装修选门窗,很多人会纠结款式、型材、报价,但往往忽略了最核心的一件事:这扇窗,是在什么样的工厂里造出来的。
在家居建材赛道,行业的竞争早已从终端展厅蔓延到了生产车间。智造能力不只是品牌的幕后支撑,更是产品精度、品质稳定性、交付靠谱度的核心来源。当多数品牌还在依赖代工拼凑产能、陷入低价内卷时,伊盾门窗直接亮出了家底——占地30万㎡的AI智能制造基地,把行业公认的短板,一步步做成了自己的独家竞争优势。
而这座被百家媒体联合认证的“透明智造示范工厂”,在2026年6月23日伊盾门窗百媒探厂·透鉴真实力活动上就已完整亮相,收获了近百家主流媒体团及行业资深媒体人的关注。这家工厂更将在7月7日面向普通消费者开放,让每个人走进生产一线,亲眼见证一扇门窗的诞生。
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一、百媒共鉴全链路数字化工厂,解锁门窗行业“硬实力”
智造实力硬不硬,打开大门让所有人检验才是真正的底气。
6月23日,伊盾门窗“百媒探厂・透鉴真实力”活动在肇庆AI智能制造基地圆满举行,近百家主流媒体与行业资深媒体人齐聚,零距离见证了一扇门窗从型材到成品的全链路智造过程。
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媒体团先是参观了二期展厅,逐一了解了涵盖推拉门窗、平开门窗到生态门、淋浴房的全品类产品矩阵。这不仅展现了伊盾的门窗制造力,更展现了企业全屋门窗定制的完整解决能力。
随后媒体团在伊盾集团生产总经理孙亚军的引导下深入透明工厂,沿生产线实地考察了型材仓储、激光精切、机器人钻铣到智能组角的全流程数字化制造,亲眼见证了每扇门窗出厂前的层层品控把关。
从一根型材到一扇窗,背后是每一条生产线的千锤百炼。
工厂参观结束后,伊盾集团董事长张龙伟发表致辞,对媒体团的到来进行热烈欢迎。他表示,伊盾创立16年来始终将品质视为生命线。在家装行业深陷“货不对板、售后无门”信任困局的当下,主动打开工厂大门,就是要以透明换信任、以品质立口碑。
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肇庆金利高新区党工委委员、管委会副主任冯冬妮也出席活动并表示,伊盾作为区域智能制造的代表性企业,为当地制造业高质量发展树立了标杆。伊盾门窗营销总经理张锦涛则系统介绍了伊盾16年的发展历程与战略布局。
在媒体群访环节,面对原材料甄选、生产品控、售后服务等直击行业痛点的提问,张龙伟不回避、不绕弯,坦诚呈现企业现行标准,也清晰说明未来优化方向,坦荡的姿态让在场媒体感受到了品牌的真实底气。
最后的圆桌交流环节,双方达成了清晰的行业共识:门窗行业的竞争逻辑,正在从价格战、渠道战转向信任战;一个值得信任的门窗品牌,核心标志就是敢不敢把生产端和服务端同时打开给人看。
这场活动后,伊盾也获得了“百媒实地探厂联合认证・透明智造示范工厂”的认可,它不仅是一次品牌实力的集中检阅,更为整个门窗行业的“透明化消费”提供了全新范本。伊盾门窗表示,希望在未来三年内占据“敢透明、真靠谱”的信任标签,为此将持续投入制造端升级、数字化建设及组织文化的全面再造。
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二、四大维度,拆解伊盾AI智造基地的硬实力
生产调度:让“建厂雷区”多层厂房,化身集约化智造标杆
在门窗制造行业,多层厂房一直是公认的“建厂雷区”:物料转运难、巡检成本高、管理半径大,几乎所有同行都会优先选择单层厂房。但伊盾门窗却逆向破局,把“劣势”转化成了优势。
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通过搭建行业领先的智能仓储系统与全自动机加工生产线,伊盾打通了楼层间的物料自动流转通道;独创的汽车直达坡道设计,让货运车辆可以直达每一层生产车间,货物直接送达工位,省去二次搬运的损耗与时间成本。
更核心的升级藏在管理效率里:同等规模的单层厂房,管理人员完整巡检一次来回至少2公里;而伊盾1-4层的垂直布局,将核心作业区域的直线距离缩短到了20多米,生产调度、现场巡查、问题对接都能高效完成。
品质保障:全链路自主生产,拒绝品质拼凑
门窗行业的消费信任痛点,根源往往在分散的供应链。
目前国内大部分门窗品牌,喷涂、钢化玻璃、无缝焊接等核心工序都依靠外部代工,环节多、标准难统一,最终交付给消费者的产品,质量难免参差不齐。
伊盾的解法直接且彻底:自建完整生产闭环,把核心工序牢牢握在自己手里。从喷涂、钢化玻璃到无缝焊接,所有核心工序都实现自主生产管控,打造全闭环供应链。这不只是为了扩充产能,更是为了建立标准化的品控体系,从源头稳定产品质量,让经销商经营更安心,让终端业主使用更放心。
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研发投入:500万实验室,用技术打破低价内卷
长期以来,国内门窗行业整体研发投入不足,产品同质化严重,行业深陷价格战泥潭;即便部分产品品质达标,国产门窗在国际市场的认可度,也依然和海外高端品牌有明显差距。
伊盾选择用技术破局,从根源上摆脱内卷。今年,伊盾斥资500万打造的专业研发实验室正式投入使用,重点围绕智能安防、AI视觉识别、场景联动等方向深度研发,补齐国产智能门窗的技术短板。在伊盾看来,做研发不止是为自家打造产品,更是希望以技术创新带动整个行业转型,让中国门窗凭借硬核科技赶超海外品牌,真正走向全球市场。
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产业转型:绿色智造先行,做行业升级样板
门窗深加工属于高能耗制造环节,降碳增效是全行业的共同课题,也是产业转型升级的必经之路。伊盾在厂区实现了光伏发电系统全覆盖,自发自用、节能降碳,积极响应国家双碳战略,为门窗行业的绿色转型打造了可复制的落地样板。
从建厂扩产到深耕智能制造,再从佛山搬迁至肇庆完成全面升级,伊盾的每一步都曾伴随着行业质疑;但如今,这座集智能生产、自主品控、技术研发、绿色制造于一体的AI工厂,已经完成了从小品牌到强品牌的全面跃迁。
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三、7.7透明工厂开放日,打卡即领网红懒人沙发
从把行业短板做成独家优势,到主动开放工厂接受公众检验,伊盾走的从来不是“一枝独秀”的路。正如张龙伟所说,所有的改造、投入与创新,本质上都是在为中国门窗行业发声,推动行业告别低价内卷,走向品质化、科技化的发展之路。现在,你也有机会亲自走进这座标杆级的AI智能工厂,亲眼见证伊盾的品牌硬实力。
7月7日,伊盾透明工厂抢购会将正式开启。当天前往伊盾门窗总部打卡,就能解锁专属福利,具体福利详见下图
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从被质疑到被看见,从行业探厂到大众打卡,伊盾门窗用一座智造工厂,向所有人证明了中国门窗企业的实力与诚意。7月7日,不妨一起走进透明工厂,亲眼见证一扇门窗的诞生。打卡伊盾30万㎡AI工厂:用技术打破内卷,见证佛山智造新样板
备选标题:
见证门窗“智造力”,伊盾邀你一同解锁佛山门窗硬实力
伊盾门窗智造基地7.7抢购会即将开幕,打卡还能领网红沙发!
装修选门窗,很多人会纠结款式、型材、报价,但往往忽略了最核心的一件事:这扇窗,是在什么样的工厂里造出来的。
在家居建材赛道,行业的竞争早已从终端展厅蔓延到了生产车间。智造能力不只是品牌的幕后支撑,更是产品精度、品质稳定性、交付靠谱度的核心来源。当多数品牌还在依赖代工拼凑产能、陷入低价内卷时,伊盾门窗直接亮出了家底——占地30万㎡的AI智能制造基地,把行业公认的短板,一步步做成了自己的独家竞争优势。
而这座被百家媒体联合认证的“透明智造示范工厂”,在2026年6月23日伊盾门窗百媒探厂·透鉴真实力活动上就已完整亮相,收获了近百家主流媒体团及行业资深媒体人的关注。这家工厂更将在7月7日面向普通消费者开放,让每个人走进生产一线,亲眼见证一扇门窗的诞生。
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一、百媒共鉴全链路数字化工厂,解锁门窗行业“硬实力”
智造实力硬不硬,打开大门让所有人检验才是真正的底气。
6月23日,伊盾门窗“百媒探厂・透鉴真实力”活动在肇庆AI智能制造基地圆满举行,近百家主流媒体与行业资深媒体人齐聚,零距离见证了一扇门窗从型材到成品的全链路智造过程。
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媒体团先是参观了二期展厅,逐一了解了涵盖推拉门窗、平开门窗到生态门、淋浴房的全品类产品矩阵。这不仅展现了伊盾的门窗制造力,更展现了企业全屋门窗定制的完整解决能力。
随后媒体团在伊盾集团生产总经理孙亚军的引导下深入透明工厂,沿生产线实地考察了型材仓储、激光精切、机器人钻铣到智能组角的全流程数字化制造,亲眼见证了每扇门窗出厂前的层层品控把关。
从一根型材到一扇窗,背后是每一条生产线的千锤百炼。
工厂参观结束后,伊盾集团董事长张龙伟发表致辞,对媒体团的到来进行热烈欢迎。他表示,伊盾创立16年来始终将品质视为生命线。在家装行业深陷“货不对板、售后无门”信任困局的当下,主动打开工厂大门,就是要以透明换信任、以品质立口碑。
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肇庆金利高新区党工委委员、管委会副主任冯冬妮也出席活动并表示,伊盾作为区域智能制造的代表性企业,为当地制造业高质量发展树立了标杆。伊盾门窗营销总经理张锦涛则系统介绍了伊盾16年的发展历程与战略布局。
在媒体群访环节,面对原材料甄选、生产品控、售后服务等直击行业痛点的提问,张龙伟不回避、不绕弯,坦诚呈现企业现行标准,也清晰说明未来优化方向,坦荡的姿态让在场媒体感受到了品牌的真实底气。
最后的圆桌交流环节,双方达成了清晰的行业共识:门窗行业的竞争逻辑,正在从价格战、渠道战转向信任战;一个值得信任的门窗品牌,核心标志就是敢不敢把生产端和服务端同时打开给人看。
这场活动后,伊盾也获得了“百媒实地探厂联合认证・透明智造示范工厂”的认可,它不仅是一次品牌实力的集中检阅,更为整个门窗行业的“透明化消费”提供了全新范本。伊盾门窗表示,希望在未来三年内占据“敢透明、真靠谱”的信任标签,为此将持续投入制造端升级、数字化建设及组织文化的全面再造。
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二、四大维度,拆解伊盾AI智造基地的硬实力
生产调度:让“建厂雷区”多层厂房,化身集约化智造标杆
在门窗制造行业,多层厂房一直是公认的“建厂雷区”:物料转运难、巡检成本高、管理半径大,几乎所有同行都会优先选择单层厂房。但伊盾门窗却逆向破局,把“劣势”转化成了优势。
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通过搭建行业领先的智能仓储系统与全自动机加工生产线,伊盾打通了楼层间的物料自动流转通道;独创的汽车直达坡道设计,让货运车辆可以直达每一层生产车间,货物直接送达工位,省去二次搬运的损耗与时间成本。
更核心的升级藏在管理效率里:同等规模的单层厂房,管理人员完整巡检一次来回至少2公里;而伊盾1-4层的垂直布局,将核心作业区域的直线距离缩短到了20多米,生产调度、现场巡查、问题对接都能高效完成。
品质保障:全链路自主生产,拒绝品质拼凑
门窗行业的消费信任痛点,根源往往在分散的供应链。
目前国内大部分门窗品牌,喷涂、钢化玻璃、无缝焊接等核心工序都依靠外部代工,环节多、标准难统一,最终交付给消费者的产品,质量难免参差不齐。
伊盾的解法直接且彻底:自建完整生产闭环,把核心工序牢牢握在自己手里。从喷涂、钢化玻璃到无缝焊接,所有核心工序都实现自主生产管控,打造全闭环供应链。这不只是为了扩充产能,更是为了建立标准化的品控体系,从源头稳定产品质量,让经销商经营更安心,让终端业主使用更放心。
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研发投入:500万实验室,用技术打破低价内卷
长期以来,国内门窗行业整体研发投入不足,产品同质化严重,行业深陷价格战泥潭;即便部分产品品质达标,国产门窗在国际市场的认可度,也依然和海外高端品牌有明显差距。
伊盾选择用技术破局,从根源上摆脱内卷。今年,伊盾斥资500万打造的专业研发实验室正式投入使用,重点围绕智能安防、AI视觉识别、场景联动等方向深度研发,补齐国产智能门窗的技术短板。在伊盾看来,做研发不止是为自家打造产品,更是希望以技术创新带动整个行业转型,让中国门窗凭借硬核科技赶超海外品牌,真正走向全球市场。
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产业转型:绿色智造先行,做行业升级样板
门窗深加工属于高能耗制造环节,降碳增效是全行业的共同课题,也是产业转型升级的必经之路。伊盾在厂区实现了光伏发电系统全覆盖,自发自用、节能降碳,积极响应国家双碳战略,为门窗行业的绿色转型打造了可复制的落地样板。
从建厂扩产到深耕智能制造,再从佛山搬迁至肇庆完成全面升级,伊盾的每一步都曾伴随着行业质疑;但如今,这座集智能生产、自主品控、技术研发、绿色制造于一体的AI工厂,已经完成了从小品牌到强品牌的全面跃迁。
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三、7.7透明工厂开放日,打卡即领网红懒人沙发
从把行业短板做成独家优势,到主动开放工厂接受公众检验,伊盾走的从来不是“一枝独秀”的路。正如张龙伟所说,所有的改造、投入与创新,本质上都是在为中国门窗行业发声,推动行业告别低价内卷,走向品质化、科技化的发展之路。现在,你也有机会亲自走进这座标杆级的AI智能工厂,亲眼见证伊盾的品牌硬实力。
7月7日,伊盾透明工厂抢购会将正式开启。当天前往伊盾门窗总部打卡,就能解锁专属福利,具体福利详见下图
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从被质疑到被看见,从行业探厂到大众打卡,伊盾门窗用一座智造工厂,向所有人证明了中国门窗企业的实力与诚意。7月7日,不妨一起走进透明工厂,亲眼见证一扇门窗的诞生。
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