最近,江苏知原药业股份有限公司(简称“知原药业”)向港交所递交了招股书,这家主打皮肤赛道的药企,靠着“丽芙”、“洛芙”等网红品牌,在电商渠道混得风生水起:靠着一支十几块钱的甲硝唑凝胶、一瓶几十块的联苯苄唑喷雾,知原药业愣是在皮肤科外用药这个看似不起眼的赛道里,冲到了行业第六的位置。
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根据招股书,知原药业专注于外用皮肤科领域,产品覆盖了从头皮到脚部的全方位解决方案。截至2025年,其商业化产品覆盖了中国八大主要皮肤科适应症。
财报显示,2025年,知原药业营收13.24亿元,同比增长17.6%。这个增速放在当下医药行业整体承压的大环境下,绝对算得上是优等生了。然而,同期净利润仅为9452万元,相比2023年的1.46亿元,不增反降。2026年第一季度,净利润只有1263万元,同比暴跌66.7%。
从深交所撤单,到转战港交所,知原药业头顶“祛痘第一股”的光环背后,暴露出的是营销驱动型药企在穿越周期时的集体焦虑。
“烧钱”换增长的模式遭遇瓶颈
知原药业的崛起,很大程度上是踩中了“颜值经济”与“线上渠道”的双重风口。不同于传统药企死磕医院渠道,知原药业很早就抱紧了阿里健康等电商平台的大腿,玩转了抖音、小红书的流量密码。
线上渠道也让知原药业迎来了爆发式增长。招股书数据显示,2023年至2025年及2026年第一季度,知原药业营收分别为10.31亿元、11.26亿元、13.24亿元和3.37亿元;同期线上销售占比一路狂飙,从46.4%跃升至61.8%。在这场线上战役中,抖音、天猫、京东健康等平台俨然成了其绝对的出货主力。
依托强大的线上渠道,知原药业成功打造了三大“王牌”,在三个细分品类中均斩获冠军:其明星产品丽芙甲硝唑凝胶,强势拿下痤疮与玫瑰痤疮品类的全渠道第一;洛芙联苯苄唑溶液,在抗真菌外用赛道稳坐头把交椅;而金纽尔复方丙酸氯倍他索软膏,则在银屑病治疗领域同样实现了全渠道领跑。
但这种增长是有代价的,代价就是越来越高的销售费用和越来越薄的利润。
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2023年到2025年,知原药业的销售费用从4.07亿元一路飙升至4.75亿元。大手笔的营销投入虽然守住了营收的增长,但毛利率却从71.8%下滑到了66.8%。典型的“增收不增利”。
更让人担忧的是,这种“烧钱”方式似乎还没看到尽头。2026年一季度,销售费用率进一步攀升至43.7%(2025年同期为37.7%),直接吞噬了利润空间。
作为一家药企,知原药业在研发上的投入相对“克制”。2025年研发费用为7100万元,占营收的5.4%,而销售费用却是研发费用的近7倍。
这说明什么?说明知原药业目前的增长,更多是靠营销驱动,而非技术驱动。在流量越来越贵的今天,这种模式的边际效应在递减。
阿里健康的“双重身份”:既是金主也是房东
说到线上渠道,就绕不开知原药业和阿里健康这层特殊关系。
阿里健康不仅是知原药业第一大客户,为其贡献约20%营业收入,同时还为品牌提供推广营销服务,更通过Pre-IPO投资持有知原药业1.69%股份。
这种集采购方、服务商、股东三重身份于一体的深度绑定模式,商业领域虽不鲜见,但放在拟上市企业身上利弊交织:深度合作可构筑业务护城河,却也暗藏经营隐患。知原线上营收占比接近六成,高度依托阿里健康渠道流量,倘若平台调整经营规则、双方合作关系生变,公司业绩将直面剧烈冲击。
研发“吝啬”与推广“大手笔”的割裂
医药行业本应是高研发驱动的行业,但在知原药业身上,我们看到的是另一种画风。
2023年至2025年,研发费用从0.49亿元增至0.71亿元,虽然绝对值在增长,但研发费用率依然徘徊在4%-5%之间,远低于销售费用的投入力度。
作为对比,那些动辄每年数亿元的学术推广费,才是真正让人侧目的地方。虽然如今转战港股,招股书对于历史遗留的“学术推广费”问题笔墨较少,但在A股闯关时,这正是监管层重点拷问的环节。
之前的招股书显示,2022年,知原药业在疫情期间居然还能一年举办736次圆桌讨论会、2061次学术会议及1063次终端培训会议,一年期间办会3860次,平均1天超10场。这种“反常识”的操作,以及子公司朗润医药科技有限公司曾因虚开发票被罚的“黑历史”,始终是悬在公司合规经营头上的一把剑。
清扬锐评:
知原药业是一家非常聪明的公司,它避开了医院端的红海厮杀,在电商蓝海里通过打造“网红药”赚得盆满钵满。但成也萧何败也萧何,过度依赖线上流量和营销驱动,让它的业绩充满了不确定性。上市只是开始,如何把“网红”变“长红”,把流量变成留量,才是知原药业上市后必须面对的生死大考。
图源:知原药业官网、招股书
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