北京
《华尔街日报》援引多位知情人士的话称，Netflix高管正在内部讨论推出不间断播放影视内容的直播频道，同时酝酿与NBC环球旗下Peacock等服务推出捆绑订阅。这份报道像一颗石子投入平静的湖面——一家曾亲手终结有线电视统治地位的流媒体巨头，似乎要把自己颠覆过的东西重新拾起，来应对眼下用户注意力的节节败退。
讨论中的直播频道并非指向传统电视网的实时信号，而更像是按类型或单部作品长线编排的“准直播流”。内部设想是，你可以打开一个频道，发现它24小时轮播古装剧，另一个频道则全天候播韩剧，或者某个频道不间歇地重播《布里奇顿》全季。这种做法的底层逻辑很直白：给观众一个随意“打开就有的看”的入口，而不必每次都面对算法推荐和选择的焦虑。用户盯屏的时间在往下掉，直播流正好提供了一种低摩擦的收看方式——不用决策，不用搜索，画面自己流淌过来。
捆绑订阅的试探同样沿着这个保鲜逻辑展开。报道提及，Netflix正在掂量与Peacock等对手拼盘合作的方案，用户只付一笔费用，就能同时获得Netflix的点播库和Peacock的直播新闻及体育内容。这与Amazon Prime Video和Apple TV当下的策略如出一辙——它们在主视频服务旁叠加频道包，用直播体育和新闻来黏住用户。Netflix在法国已经先走了一步，向用户直接提供当地电视一台的内容，如今的目光还投向欧洲和拉丁美洲的更多类似交易。更激进的想象是，Netflix被曝出的内部讨论中，甚至包括竞标2030年和2034年世界杯转播权的可能性。就在本周，公司还宣布了一项计划，将把Vogue和Rolling Stone等杂志品牌的视频内容引入平台。
这一切未经验证的规划，背后都有一个简单又紧迫的数字：7.8%。尼尔森的最新数据显示，今年四月Netflix在全美电视收视中的份额下滑至7.8%，为近一年来的最低点。公司会议上，用户参与度已经成了“频繁被提起的议题”。《华尔街日报》称，用户花在Netflix内容上的时间越来越少，这种倦怠如果持续，极有可能触发退订潮。过去几年，Netflix靠低价广告层服务和打击密码共享稳住了订户增长与利润，可如今瓶颈不再是获客，而是留住用户每天点开图标的理由。直播和捆绑恰似两剂强心针：前者用“永远有东西在播”对抗碎片化时间，后者用“一次付费多平台”提高整体感知价值，让用户觉得更划算。
竞争的面貌也今非昔比。Netflix身前不再是那片空旷的蓝海。Prime Video、Apple TV、Disney+、Paramount+这些付费对手各有各的独家武器，而Tubi、Roku Channel等免费且广告支撑的服务，更是直接拿直播频道当标配。免费对手已经把直播做成了基础功能，Netflix如果继续只押注纯点播，在那些对价格敏感的家庭面前就显得缺少一个关键的比较维度。一旦经济压力迫使家庭重新审视线上的每一笔流媒体开销，拥有直播内容与捆绑选项的Netflix就可能因为那份“多出来的东西”被保留在账单上，而深度片库则成为那些免费替代品难以复制的价值锚点。
当然，公司没有确认任何一项变革。下周即将发布的财报和战略更新，才是真正揭晓答案的时刻。但这场讨论本身已经勾勒出一个耐人寻味的轨迹：曾经用点播自由和去捆绑化打破有线电视枷锁的Netflix，如今正在冷静审视那个被自己亲手解构的旧世界，看看能否从中捞出几样真正锁住用户时长的碎片。直播与捆绑不是简单的复古，而是一种功能上的补课，是在用户注意力极度粉尘化的时代里，重新争夺电视机前那个“不假思索就开看”的瞬间。
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