福建
2026年7月7日，福建农林大学经济与管理学院（“AI 赋能·基层践行”——人工智能助力组织提质增效：基于校友企业与行业协会调研）实践队，在许驰老师、孙海岗老师带领下，赴校友企业福州集智文化有限公司开展社会实践调研。（通讯员：张毅）
福州集智文化有限公司创立于2023年，主要负责AI实训与数字内容创作孵化业务，依托校企合作培育数字人才，助力灵活就业，提供数字乡村、AI产业落地等数字化服务。其下巾帼数字赋能、高校实践合作等项目，以全链条数字化服务助力本土人才培育与产业转型。公司合伙人、优秀校友高级农业经济师王永源与实践队员围绕AI发展、新业态组织变革、AI技术落地应用、数字行业发展趋势、青年创新创业与职业成长规划等内容展开全方位、深层次的交流探讨。
图为王总与实践队师生进行交流 供图人：林谕仪
AI发展提速狂奔：四年跨越四大关键发展阶段
会上，王总回忆了创办公司以来的各个发展阶段，公司发展阶段与AI技术的发展密切相关，共四个阶段，2023年为认知启蒙期，2024年政策明确“新质生产力”， 公司聚焦赛道成为标杆案例，2025年国内AI工具普及，相关应用爆发。2026年智能体(Agent)深入集成至各类系统。会上，王总还强调需紧跟技术迭代速度，快速试错以建立竞争优势。
兼顾经营发展，坚守初心责任
会上，王总简单介绍了公司发展情况，公司聚焦女性灵活就业群体等，结合人工智能趋势，开展“培训+思维影响+项目化”服务。公司核心业务包括AI短剧制作、视觉创作及智能体开发等，通过搭建孵化器汇聚约350-500人的灵活用工池，采用“导演+3-5 人项目组”的敏捷协作模式承接短期项目。
职业规划建议：新时代开辟新思路
针对AI时代的大学生就业，王总提出，在校生应基于兴趣爱好及考取职业资格证书等方面需求，利用AI深入构建专业知识库，积累实际项目经验而非仅罗列技能。求职时，相比传统简历，展示实际操作AI的项目案例及解决问题的能力更具竞争力。建议学生主动对接校友企业，通过实战项目实现就业。
AI时代：智能赋能组织提质增效
技术发展迅猛，针对当前新形态组织，王总提出了AI型组织的三个融合阶段，首先是个人需提升与AI协作的能力，将AI视为具备特定画像的合作伙伴，二是团队需根据项目需求灵活组合人员与AI工具，三是公司层面需整合多团队形成完整产业链。强调在算力成本日益重要的背景下，需建立衡量人效与算力投入的新评价机制。
实践感悟：AI只是工具，要让双手驾驭工具，而不是被工具驾驭
在会上，王总提出的有关AI的几个发展阶段让我们受益匪浅，Chatgpt一声巨响，开启了新时代的大门，2025年发布的“Deepseek”，更是让国产大模型发展突飞猛进。不到四年发展，AI技术已经是翻天覆地。
身为在校大学生，应该如王总说的那样，积极关注互联网动态，关注AI行业资讯，关注AI发展动态，用时自觉提升自己使用AI的能力。通过参观福州集智文化有限公司，实践队员们也真切看到AI技术正在重塑人才培养与灵活就业模式，王总分享的见解，不仅让我们意识到新时代青年要既要扎实掌握人工智能相关实用技能，还让我们对新业态组织有了更深的了解。
图为王总与实践队师生合影 供图人：张毅
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