全网恭喜！39岁韩得君正式上任，职务非同一般，副会长杨鸣立大功

# 韩德君坐进管理层，辽篮最缺的不是情怀，是把重建落到地上

辽篮跌出八强后，韩德君没有离开篮球，而是换了一个位置继续扛事。

2026年7月16日，辽宁沈阳三生飞豹篮球俱乐部发布公告，39岁的韩德君出任副总经理兼一队领队，负责竞赛统筹、队内管理和青训衔接。

这个任命最有价值的地方，不是“功勋回家”四个字。

是辽篮终于承认，球队现在缺的已经不只是一个能抢篮板的中锋。

郭艾伦离队，张镇麟另谋发展，韩德君和李晓旭结束球员生涯，杨鸣也在2026年初离开主教练岗位。冠军班底一口气松动，年轻人被推到前台，球队的更衣室秩序、战术执行和梯队输送，全都要重新接上。

2025—2026赛季，辽篮在附加赛中输给山东，无缘八强。

这不是一场比赛没打好那么简单。

过去那支关键时刻有人站出来、落后时有人稳住情绪的辽宁队，正在经历权力真空。年轻球员获得了更多机会，却未必有足够的比赛经验处理连续失误、客场嘘声和末节压力。

韩德君的任务，恰好落在这个缝隙里。

他不是来替教练画战术板的，也不可能靠一句“辽宁队加油”改变球队攻防。他要处理的是训练、比赛、沟通和人才流动之间的断点。

这份工作，比坐在替补席上等一个低位单打难多了。

韩德君2007年加盟辽宁一队，职业生涯持续18年。大学时期，他在武汉理工大学打CUBA，场均15.8分、15个篮板，随后进入CBA。

这些经历让他和很多职业球员不一样。

他不是少年队一路重点培养出来的标准答案，而是试训落选后自费进体校，再通过大学联赛打回职业赛场。年轻球员最容易遇到的那种迷茫、落选和被忽视，他自己都经历过。

这比一纸岗位说明更重要。

辽篮现在有不少年轻人需要的不只是训练时间，还需要有人告诉他们，为什么今天只能打8分钟，为什么防守轮转慢半步就会被换下，为什么季后赛里一次失误会改变整个赛季。

教练负责做决定，领队负责让球员理解决定。

这两件事经常被混在一起，实际完全不同。

韩德君长期留在辽宁，也让他拥有外来管理者很难快速建立的信任。北京、广东、新疆等球队曾向他提供高薪和落户、住房等条件，他没有离开。

这种选择当然带有情感，但情感不能直接换来成绩。

它真正能发挥作用的地方，是更衣室里那种“这支球队不是临时落脚点”的归属感。年轻球员犯错后，愿意继续听劝；老队员有意见时，也不至于把矛盾直接推到公开舆论场。

辽篮现在最怕的，就是重建期人人只顾自己。

外援要证明身价，年轻球员要抢上场时间，老将要守住位置，教练要保住成绩。没有一个熟悉球队文化的人做中间层，训练里一句话没说清楚，比赛中一个眼神没对上，都可能变成更衣室里的硬结。

韩德君能补上这个位置。

但把他放进管理层，不代表辽篮的重建已经完成，恰恰说明问题已经大到不能靠一个主教练单独解决。

过去一个赛季的下滑，和阵容变化有关，也和球队更新速度不够顺畅有关。核心球员离开后，新的持球点、护框点和关键球处理人没有马上形成稳定组合，年轻球员的轮换质量自然会起伏。

这种队伍最容易出现一种假象：年轻人上场很多，球队就算完成更新。

其实不然。

如果年轻球员只是被扔进高压比赛里承担输球责任，却没有固定的挡拆搭档、明确的防守轮转和稳定的出场区间，那不是培养，是消耗。

这套重建如果继续靠临场救火，迟早还会把年轻人当成挡箭牌。

从比赛细节看，辽篮未来要盯的不只是得分榜。年轻后卫能不能在高位挡拆后做出正确判断，锋线能不能在弱侧及时收缩，内线轮转换防能不能少丢一步，这些才是球队能不能从低谷爬出来的底子。

一场比赛里，替补球员多打5分钟，未必就是成长。

如果这5分钟只是在比分落后时被迫上场，接球后没有战术参与，防守又被对手连续点名，球员得到的可能只有紧张感，没有比赛能力。

韩德君负责一队领队，理论上可以把这些问题反馈给训练组和管理层。谁在青年队阶段打什么位置，谁适合转换节奏，谁的外线投射还不够稳定，不能只看一场热身赛的得分。

他在辽宁省体育局青少年篮球中心参与过基层选拔，这段经历比参加商业活动更有用。

辽篮真正需要打通的，是青年队到一队的通道。

球员不是从青年队突然变成CBA轮换主力的。中间需要清晰的升级标准，也需要让年轻人知道，自己缺的是力量、投篮、阅读比赛，还是防守习惯。

杨鸣在省篮协担任副会长，持续参与青少年赛事和本土人才培养，也提供了另一条支撑线。

他执教辽篮期间曾带队五次进入CBA总决赛、拿下三座总冠军。这样的经历适合帮助辽宁篮球搭建资源和选材体系，却不意味着过去的冠军方法可以原封不动搬回现在。

时代已经变了。

对手的外援配置、比赛节奏、空间打法都在变化，辽宁队不能只靠熟悉的强硬防守和老将经验重新启动。没有稳定的外线投射，没有能持续处理球的年轻核心，到了淘汰赛，阵地战很容易重新陷入停滞。

韩德君的管理价值，也不能被理解成“把辽篮带回从前”。

他更应该做的是把过去18年积累的队内经验，变成一套可以复制的工作流程。新人怎么融入，老将怎么传帮带，青年队球员何时进入一队训练，教练组和管理层如何交换信息，都得留下明确标准。

情怀可以让人愿意留下。

制度才能让球队继续赢球。

从球迷角度看，这次任命值得支持，但不能因为韩德君的人气就降低要求。球迷想看到的不是一张熟悉的脸坐进办公室，而是年轻球员真的获得合理培养，球队真的减少临时拼凑，辽篮真的不再透支旧冠军留下的信用。

一队领队这个位置，最难的时刻不会出现在官宣当天。

它会出现在连败之后，会出现在年轻后卫连续失误之后，也会出现在外援和本土球员配合不顺、教练组意见不一的时候。

那时，韩德君能不能把情绪挡在更衣室外，把问题送到训练场上，才是这次转型的真正考题。

辽篮已经没有多少时间沉浸在过去的冠军记忆里。

新的赛季里，韩德君会先修复更衣室，还是先推动青年队和一队的人员流动？这支球队能不能把“功勋回家”的温情，变成真正有效的重建方案，球场很快就会给出答案。