长沙霸占车位事件,其实说大不大,它就是一个车位纠纷。但能闹到全网关注,恰恰是因为一件小事能彻底照出一个人最深处的本相。
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因为她不装了。
人常说细节见人品,为什么?因为大事可以伪装,小事来不及装了。
占别人车位,正常人的反应路径应该是:对不起,我马上挪车。
但副处长车主的反应路径是:我没错,我躲,我反击。
于是有了一连串的行为举止,如假电话,撒谎,报警反咬等,这行为,被证明每一步都在偏离正常人的道德轨道。
这说明什么?
说明他的内心深处,缺乏最基本的认错能力。
想想,一个连占了别人车位这种小事,都无法坦然承认的人,若在更大的利益冲突面前,他会怎么样呢?可能不会有原则,甚至完全丢了底线。
小事上不认错的人,大事上一定甩锅。这在心理学上叫做责任规避型人格。潜意识是,只要我抵赖得够快,错误就追不上我。
因此,为了维护“我是对的”这么一个幻觉,甚至不惜牺牲自己的全部信誉和体面。
这位女处长显然就是这样,一步一步把自己逼入到这样的一种认知陷阱里。
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所以,想想,小事如此,大事更是如此。因为每一次的甩锅成功,自然会一次次加深“错不在我,我没有错”的心理暗示。
很多人会说,车位纠纷是私事,跟他工作有什么关系?
错了。
一个人的行为模式其实是由惯性驯导的,通俗说就是习惯成自然,这种习惯会贯穿所有场景。
在车位纠纷中,她暴露出的是逃避,防御,攻击这种行为方式,大概率也是她在工作中的行为惯性。
往细了说,留假电话是不想承认,策略无非是,我先拖着,先躲开,先不承认。
所以这种人,你敢把一项需要责任心的工作交给他吗?
一旦搞砸了,她的推责就会比谁都快。同事,无论是下级平级还是上级,都会成为她的背锅侠。
再譬如,她撒谎说出差,实际上就是用谎言掩盖真相的惯性操作。
一个在车位纠纷这种小事上都习惯性撒谎的人,在更严肃的工作场景中,会是那个据实汇报的人吗?很难。
而更有意思的,是她报警反咬一口。
这其实是以上两种模式纠集后的终极反应,是符合她的逻辑的。
因为不想负责,所以需要逃避,而撒谎之后,就必须要找到别人的错。
这是典型的防御性攻击的思维模式。她必须想办法证明这不是自己的问题。
所以,一个人在小事上所能展现的品性,譬如是否诚实、是否有担当这些,其实就是他面对大事时的底色。
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所以小事考验人品,人品决定工作,这话是有道理的。
一个人在小事上都不认错、不担责、不诚实,在大事上,你很难指望他靠得住。
这不是道德绑架,这是基本逻辑。
而这,其实一个公职人员最不应该缺少的东西。
但这位副处长,其表现让人大跌眼镜,这很遗憾。
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