湖南
/ 全文约 1300 字
阅读约需 4 分钟
播客 | 生命前哨
制作 | 百岁新我
2018年，沈腾主演的电影《西虹市首富》里有一个让人印象深刻的桥段。主角王多鱼为了花光10个亿，推出“脂肪险”——花1块钱投保，每减掉1公斤脂肪就能拿到1000元赔付。结果整座城市陷入全民减重狂欢：健身房爆满，满大街都是大汗淋漓在跑步的人。当时看只觉得这是一个荒诞的喜剧夸张，但几年后的今天回过头再看——这个桥段，好像正在以某种方式照进现实。
过去几年，减重这件事正式从一个“个人意志力问题”变成了一个“医药产业问题”。GLP-1类药物的出现彻底改写了减重的叙事逻辑——减重变得可以不再只靠少吃多动，还可以靠打针。
礼来的替尔泊肽2025年卖出了365亿美元，诺和诺德的司美格鲁肽卖出了361亿美元，两家公司合力拿下全球减重市场将近97%的份额。短短几年时间，这已经不是什么新赛道了，而是当下全球医药产业最拥挤的战场之一。
与此同时，国内的政策也在推波助澜。2024年6月，国家卫健委等16个部门启动了“体重管理年”活动，目标是用2024年-2026年三年时间，让全民体重管理意识和技能显著提升。这背后，是因为中国成年人的超重率已经达到了34.3%，肥胖率16.4%，国家不得不出手了。
当政策、市场、用户三股力量同时汇聚到一个点上的时候，互联网巨头们自然会嗅到机会。今年夏天，两场减重活动几乎同时引爆。
6月25日，蚂蚁阿福发起“科学减重1亿斤”行动：用户1分钱领99元体脂秤，记录减重数据；上线21天打卡挑战赛，坚持打卡就能平分10万元奖金。结果短短几天，80.8万网友上秤，累积减掉了118万斤。更夸张的是，阿福还把这件事做成了“全民团建”——7家茶饮品牌加入，送出3万杯低负担奶茶；泰山、华山、衡山等六座名山喊话网友来爬山减脂；超市推出“肥肉换瘦肉”活动。一个减重活动，硬生生把商家、景区、超市全部拉进来了。
紧接着，7月13日，京东健康第三期“减重不难瘦”大赛上线。打法完全不同：不挑体脂秤品牌，已有的秤直接用；新用户免费领无创动态血糖监测仪，可持续监测15天，每分钟自动采集血糖数据；AI医生“大为”加上真人健康管理师提供一对一陪伴服务。
如果说阿福走的是“全民狂欢”路线，京东走的就是“专业陪伴”路线。
两家的策略看似不同，但指向的是同一个终点：让体重管理这件事，从低频变成高频，从被动变成主动。
阿福在做规模、做习惯、做入口——用体脂秤把用户拉进来，用AI解读把用户留下来，用城市PK和商家联动把用户活跃起来。它解决的是“怎么开始”的问题；而京东在做深度、做陪伴、做专业闭环——用CGM让用户看到血糖变化，用健康管理师帮用户调整方案，用AI跟踪反馈。它解决的是“怎么坚持”的问题。
回到开头讲的《西虹市首富》，电影里的“脂肪险”是一场荒诞的喜剧，现实中的减重大战却是一场新一轮严肃的商业博弈。从电商到外卖，从细胞到减重，大厂的争斗从来没有消停过：
京东健康上线减重门诊；阿里健康就在平台打出“不瘦必赔”。阿里健康拿下中国首款获批的干细胞药物“艾米迈托赛注射液”的全渠道独家经销权；京东健康就设立自己的细胞治疗医院，试图用“重基建”覆盖“细胞+医疗+数据+科技”的完整闭环。
每一轮交出的答卷都不同，但指向的终点都是一致的：那就是争夺用户未来几十年里，每一次与健康相关的注意力。毕竟，健康这个万亿级的市场，还在静静地等待着它的话事人。
* 文章内容仅供参考，不构成任何建议
since 2015.
来源/ 蚂蚁阿福；京东健康黑板报
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
