阿里又做社交？低调内测“亮圈” 押注本地生活

据《读佳》报道，淘宝闪购测试一款独立社交APP“亮圈”，目前官方公众号已上线。

该APP主打线上线下联动的垂直社交，用户在线上报名同城活动、加入兴趣圈子。

这是淘宝闪购首款社交属性的独立产品，或意味着补齐阿里本地生活活动社交短板。

01 阿里社交 并非首次

阿里的社交梦，几乎快赶上中国移动互联网的年龄了。

伴随着微信涉足移动电商和移动支付，阿里感到紧张了，2013年9月便推出即时通讯产品“来往”，向微信直接叫板。

彼时，阿里宣布投入10亿元高额推广费，马云喊出“杀到企鹅家去”的口号，还要求员工必须安装来往并邀请朋友使用。

果然，功夫不负有心人，“来往”上线的第二个月用户数达数百万。不过，由这款产品与其他产品功能上无异，用户留存就成了要面对的难题。

进入2014年，“来往”团队扩张到上百人，但也没有出现多大风浪。2015年就其更名为“点点虫”，主打年轻人社交。不过改名后，也没有获得很大突破。

在推进“来往”期间，陈航（原钉钉CEO）带领团队孵化钉钉，从C端转向B端，带来了不错的效果。

但B端的成功，还是没有打消阿里对C端社交的执念。2019年9月，阿里重启了“新来往”项目，推出“Real如我”，主打校园社交和真实陌生人社交。

据报道，当时马云对这款产品相当重视，研发期间看望好几次，甚至对产品的名字都提了意见。

但这款产品始终是小水花，最终于2021年6月宣布停止运营，社交突破再次失败。

值得注意的是，作为国民应用，支付宝2016年11月更新后上线“圈子”功能，基于不同的人群和兴趣，划分出多个共享社区。

然而，由于部分女性用户发照片吸引打赏的一事，让支付宝卷入舆论风口。为此，时任蚂蚁金服董事长的彭蕾向支付宝用户道歉。

此后，阿里在社交领域的尝试从未停歇。

尤其是随着AI技术快速迭代，2026年春节，阿里在AI应用千问上投入30亿元启动“春节请客计划”，超1.3亿用户体验了一把，活动上线9小时订单就突破千万。

短期来说，红包确实能买来一定规模的用户，但相对其他AI助手来说，社交属性或许显得略微稀薄。

阿里需要的是一个能让用户“留下来、聊起来、约出去”的产品，而不是一个“领完红包就走”的工具。

现在，轮到了“亮圈”。

02 不止阿里

这一次，阿里换了一个战场——线下。

不过，这个赛道早挤满了对手。

据报道，美团推出的“美团拼场”，布局同城社群和线下搭子活动，依托团购和到店业务，形成“消费-社交-复购”闭环。

再就是字节，在其抖音内推出“趣玩”，覆盖骑行等场景，用户能自定义活动主题、地点等，实现短视频内容和线下组局双场景。

京东则推出“京东GO”，定位运动社交平台，汇聚赛事报名、活动撮合、社交、购物等项目。

小红书推出“纯玩派对”，比较注重情绪社交和高品质线下轻聚会。

事实上，大厂集体转向“线下搭子”的原因也很简单。

线上流量见顶了。QuestMobile数据显示，截止2026年3月，全网用户规模达12.76亿，月人均使用时长192.2小时，同比增长分别为1.4%、9.3%，增速放缓。

想象一下，当大家“刷手机”的时间被瓜分的差不多了，“走出家门”或许就成了大厂抢夺的新增量。

尤其是当下，年轻人不再满足于线上点赞、看视频，更希望是面对面的连接，比如“饭搭子”、“露营搭子”，这样才能在快节奏的背景下放松一下。

更为关键的是，对于企业商业逻辑来说，这样的布局不仅是满足消费者的社交需求，更是像是一个消费入口。

简单来说，消费者的一次线下聚会，就有可能引出餐饮、娱乐、出行、购物等一连串消费。

所以说，谁能把“找搭子”变成“去消费”，谁就能在本地生活的红海里，多切一块蛋糕。

反观阿里，手握淘宝闪购的海量线下门店资源与同城的活跃用户，却长期缺少专属垂类社交载体。

“亮圈”的出现，或许正是阿里要补的这一缺口。

03 社交不是目的

据目前报道的信息，亮圈的核心逻辑是“线上聚合+线下履约”。

用户可以在APP内完成各类线下活动报名、加入对应兴趣圈层，线上沉淀话题交流，最终落地线下见面，参与活动。

不同于微信、抖音的泛流量社交，亮圈可能会绑定淘宝闪购的本地生活场景，部分圈子、活动均围绕同城消费、线下玩乐搭建，精准承接即时零售用户的线下社交需求。

比如，用户在淘宝闪购上点了一杯奶茶，然后亮圈就可能推荐这位用户加入“同城奶茶探店圈”；在飞猪上订了一张演唱会门票，亮圈也可能推送“同城乐迷组队群”。

显然，社交不是目的，消费才是终点。

阿里的算盘很清晰，就是把“消费用户”变成“社交用户”，再让社交反哺消费，从而补上其本地生活长期缺失的私域闭环。

理想很丰满，现实很骨感，阿里这次凭借“亮圈”能打破“社交魔咒”吗？

好的是，线下战场选对了，不做泛社交，做垂直本地生活社交，避开了与微信的正面竞争。

再就是，淘宝闪购的门店、骑手、即时零售基础设施是实打实的资源，再者，“找搭子”文化正在年轻人中爆发，时机或许也刚刚好。

但是隐忧也同样不容忽视。社交基因一直是阿里的软肋，从来往到Real如我，阿里在C端社交的产品力和运营力始终未能经住考验。

亮圈选择独立APP形态，意味着要承担更高的获客成本和更长的冷启动周期，而对手们都在主站小程序里“轻量试错”。

用户凭什么为了“找搭子”专门下载一个APP？毕竟，手机上现有的美团、抖音、小红书已经能满足大部分需求。

所以说，如果亮圈提供足够强的差异化价值，才能说服用户多装一个应用。

此外，同城线下活动涉及人身安全、活动审核、纠纷处理，运营成本和信任门槛极高，一个小事故，就可能毁掉一个平台的口碑。

更深层的矛盾在于，阿里需要社交来补本地生活的短板，但社交恰恰又是阿里最短的短板。

结语：

目前，中国互联网社交的格局早就发生了天翻地覆的变化，已经形成一定格局。微信掌握了“关系”，抖音掌握了“内容”，美团掌握了“本地消费”。

阿里在电商时代掌握了“交易”，但在“关系、内容以及本地”的新战场，更需要重新证明自己。

答案，或许就藏在亮圈上线后的日子里。