北京
时序过半，战鼓催征；夏日攻坚，薪火正燃。连日来，唐山三友化纤广大干部职工深入贯彻落实省领导调研指示批示精神，紧扣集团系列工作部署，向里扎根转观念、向内挖潜降成本、向外图强提效益，以一往无前的奋斗姿态，奋力走好高质量发展的“赶考路”。
破立并举，激荡思想解放活水源
思想是行动的先导，唯有打破思维定势，方能开辟发展新局。
面对严峻的市场形势、新的目标任务，公司聚焦“绿色赛道”，以技术创新为笔，绘就发展新蓝图。
“加快植物源彩色纤维新产品开发，打造绿色、安全、原生态产品。”“建立核心设备全生命周期档案，总结磨损、腐蚀规律，形成标准运维库。”各车间技术骨干转变思想，强化责任担当，以“主人翁”姿态围绕生产技术革新、工艺瓶颈突破、成本质量双控等核心命题，大胆想、勇敢试，让一个个看似无解的“卡脖子”难题在敢想敢干中迎刃而解。
不仅有思想的“发散”，更有行动的“突围”。公司系统梳理设备、生产、研发等关键领域的100余项问题短板，逐项制定整改清单，明确时间表和路线图，真正做到“说了算、定了干、按期完”。
优化布局，打好稳产增效主动仗
“这批货发往意大利、奥地利，走海运，四十天左右就能送到客户工厂。”库房内，保管员正仔细核对着出库单。20余吨刚下线的循环再生纤维被打包成整齐的“豆腐块”，即将远渡重洋，最终成为欧洲高端服饰品牌的时尚面料。
这是公司灵活应对市场、深耕高端市场的生动缩影。今年以来，公司坚持“一切围绕效益转”，科学谋划再生纤维和彩纤大线的生产安排，以柔性排产满足多元需求。目前，一线已排布10余种色丝品种，中试线主打定制化产品，差别化纤维产能利用率稳步提升，市场竞争力显著增强。
稳产提效不仅在于布局，更在于硬核的设备保障。6月底，一公司酸浴车间第4套结晶装置顺利投用，不仅保障了高温季节的稳定生产，更优化了产品质量；吸附工序及酸浴车间9座凉水塔填料的全面更换，为设备高效运行筑牢了坚实根基。这一套“设备保障+工艺升级”的组合拳，打出了稳产增效的“加速度”。
精打细算，铸牢成本管控压舱石
在降本增效的战场上，每一分钱都来之不易，也每一分都至关重要。“不用花一分钱采购，全靠修旧利废，就把困扰我们多年的难题解决了。”三公司酸浴三车间设备技术员孙沛昌指着刚改造完的离心泵护罩感慨道。这场由车间自主研发的“土法创新”，不仅让废旧设备重获新生，更探索出一条就地取材、创新驱动降本的务实路径。
而类似的“回收—检修—复用”闭环模式，如今在公司落地生根，从零散的随手之举，升级为标准化的常态动作。今年1-6月份，公司完成修旧利废550余项，累计创效超1245万元。
不仅如此，管住“花钱的手”，才能攥紧“发展的拳”。通过紧盯重点费用、严控非刚性支出、把牢资金支付关口，持续优化资源配置，最大限度压减无效低效开支。
路虽远行则将至，事虽难做则必成。三友化纤广大干部职工持续解放思想、真抓实干，以脚踏实地的干劲、勇往直前的闯劲、攻坚克难的韧劲，全力以赴完成年度各项目标任务，为集团“争做发展海洋经济的示范者和引领者”目标贡献化纤力量。李婷婷
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