冲击世界杯，中国电竞要火？

张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者

中国电竞要想全球火热，

要办世界级赛事，如世界杯。

电子竞技，正在成为中国的一个经济增长新势力。

中国网络游戏产业历经二十余年演进，从边缘亚文化成长为主流数字产业，电竞用户规模达4.95亿，产业收入接近300亿元。

电竞赛事，也开始走向国际化。

7月8日，法国巴黎，2026电竞世俱杯（EWC）拉开帷幕。

《决胜巅峰》以350万美元单项奖金领跑。

01 马克龙为何重视？

法国总统马克龙公开表态，称电竞世俱杯落户巴黎是历史性首次，也是法国的荣耀，法国已做好准备迎接全球电竞爱好者。

为何如此重视？

世俱杯之后就是世界杯，这是预热也是预演。

以国家/地区为单位的ENC定名为电竞世界杯，原EWC更名为电竞世俱杯。

换言之，世俱杯是世界杯的练兵场，而中国电竞从战队到游戏，都已经准备到位，甚至还有更多谋划。

此前，为谋划电竞世俱杯、世界杯，沐瞳科技就正式为《决胜巅峰》（Mobile Legends: Bang Bang，简称MLBB）发布“Two Champions, One Game”赛事愿景。

作为连续三年登陆电竞世俱杯的核心项目，《决胜巅峰》此次推出全新升级的国际女子邀请赛（MWI），并同步扩大全球季中杯（MSC）赛事规模，两项赛事将作为平行级别的全球赛事，MWI与MSC正式并肩，成为《决胜巅峰》国际季中赛事体系中地位对等的两大支柱。

据悉，《决胜巅峰》全球累计总注册账号用户数已超过15亿，月活跃用户达1.1亿。

据电竞数据平台Esports Charts统计，自2021年起，该游戏便稳居全球观看量最高的移动电竞赛事项目。

近年来，《无畏契约》《决胜巅峰》《三角洲行动》等知名竞技类游戏先后登陆中国市场，中国电竞产业生态也由此迈向多元化。

除了《英雄联盟》LPL、《王者荣耀》KPL、《和平精英》PEL等既有主流赛事外，越来越多的赛事体系开始在全国各地的电竞城市落地。

以2023年杭州亚运会为例，作为首届将电子竞技作为正式竞赛项目的亚运会，共设置7个电竞项目。

其涵盖MOBA（多人在线竞技）、FPS（射击竞技）、SPG（体育模拟）等多个品类，有力推动了国际性体育赛事规范标准例如场馆建设、软硬件设备、裁判、网络通讯等与电竞比赛的结合，增强了中国电竞从业者举办大型赛事的配套服务能力。

此外，中国赛事和全球赛事的打通，也在探索中。

02 中国，更要办大赛？

如去年在上海成功举办英雄亚冠ACL，作为目前亚洲范围内级别最高、规模最大的国际性综合电子竞技赛事之一，一大特点是与近年来火热的电竞赛事IP沙特电竞世界杯（EWC）展开联动，产生了16个直通2025年EWC的参赛名额。

从产业发展的角度来看，相较于面向单一游戏/电竞项目的联赛，综合性电竞赛事有哪些特点？

本土赛事与国际赛事的联动可以对产业发展带来哪些帮助？

相较于游戏本身的出海，电竞出海有何独特性？

对于赛事的参与者如何最大程度发挥其产业和经济带动效应？

相较于电竞早期情况，当前的产业有何进步与优势？

随着电竞产业进一步走向成熟，还需要在哪些方面加以改善和强化？

对此，21世纪经济报道记者吴立洋和书乐进行了一番交流，本猴以为：

中国电竞要火，就要多办世界级综合赛事。

综合性电竞赛事才是体育赛事，而非某个游戏厂商、外设企业为了宣传引流去赞助的活动。

综合性电竞赛事可以改变当下困扰全球电竞发展的产业链倒挂，即电竞赛事被拥有电竞游戏版权的厂商所操控，甚至可以随意修改规则或拒绝俱乐部参加。

综合性赛事还可以让更多的主动权掌握在电竞赛事组织者和电竞俱乐部手中，激活这些电竞产业真正的主力壮大、成熟和商业化。

此外，通过赛事之间联动，可以让电竞赛事更具有国际化水平。

世界杯有多难办，以此次巴黎电竞世俱杯为例，在法国热浪持续背景下，大型线下赛事的现场组织也面临更高要求。

不得不说，巴黎高温面前，如何保证24个项目超过2000名选手的竞技状态将成为赛事主办方的一大挑战。

特别是《决胜巅峰》这样观众多、热度高的重点项目，稳定的现场观赛体验和场馆服务也对大赛本身提出了新的要求。

对于中国电竞来说，这场巴黎电竞世俱杯之旅，将为后续的电竞世界杯备战，提供更多经验。

同时，电竞世界杯带有更强烈的全球赛事意味，并且世界杯三字的价值，远比过去单一电竞全球赛事更有含金量。

这让与之联动的本土赛事也有了价值提升，同时参赛俱乐部运动员争取到好名次，也可以带动俱乐部水涨船高。

中国电竞国际化，过去仅仅是国家队入亚，或者俱乐部参加单项赛事，往往都是电竞粉丝围观，而可进入世界杯的门票，则可以带来一定的破圈效果。

对于还很垂直小众的电竞产业而言，尽管直接带来收益不多，却意义更大。

03 中国电竞，如何国际化？

目前来说，中国电竞出海，仍有一定难度。

一来赛事上不能局限于给游戏带货。

电竞游戏本身要成长为赛事，并且国际化，需要极强的影响力，且不能停留在一国一地。

《王者荣耀》收益极高，但海外影响力有限，加上各种中国英雄，海外认知也有一定难度，使得其出海反而不如一开始就在海外拓荒的《决胜巅峰》。

二来厂商要改变对赛事的认知。

电竞一旦出海，则一方面可以让游戏长青，另一方面可以让全球对该电竞项目有更深刻的认知，还可以通过电竞赛事传递更多文化内容，就如昔日《魔兽争霸》在全球带来十余年的震撼一样。

具体来说，中国电竞赛事的各方面，都有许多事情要做。

赛事参与者，需要挖掘电竞赛场之外的更多消费或文化传播场景，用赛事做舞台，在赛事之外加戏。

电竞俱乐部可以扩大知名度，获得更多赞助，运营商则要在门票、直播收入之外去寻找更多衍生环节，例如借助谷子经济去制作衍生品，包括但不限于电竞选手卡牌、电竞赛事专属手办。

而对于主办地而言，能否让赛事永久停留在该地，成为一个固定文旅项目，能否借助赛事来吸引更多年轻人消费或留下，甚至借助赛事来实现相关人才的引进，都是值得考虑的角度。

总而言之，当前，电竞产业更注重产业链配合与衍生，不再是过去只是找个场馆举办个比赛而已。

尤其是广深，由于有腾讯、网易这样的电竞游戏大厂在，产业链更为完善，各种电竞相关的首店也脑洞大开，包括但不限于餐饮电竞馆、电竞酒店、电竞主题公园或快闪活动。

但当下，电子竞技依然是小众垂直的体育项目，且只是对部分年轻人有吸引力，能否跳出体育项目而变成一种电竞文化，对于其破圈和产业链延伸，意义更大。