近日,吉利学院迎来一场特殊的“期末大考”——电子信息工程、表演艺术、艺术设计、教育四个学院的首批项目制课程同时进入答辩环节。学生没有走进传统考场,而是带着自己设计的电路系统、排演的话剧、开发的AI短剧、策划的研学方案,站上校内导师与企业专家联合评审的讲台。这场考试没有标准答案,却有真实的产业标尺;没有两小时的限时,却有数月打磨的厚积薄发。
企业进课堂,真题真做
从吉利汽车研究院到成都艺术剧院,从心视觉文化到天府赛道研学团队,每一门项目制课程都有企业全程参与。
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学生拿到的不是模拟题,而是产业真需求:电子信息工程复刻汽车硬件开发全流程,企业工程师现场评审;表演艺术学院《剧目实践》以商用话剧《走吧》排演为核心,学生同时承担演员、策划、运营等多重角色;艺术设计学院AI短剧项目直接上线红果平台,浏览量突破3696万、抖音播放达1880万;教育学院《幼儿科技研学》打破校园空间限制,将课堂搬到领克工厂、沃尔沃品牌体验中心,学生独立调研、设计、撰写可创收的研学运营方案。当课堂边界延展至企业研发中心、专业剧场、产业园区,学生的答卷便不再只写给老师,而是写给市场。
五课联动,跨域破题
“RC电路是如何实现复位的?本项目使用STM32系统的理由是什么?”明德楼M203智慧教室里,校企评委接连抛出产业实操层面的专业问题。2024级电子信息工程1班学生依托吉利汽车研究院新能源汽车热管理控制真实工程课题,独立完成全套电路板开发,现场清晰拆解硬件架构,完整阐述从设计到调试的整套技术逻辑。
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学校打破《微机原理与接口技术》《数字电子技术》等五门工科课程割裂授课的传统模式,以企业真实研发项目为核心纽带,串联起完整的汽车电子工程实践链条。
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学生以三人小组为单位,自学期初便深度参与完整工程实践,分工协作完成元器件选型、原理图绘制、PCB 制版、程序开发、整机调试等全流程任务。期末项目综合考核设置现场答辩、硬件实测、软件排障三大环节,要求各团队限时同步分工完成。课程负责人李伟教授表示:“以往各门课程教学相互割裂、缺乏联动,如今以产业项目为核心牵引,学生承接工程任务,在校内专任教师、企业导师、AI助教三方协同指导下,完成实物成果交付,完整复刻了真实工程项目的全流程研发链路。”
角色翻转,学生主角
艺术设计学院刘彤团队操盘AI短剧全流程,从商业剧本拆解、人设提炼、分镜绘制,到成片剪辑与上线运营,最终交出亮眼市场成绩单。
教育学院学生40余名学生承接天府国际赛道研学团队真实业务需求,自主完成线下市场走访、用户需求挖掘,反复迭代研学方案,最终打磨出多套具备商业转化价值的研学产品。这份得到企业认可的实操成果,便是属于他们最具说服力的期末答卷。
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项目全程由学生主导,但教师的“陪跑”同样关键。AI时代,教师不再是单向灌输的“主讲者”,而是退居侧翼的“支持者”:以提问代替讲授,以启发代替指令,在关键节点提供专业支撑,却把探索空间留给学生。
校内导师与企业专家联合组建“双师”团队,放手让学生试错,同时给予专业护航。剧目实践课程教师谭论语感慨:“我们不再告诉学生‘应该怎么做’,而是问他们‘你想怎么做、还能怎么做’。学生的创造力远超想象,他们主动二创剧本、克服协作难题,最终独立完成舞台编排。”当学生成为课堂“主角”,教师转型为“导演”与“教练”,批判性思维、协作能力与创新意识,便在这样的互动中自然生长。
系统性重构,跑出“芯”范式
项目制教学改革是学校在吉利人才集团统筹指导下,立足立德树人根本任务,依托芯位AI数智底座推进的核心教学创新抓手。改革聚焦学生工程实践能力培育落地见效,系统性重构传统教学模式,实现三大转变:从单科孤立授课转向多学科交叉联动,从试卷分数单一评判转向产业标准综合考核,从封闭教室课堂延伸至企业研发中心、专业剧场、研学基地等多元实践场域。
学校构建“基础认知—应用实践—创新实战”三级递进体系,依托“企业资源池、项目池、能力池”与“学术+行业+智能”三导师机制,推行真题真做、AI融合、模块化课程与多元联合考核,构建以真实产业项目为载体、以综合能力达成为目标的一体化人才培养生态。
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“改革的核心,是让能力先于毕业证抵达职场。”吉利学院校长阙海宝表示,“学校坚持以学生为中心,以真实项目为载体,让每一门课都具备实战基因,让更多学生在解决产业真问题中收获成长,跑出应用型大学人才培养的加速度。”
电路板上的波形还在跳动,话剧余韵仍在回荡,设计稿光标持续游走,研学方案也仍在打磨——吉利学院的项目制改革,正以可见的速度,把教育从“灌输”变成“点燃”,从“围墙”走向“无界”。
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