前Epic副总裁跳槽Saber，新东家手上有《战锤》《侏罗纪》一堆牌

今天这条消息让我愣了一下——不是那种"哇塞大新闻"的愣，是那种"等等这两家公司怎么能凑到一起"的愣。

Steve Allison，前Epic Games的副总裁，现在成了Saber Interactive的首席商务官。直接汇报给CEO Matthew Karch，管的是发行、营销和收入机会这几个摊子。

如果你对这个名字有点耳熟但又想不起来在哪见过，我帮你捋一下。Allison在加入Epic之前，履历表上写满了游戏圈的老牌公司：雅达利当过营销副总裁和业务发展副总裁，Midway Games做过首席营销官和高级副总裁，Telltale Games干过出版高级副总裁。这些名字读下来，差不多等于把近二十年的游戏发行史翻了一遍。

然后他在Epic Games待了八年多。根据他的LinkedIn资料，他创立并领导了Epic游戏商城的团队，担任副总裁和总经理，同时负责Epic Games Publishing——这是Epic做第三方发行的业务线。换句话说，你现在在Epic商城买游戏或是看到Epic发行的那些第三方作品，这个人的工作就在背后。

但真正让我觉得有意思的，是Allison加入Saber之后说的一段话。

他公开表示，自己对联合创始人Matt、Andrey和Anton多年来的成果印象深刻。Saber这三个人从2001年开始搭班子，走到现在二十多年了。Allison原话里提到一个很具体的数字——Saber旗下的工作室能够用行业标准30%到50%的成本做出高质量游戏。这句话信息量不小，不是客套，是在点出Saber的核心竞争力：不靠堆钱出活。

然后他开始列Saber接下来要出的游戏。《战锤40K：星际战士3》。侏罗纪公园相关项目。Turok。Hellraiser。还有正在做的John Wick游戏。最后补了一句，说还有好几个没公布的项目"很快就能聊"。原话是"very soon"——不是那种"未来某天"的模糊承诺。

说实话，这个游戏名单列出来，我第一反应是：这公司手里怎么这么多IP。《战锤》本身就是大坑，科幻背景里人气极高的系列；侏罗纪公园是大荧幕级别的IP；Turok是经典射击游戏系列的老玩家回忆杀；Hellraiser是恐怖片圈子的经典；John Wick则是近十年动作片领域最成功的原创IP之一。把这些名字摆在一起，Saber接手的盘子比我想象的大得多。

CEO Matthew Karch对这次任命的表态也相当——嗯，怎么说呢，不是那种公司PR稿里常见的"我们很荣幸"式发言。他说Allison在塑造和现代化游戏产业方面做的事，比他认识的任何人都多。这句话重不重？如果考虑到Karch在行业里的资历，这个评价的分量值得琢磨。

然后Karch半开玩笑地补了一段话，大意是说Allison不仅是最有见识、最有经验的人之一，而且还"非常英俊"——他接着解释，这是他们团队离开Aspyr和Embracer之后严重缺乏的特质。最后说即便自己以后需要避免和Allison合影，也很高兴能让他带领Saber进入下一阶段。

这段话让整件事突然有了一种奇怪的私人色彩。不是那种冷冰冰的高管换血，而是一个在行业里摸爬滚打多年的团队，在经历过一系列变动之后，终于找到了一个他们觉得对路的人加入。

说到Embracer，这里其实有一段不太愉快的背景。Embracer在2020年初收购了Saber，四年后，这家母公司以2.47亿美元的价格把Saber的"核心"资产拆分了出去。这次分拆发生在一个大规模商业交易告吹之后——传闻交易对象是沙特背景的Savvy Game Group。交易失败后，Embracer执行了一连串的削减和工作室关闭，导致4500个岗位被砍，80个项目取消。

即便是在这样的局面下，Karch依然公开表示过，他认为外界对Embracer、尤其是CEO Lars Wingefors的批评是"公平的"。这句话从一个刚被分拆出来的工作室负责人嘴里说出来，态度已经很清楚了：不回避，不洗地，但也不纠缠。

分拆之后，Saber拿到了"一笔可观的"股权投资来还清对Embracer的债务。同时Karch还自掏腰包捐了500万美元给德克萨斯大学奥斯汀分校，创立了一个新的游戏产业学术项目。这一系列动作看下来，Saber在脱离Embracer之后的状态，不太像是"劫后余生的喘息"，更像是早就想好的路线在快速推进。

回到Allison的加入这件事上。如果把时间线拉长一点看，Saber先是从Embracer体系中独立出来，拿到投资，清偿债务，然后Karch做个人捐赠、建设学术项目，现在又挖来一个在Epic掌管过商城和第三方发行的老将——这一套组合拳的目的，不太像是单纯为了多做几个游戏。

Allison的背景很有意思。他不仅懂发行，还深度参与过Epic游戏商城的搭建和第三方出版业务。这两块经验放在Saber现在手里握着的IP阵容和低成本高效率的制作能力面前，想象空间就出来了。Saber不缺做游戏的能耐，缺的可能是让这些游戏触达更多人的渠道和策略。Allison的加入，补的正好是这个位置。

当然，一切还没到能下结论的时候。那些"很快就能聊"的未公布项目到底是什么、实际发售之后的品控能不能稳住、IP改编作品能不能逃过"翻车"的魔咒，目前谁都不知道。现在能看清楚的只有一件事：Saber正在以很快的速度把自己从"给别家干活的代工厂"往"掌控自己命运的IP运营方"这个方向上推。

至于能不能成，等那些游戏一个一个拿出来的时候就知道了。我的态度是，谨慎乐观。毕竟能把成本压到行业标准的30%到50%还能出高质量作品，这件事如果Saber真能做到并持续做到，那对玩家来说绝对是好消息——对竞争对手来说，可能就是另一种故事了。