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(来源:航空工业沈飞)
为深入贯彻落实数字化转型战略,全面提升数据要素对航空工业沈飞发展的核心驱动作用,近日,沈飞公司举办“数智先锋”数据骨干人才赋能培训班,各业务域变革项目数据组及各部门数据治理核心骨干成员共计144人参加此次培训。
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锚定战略转型 固化数据成果
本次培训项目的落地是顺应公司发展战略,赋能业务侧数据人才培养的重要举措,从项目策划到落地执行,充分凸显公司“两级三校”分校联盟资源优势,以“双线融合、四阶递进、成果导向”为核心理念,采用“理论赋能+标杆实践+资质认证”全周期考核的培训方式,以保障培训成果高质量转化,进一步将公司数据建设成果转化为业务价值奠定坚实基础。
强化数据思维 助推数据自治
随着数字化转型持续推进,业务、数据深度融合是未来发展的必然趋势,建设“业务精通、数据懂行、融合善用”的复合人才队伍是公司面向未来发展蓝图的战略部署,也是公司高质量发展的现实需求。本次项目策划实施为期半年,分为“筑基定题→深化设计→赋能应用→价值挖掘”四个阶段开展, 通过“赋能线+实践线”双线并行的模式,确保理论与实践有效结合。课程设计涵盖数据架构设计、数据质量、数据安全、数据应用分析等核心内容,强化数据融合,深度挖掘数据价值。旨在高质量助推公司各业务域、各专业以数据驱动业务升级,最终实现数据自治。
夯实学用融合 保障数据发展
沈飞公司数据建设主要依托变革项目形式开展,本次培训项目设计上重点聚焦公司变革项目、产线建设开展课程实践,有效保障了培训成果向工作效能转化。通过培训,要打破业务与数据之间的思维壁垒,快速提升业务、数据双边能力,为做好本部门业务与数据之间的“翻译官”,深耕业务,精研数据,树立“用数据说话,用数据决策”打好基础,助力部门数据能力提升与数据文化建设。
“数智先锋”数据骨干人才赋能培训的举办,标志着沈飞公司数字化转型人才培养又迈出了坚实的一步。相信通过本次培训,必将培养出一批既精通业务又熟悉数据的实战型人才,为沈飞数字化转型提供源源不断的智力支持和人才保障。
▌制作:新媒体工作室
▌责编:赵 博
▌主编:王 锋
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