平台，形成‘资本投资—产业落地—有序退出’闭环，促进资本链、产业链、创新链融合发展。”

可控核聚变是公司布局未来零碳赛道的重要抓手。李明对记者介绍，公司通过产业基金投资聚变新能企业，深度参与BEST紧凑型聚变项目，联合合肥综合性国家科学中心能源研究院共建聚变与氢氨能源工程应用联合实验室。当前BEST项目主机系统装配稳步推进，各项系统集成工作有序开展。短期，公司推动聚变衍生等离子体、低温、智能监测等技术赋能火电节能改造、储能优化运营；中长期遵循“实验堆—示范堆—商业堆”三步走路线，提前培育聚变电站运维、并网适配能力，抢占未来零碳能源赛道先机。值得一提的是，太空算力作为商业航天与AI算力融合的新赛道，已成为资本市场与产业端的关注焦点，皖能电力也正在谋划参与相关项目的商业化进程。

持续的项目投入对资本管理提出更高要求。在李明看来，公司必须坚持稳健财务策略，严守资产负债底线。“我们依托内源现金流，统筹A股再融资、债务工具、公募REITs等多元融资渠道，支撑主业扩张与科创布局。同时公司已出台三年股东回报规划，逐年提高分红比例，以稳定分红政策向市场传递长期成长信心。”

站在“十五五”开局关键节点，李明表示：“皖能电力正加快由传统煤电企业，转型为集能源生产、输送、调节、服务于一体的现代化综合能源服务商。未来五年，绩溪家朋抽水蓄能、霍邱储能二期等一批标志性工程将陆续落地，力争‘十五五’末新能源装机突破1000万千瓦。公司将持续强化多能协同与跨区域能源合作，助力安徽建成长三角清洁能源枢纽，服务长三角一体化发展与双碳目标实施。”