重仓薄荷健康的背后：打通“获客-预防-诊疗-支付”，蚂蚁AI大健康全产业链版图成型

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上周，蚂蚁集团与薄荷健康联合官宣达成重大战略投资合作，交易细节透露，在本次交易落地后，蚂蚁集团在薄荷健康持股超28%，成为薄荷健康最大外部股东，同时薄荷健康创始人马海华仍保持第一大股东地位。

根据介绍，在此次“联手”后，双方将以体重管理为核心场景，联合打造专业级AI健康服务闭环。作为投资方，蚂蚁集团入股薄荷健康也并非简单财务投资，而是其大健康战略落地的关键一步，标志着其业务从线下诊疗、线上问诊，正式延伸至大众高频日常健康管理，补齐了“防病、控慢病、体重干预”的核心短板。

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入股薄荷健康：蚂蚁健康业务的关键补位

从业务互补逻辑来看，蚂蚁与薄荷健康有望形成 “双向奔赴”，二者在资源、能力、用户群体互补，合作落地后将有机会产生较为显著的协同效应。

其中薄荷健康深耕体重管理、营养干预、慢病防控近20年，沉淀了行业稀缺的垂直专业能力。业务布局上，薄荷健康已形成“工具服务+内容指导+付费会员+健康消费+轻医疗服务”的完整生态。依托核心APP为载体，可为用户提供饮食拍照测热量、体重体脂动态记录、个性化减脂塑形方案、轻断食规划、慢病膳食调理等全场景工具服务；同时配备专业营养师团队，提供一对一健康指导、定制化膳食与运动方案，满足用户科学化、精细化的身材管理与健康养护需求。除此之外，品牌延伸布局健康食品供应链、健康周边产品及互联网门诊服务，实现从健康监测、方案指导到健康消费、轻度健康诊疗的闭环服务。

从数据上看，薄荷健康平台累计2亿注册用户、3000万年活跃用户，自建160万条食物数据库，2025年全年帮助用户累计减重3500万斤。值得一提的是，上月22号蚂蚁旗下AI健康应用蚂蚁阿福刚刚发起了“科学减重1亿斤”活动，薄荷健康则恰好填补蚂蚁在日常营养、减重细分赛道的专业空白，因此蚂蚁的此次战略投资也被坊间称为“摇来”了一位减重好帮手。

而蚂蚁拥有亿级流量底座、成熟AI技术与全国覆盖的医疗服务网络。旗下独立AI健康应用蚂蚁阿福用户突破1亿，日均处理健康咨询超千万次，55%用户来自三线及以下城市，具备极强普惠下沉能力；同时打通医保支付、线上挂号、购药问诊全链路，能够把薄荷健康专业健康管理能力触达更广人群。根据介绍，目前双方首期合作功能已上线蚂蚁阿福App，用户拍摄餐食即可调用薄荷数据库自动测算卡路里，输出个性化饮食指导，将专业减重工具嵌入大众日常使用场景。

对蚂蚁自身而言，这笔投资具备三重核心战略意义：第一，完成业务边界拓展，实现从“医疗诊疗”向“前置健康管理”跨越。过去蚂蚁健康业务聚焦看病就医等刚性需求，而国民超重肥胖率突破50%，体重、慢病管理成为全民刚需，薄荷健康让蚂蚁切入医院与日常生活之间的健康“中间地带”，覆盖“治未病”巨大市场；第二，强化AI健康专业壁垒。薄荷海量食物数据、减重行为模型可与蚂蚁医疗大模型联合训练，提升AI健康建议的精准度与专业性，摆脱通用AI健康服务同质化痛点；第三，落地普惠健康战略。依托蚂蚁下沉用户优势，降低专业体重管理、慢病干预的使用门槛，搭配体脂秤等智能硬件普及，让普通人低成本享受标准化健康服务。

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层层布局：蚂蚁AI大健康版图基本成型

对于蚂蚁来说，入股薄荷健康并非孤立动作，而是蚂蚁多年持续加码健康赛道、分步搭建 “技术底座+流量入口+专业医疗+日常健康”全链条生态的重要一步。2025年底，蚂蚁正式将健康事业群升级为集团三大战略支柱之一，与数字支付、数字金融并列，明确AI健康长期发展主线，多年布局逐步清晰。

底层医疗诊疗基石：全资收购好大夫在线，夯实专业问诊能力

在医疗资源方面，蚂蚁早已完成核心资源布局。2024年蚂蚁全资收购互联网问诊头部平台好大夫在线，吸纳平台30万实名执业医生资源，将真人在线问诊完整纳入生态。

好大夫在线是蚂蚁整个大健康生态的专业底层基石与医疗能力内核，承担着筑牢医学专业性、搭建医生协作网络、输出权威医疗知识的核心作用，是蚂蚁AI医疗不偏离专业、具备医疗公信力的根本保障，主打“深度、专业、权威的严肃医疗能力支撑”。

依托全资收购的好大夫在线，蚂蚁锁定行业顶尖的医疗资源底座，搭建起完整的医生协作与在线诊疗网络。平台沉淀数十年权威医学知识库、标准化诊疗流程、真实医患问诊案例，为全平台AI健康服务提供底层医学数据、诊疗规范与专业校验标准，从根源上规避通用AI的医疗幻觉、建议不严谨等行业痛点。

同时，好大夫在线承担AI医疗的专业兜底职能：所有蚂蚁体系的AI健康咨询、诊疗建议，均依托好大夫医学知识库训练优化；复杂健康问题可一键联动平台真人医生，实现AI初筛、真人医生复核兜底的服务模式。此外，其专属医生工作站可助力医生完成预问诊、病历梳理、答疑减负，让专业医疗资源高效复用，为前端C端服务提供稳定、权威的后端支撑，是蚂蚁健康生态不可替代的“专业护城河”。

C端核心入口：蚂蚁阿福，一站式AI健康管家

如果说好大夫是后端专业基石，蚂蚁阿福就是面向亿万用户的前端统一流量入口与服务载体，主打“高频、普惠、轻量化、全场景触达”，承担将后端专业医疗能力、健康管理能力落地到普通用户日常场景的核心作用。

作为专属AI健康管家，阿福拥有超1亿独立用户，日均处理千万级健康咨询，过半用户来自三线及以下城市，凭借极低的使用门槛、高频的服务场景，实现健康服务的全民普惠。

在功能分工上，阿福是串联全产业链的核心枢纽，聚焦用户全生命周期健康场景落地：整合AI健康问答、体检报告解读、智能挂号、线上购药、健康硬件数据联动等便民功能，打通主流手机品牌、健康监测设备的数据互通，实现健康数据一站式管理。同时深度承接蚂蚁核心支付生态，集成医保线上结算、商业保险智能核保、快速理赔、健康险联动服务，覆盖公立医疗报销、商业健康保障两大核心支付体系。在专业服务层面，承接好大夫的真人问诊、医生匹配、复诊随访能力，让用户无需跳转多平台，即可实现“AI咨询、AI预判、真人问诊、线上购药、医保/商保结算、康复养护”的完整闭环体验；接入薄荷健康能力后，进一步叠加饮食热量测算、科学减重、营养干预等日常养护功能，完成从“日常健康预防”到“看病就医诊疗”再到“保险支付兜底”的全场景、全链路覆盖。

简单而言，好大夫负责守住医疗专业底线、筑牢技术与资源底座；蚂蚁阿福负责直面用户、打通场景、承接流量、实现普惠落地，二者形成“后端专业赋能、前端场景落地”的稳固协同模式。

细分场景补齐：薄荷健康、美年健康等完善日常健康管理闭环

如果说“好大夫在线”负责解决用户“生病就医”需求，蚂蚁阿福承担综合AI健康服务载体，薄荷健康则补齐“日常预防、体重管理、营养干预”高频前置场景。三者形成分层互补：好大夫主打线下诊疗、线上问诊的严肃医疗；薄荷聚焦饮食、减重、生活方式干预的日常健康；蚂蚁阿福作为统一流量枢纽，整合两类专业能力，串联智能硬件、医保支付、药品供应链，形成“预防、监测、问诊、治疗、康复”完整AI健康服务闭环。

除了好大夫在线、蚂蚁阿福、薄荷健康等核心主体外，蚂蚁多年来持续布局医疗信息化、线下体检筛查、实体医药零售赛道，通过投资卫宁健康、美年健康、漱玉平民等行业头部企业，补齐医院信息化、前置体检筛查、线下药品履约的关键短板，彻底打通线上AI健康服务与线下实体医疗场景的壁垒。

其中卫宁健康作为国内医疗信息化龙头，是蚂蚁对接全国公立医院体系的核心技术底座，承担医疗机构数字化、智能化升级的关键作用。双方深度合作打通蚂蚁AI技术、区块链能力、支付体系与医院HIS、LIS、PACS等核心系统，实现医院数据互通、线上预约、智能分诊、院内缴费、医保结算全流程数字化落地。

而美年健康作为国内专业体检龙头，拥有近600家线下体检网络、累计超1.3亿人次的海量健康体检数据，主打亚健康、普通人群的前置筛查与早病预警，恰好补齐好大夫“侧重已病诊疗”的短板，完善“治未病”数据与场景能力。双方深度协同落地AI体检报告解读、智能健康风险评估、个性化健康干预方案等功能，将美年线下体检筛查能力与蚂蚁阿福线上AI健康管理、薄荷健康体重营养干预深度联动。

至此，蚂蚁形成了更加完整的AI大健康产业分工与全链路生态：卫宁健康筑牢公立医疗信息化底层基座，打通院端数据与系统能力；美年健康承担前置体检筛查、预防医学数据赋能；好大夫在线守住严肃医疗问诊专业底线，提供医生资源与医学知识库；薄荷健康补齐日常体重、营养、慢病前置管理高频场景；漱玉平民负责线下医药履约与终端落地；蚂蚁阿福作为全域用户入口，串联所有场景、数据、资源，叠加医保+商保双重支付结算体系，最终构建起“体检筛查预警、日常健康干预、智能问诊咨询、专业医生诊疗、线上开方购药、线下药房履约、医保商保结算、术后康复管理”的全周期、无断点AI大健康完整产业链，彻底打通健康服务的技术、场景、专业、实体、支付五大核心环节。

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政策、市场、技术三重驱动，蚂蚁的大健康布局有哪些不同？

在政策、市场、技术三重驱动下，AI健康已经成为万亿级黄金赛道，从市场需求层面，国内居民健康需求已从“治病”转向“预防+全周期管理”，超重肥胖、慢性病年轻化、亚健康人群持续扩大，传统线下医疗资源难以覆盖海量日常健康咨询需求，AI健康服务恰好填补这一市场空白。而下沉市场大量用户缺乏专业健康指导，蚂蚁阿福超半数用户来自三四线及以下城市，结合薄荷健康轻量化减重工具，能够低成本实现健康服务普惠，助力健康中国建设。

从行业竞争维度，当下互联网大厂纷纷布局AI健康，但多数企业仅单一聚焦问诊或线上售药，缺乏完整全链路布局。蚂蚁依托支付生态、海量用户、自研医疗大模型、线下医疗资源、垂直健康管理专业平台的多重组合，构建差异化竞争壁垒。通过AI打通医疗与日常健康数据，实现模型持续迭代：一方面用好大夫医生诊疗数据优化问诊AI，另一方面依托薄荷海量饮食、减重数据训练生活健康模型，让AI既能看懂病症，也能读懂普通人日常饮食、运动习惯，提供更贴合生活的个性化健康方案。

从产业长期价值来看，蚂蚁“AI + 全链路健康”模式为行业提供可复制范本。过去互联网健康平台普遍存在“重诊疗、轻预防”、专业度不足、场景割裂等问题，而蚂蚁通过资本整合垂直专业企业、自研AI产品、打通软硬件数据，打通医疗服务与日常健康管理的断层。同时，蚂蚁开放自身生态，联合手机厂商、医疗器械品牌、营养健康企业共建产业生态，推动 AI健康服务标准化、大众化。

从长远来看，减重、营养干预大概率只是蚂蚁 AI 健康布局的起点。依托好大夫在线的专业医疗能力、蚂蚁阿福的全民流量入口、薄荷健康的垂直健康管理能力，未来蚂蚁将持续向慢病管理、居家健康监测、个性化营养方案、健康保险联动等场景延伸，以AI技术为核心，打通从日常健康养护到专业诊疗的全周期服务，而这也许才是蚂蚁的最终目标。

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蚂蚁大健康，还有哪些挑战？

整体来看，蚂蚁集团已搭建起覆盖日常健康管理、AI健康服务、在线医疗问诊的完整大健康生态，依托AI技术与多板块产业协同，跑出了差异化发展优势，但结合行业特性与产业现状来看，其大健康赛道的长远发展仍面临多重潜在挑战，行业深耕之路依旧任重道远。

首先是AI技术与数据生态的发展瓶颈。AI是蚂蚁大健康布局的核心驱动力，但垂直医疗大模型的迭代升级仍存在一定局限。一方面，优质的临床诊疗、医疗影像等核心医疗数据多沉淀于公立医疗体系，行业数据孤岛现象普遍，难以实现全域数据打通，一定程度限制了AI健康服务的精准度与专业性。另一方面，多品类健康数据的融合适配、算法持续优化、算力持续投入，以及AI输出内容的人工复核等，都需要长期的成本与技术投入，技术落地与规模化提质增效仍有提升空间。

其次，蚂蚁大健康版图涵盖自研AI产品、全资收购的医疗平台、战略投资的健康管理企业以及各类线下合作机构，主体多元、业务链路较长。不同企业的发展理念、运营模式、团队体系存在差异，在数据互通、功能联动、战略落地等方面容易产生协同壁垒。后续双方若出现发展理念分歧，或将影响生态协同效果。

最后便是商业化与行业竞争的双重压力。当前互联网大健康行业整体尚未形成成熟、可持续的轻量化盈利模式，普惠服务属性与商业化变现之间需要长期平衡。免费AI服务、普惠健康科普难以产生收益，而核心变现场景又受政策、用户体验约束，长期存在投入高、回报周期长的特点。与此同时，大厂纷纷布局AI大健康赛道，通用AI产品、垂直医疗平台持续分流市场，行业竞争日趋激烈，蚂蚁想要持续巩固差异化竞争优势，仍需不断突破创新。

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