2026年上半年驻村工作总结

扎根乡土践初心，实干笃行促振兴

----2026年上半年驻村工作总结

乡野沃土，实干为要；驻村在岗，走心为民。半年来，我沉下身子扎根村组，把办公室搬到田间地头、农户家中，深入一线倾听群众心声，想方设法破解群众难题，把帮扶责任融入日常琐事、农事生产、邻里相处之间。乡村振兴没有捷径速功，贵在日日坚持；民生帮扶不求虚名造势，重在点滴落实。在与群众朝夕相伴、携手攻坚的过程中，我摸清村情实情、锤炼务实作风、积累基层经验，在一件件小事履职中坚守初心，在一步一步推进中夯实工作成效。现将上半年驻村履职成效、感悟反思及后续工作计划总结如下：

一、入户走访察实情，摸清底数找准方向

基层工作，始于知情、重在走心。我主动摒弃走过场式集中走访模式，严格贴合村民日出务农、傍晚归家的作息规律，坚持错时入户、晚间座谈。不再机械对照表格完成登记，而是坐在农家板凳上拉家常、聊农事，耐心倾听群众生产生活中的烦心事、揪心事。

走访重点紧盯脱贫监测户、孤寡老人、残疾家庭、留守儿童等特殊群体，逐项核实住房安全、饮水保障、医保养老、务工就业、家庭收入等核心信息，动态更新全村台账，杜绝信息滞后、数据悬空。很多留守老人不会填报线上信息，我就带着纸笔逐条记录信息，回到村部统一录入系统，确保每一户信息真实可查。

上半年累计走访农户220户，收集灌溉用水、村组道路出行、宅基地矛盾、邻里纠纷、政策代办等群众诉求40条，当场协调村干部快速办结27条；涉及道路硬化、水利改造等跨部门难题，全部分类建立问题清单，联合村“两委”对接镇农业、水利、交通等职能部门，实行挂号受理、逐项销号，形成闭环管理。通过不间断走访，我逐步跳出“坐在办公室想对策”的局限，摸清了村庄产业薄弱点、基层治理堵点和民生保障薄弱环节，为后续精准制定帮扶方案打下了扎实基础。

二、聚力产业谋增收，稳牢防返贫底线

防止返贫，根子在就业，出路在产业。驻村以来，我始终把群众增收摆在所有工作的首位，不追求短期政绩，踏踏实实盘活村里现有的闲置资源。

我和村班子一起梳理家底，把长期撂荒的零散耕地、闲置老旧村舍重新整合，对接乡镇农技站、种养专业合作社，稳步壮大特色粮油、精品果蔬两大主业。不少农户固守老种植模式，产量低、售价低，我主动对接技术人员进村开展实地教学，上半年先后组织农技下乡实训、电商产销培训3场。从病虫害防治到果蔬保鲜，再到短视频线上带货，手把手带动农户转变种养思路。同时主动对接线下收购客商，打通线上直播外销渠道，有效化解果蔬集中上市带来的滞销难题。

立足村集体财力现状，优先推进投入小、见效快的小微增收项目。村级光伏发电、庭院畜禽种养项目顺利落地，就地安置14名脱贫劳动力在家门口稳定务工，上半年直接拉动村集体经济增收6万余元。

防返贫监测做到常态化、精细化，坚持每月逐户摸排收入变动。针对务工不稳、家庭突遭变故的农户，及时申报公益性岗位安置，落实临时救助、教育补助、医疗报销等兜底政策。上半年守住不发生规模性返贫底线，集体收入稳步增长，普通农户经营性收入、务工收入同步提升，真正把增收路子铺到家家户户。

三、精抓治理优环境，共建和美宜居村寨

乡村振兴，既要富口袋，也要美村容。过去村里环境卫生总是整治一阵、反弹一阵，核心问题就是仅依靠干部督促，群众缺少主人翁意识。

这半年，我改变以往大包大揽的整治模式，以村民小组为单元，把门前三包、公共区域保洁责任细化到户。利用晚间村民大会，耐心讲解人居环境整治的利弊，引导大家主动清理房前屋后杂草、乱堆杂物。针对村组土路泥泞、排水沟堵塞、生活垃圾乱倒等顽疾，积极向上争取小额人居环境整治资金，组织村民投工投劳，清理沟渠1200米，增设生活垃圾收集点6处，常态化开展卫生评比。

在乡村治理层面，充分用好村规民约，坚持把矛盾化解在村组一线。邻里土地纠纷、家禽啃食庄稼、宅基地边界争议这类小事，最容易激化矛盾。我坚持小事不出组、大事不出村，接到纠纷第一时间上门调解，摆事实、讲道理，不偏袒、不敷衍。上半年成功化解各类民间矛盾13起，最大限度把矛盾吸附在基层，避免小事演变为信访问题。

同时抓实乡风文明建设，抵制大操大办、铺张攀比等陋习，倡导勤俭节约。依托村级文化广场，组织棋牌、广场舞、农耕趣味小活动，丰富留守老人、儿童的业余生活。如今村容村貌持续改观，邻里矛盾逐年减少，淳朴和睦的乡村氛围慢慢浓厚起来。

四、用心办好民生事，补齐乡村保障短板

驻村帮扶最终要落到民生小事上。留守老人办事跑腿难、留守儿童缺少照料，是本村最突出的民生短板。

我常态化开展便民代办服务，为行动不便的老人代缴医保、打印证明、申请养老补贴，让群众少跑乡镇、少走弯路。汛期来临之前，逐户查看老旧土坯房，提醒独居老人做好避险转移；高温农忙时节，走访种植大户，帮助对接抗旱抽水设备，保障农田灌溉用水。

教育帮扶持续跟进，重点关注在读留守儿童，定期上门家访，了解孩子学习生活状况，对接镇团委、志愿者开展课业辅导、心理陪伴，缓解外出务工家长的后顾之忧。针对村内饮水管网老化问题，配合水利部门完成管线摸排，梳理改造方案，稳步提升全村饮水安全保障水平。

很多民生问题看起来细碎繁琐，却直接连着民心。把一件一件小事办好，群众才愿意敞开心扉，驻村工作才能真正扎下根。

五、反思短板：跳出事务主义，正视自身不足

回顾半年驻村历程，各项工作稳步推进，但静下心复盘，依然存在不少短板，很多问题出在思路层面。

第一，产业发展格局偏小。目前帮扶项目大多集中在果蔬种植、小额种养这类短平快项目，产业链条短，农产品只停留在初级售卖，缺少初加工环节，产品附加值不高。面对市场价格波动，农户抗风险能力依然偏弱，打造长效支柱产业的办法不多。

第二，基层创新办法不足。开展工作大多沿用成熟经验，习惯于上门走访、现场调解，在数字化乡村治理、线上村务公开等新模式上探索较少。部分工作依旧停留在“完成任务”层面，打造特色乡村治理示范点的思路不够开阔。

第三，深度调研不够持久。事务扎堆的时候，容易陷入琐事当中，有时为了赶进度简化走访流程，与普通农户深入交流的时间不足。对年轻人返乡创业、乡土人才培育这类长远问题思考不多，更多精力放在当下应急处置，长远谋划有所欠缺。

第四，资源对接能力有待加强。向上对接项目、争取帮扶资源时，多局限于常规民生项目，在人才引进、文旅小微项目、乡村品牌打造方面主动谋划不足，外部资源引入力度还需要持续加大。

六、下半年工作计划：久久为功，稳步推进乡村全面振兴

（一）深耕产业链条，筑牢长效增收底盘

在稳住粮油、果蔬基础种植的前提下，尝试对接小型农产品初加工点，把鲜果、杂粮进行简单包装，打造村级乡土农货小品牌，进一步抬高农产品收益。持续对接电商平台，培养几名本土乡村主播，把田间产品持续卖向外地。持续壮大村集体经济，用好光伏收益、集体土地承包收入，把资金持续投入公益岗位与小微产业，持续筑牢防返贫底线。

（二）抓实基层治理，持续打造和美乡村

持续落实环境卫生常态化管护机制，坚持村民自主管理，巩固人居环境整治成果。用好议事协商制度，凡是涉及土地、集体收益、基础设施建设的事项，都召集村民代表共同商议，做到村务公开透明。继续坚持矛盾纠纷前端化解，依靠乡贤、老党员共同参与调解，不断降低信访隐患，营造稳定和谐的乡村秩序。

（三）聚焦民生兜底，持续办好便民实事

继续推行全天候代办服务，重点关注独居老人、残疾人、困境儿童两类群体。紧盯汛期防灾、抗旱保苗、秋冬助学等阶段性工作，提前摸排风险隐患。加快推进饮水管网、田间灌溉设施升级，补齐农业基础设施短板，切实降低农户生产成本。常态化开展入户回访，把群众诉求收集在前、处置在前。

（四）拓宽发展视野，主动链接外部资源

跳出村级小圈子，主动对接企业、社会组织、志愿服务团队，吸引青年返乡创业，培育本土种养能手、乡土技术人才。积极争取小型基础设施项目、乡风文明建设项目，把外部帮扶资源转化为村庄发展的实实在在成效。同时坚持常态化自省，减少事务内耗，多深入田间地头听取群众意见，避免坐在办公室闭门造车。

驻村不是走过场，帮扶不能一阵风。半年乡土历练，让我真正读懂了基层，读懂了民心。接下来，我会继续沉在村组、守在一线，不图虚名、不做表面文章，把每一项帮扶举措落到农事里、落到农户家，用日复一日的实干稳住增收底盘、优化乡村环境、化解民生难题，一步一个脚印推动乡村振兴工作走深走实。

汇报人：XXX

2026年6月XX日