电视在国内市场,价格已经跌穿了成本线,摆在那儿都嫌占地方;可一到海外就成了硬通货,卖得风生水起,把索尼、松下这些昔日的行业霸主一个个挤下了神坛。
2026年国内年销量跌破2760万台,创下十年新低;而对美出口突破1400万台,在日本市场份额更是直接过半。
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同样的厂商、同样的技术,怎么就在国内成了吃灰摆设,出海反倒成了香饽饽?
销量严重倒挂
现在你随便去个朋友家串门,客厅那台大电视十有八九是个黑屏摆件。
平时安安静静挂在墙上,跟幅装饰画似的,唯一的区别是画还能看两眼,这玩意儿连电都懒得通。也就春节那几天,为了家里有点动静、有点年味儿,才临时开一下当背景音,亲戚们嗑瓜子聊天没人真看,电视自个儿在那儿演得热闹,主打一个气氛组。
根据行业统计数据,2024年国内电视零售量为3085万台,2025年进一步下滑至2760万台左右,这个数字是近十年来的最低水平。这数字什么概念?咱们可是十四亿人口的消费大国,一年才卖出去两千多万台电视。
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再看美国市场,人口不到我们的四分之一,但2024年电视销量却突破了4000万台,比我们高出将近一千万台。平均算下来,美国大约每7个人就对应1台新电视销量。而国内这边,差不多50个人才摊上1台。人口多出十亿,电视销量却落后一大截。问题出在哪?
再说价格,那更是比以往便宜了不少。2026年你随便进个线下家电卖场,50寸大彩电几百块就能抱回家。放在几年前,100寸电视还是稀罕物的存在,送货得叫吊车,安装得提前预约,阵仗跟装修差不多。
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现在促销季千把块钱就能搬回家,安装还全包了。买电视比买手机还便宜,硬件门槛基本归零,可偏偏没人稀罕了。卖场里电视区冷冷清清,销售比顾客还多,偶尔来一个还是看热闹的。
有人说是因为大家消费能力下降了。
你看年轻人换手机,六七千的旗舰机眼都不眨,平板、游戏机、智能手表年年更新,花钱一点不含糊。唯独电视,一年比一年卖得惨。说白了,根本不是钱的事儿,是这玩意儿在生活里真用不上了。
以前一家人抢遥控器的热闹场面彻底没了,如今谁还正襟危坐守在电视前?手机的使用路径短:解锁、划屏、内容直接呈现。电视则是开机、等广告、翻菜单、找内容,每一步都在消耗用户耐心。
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两种体验一对比,电视的劣势就很清楚了。一个可有可无的东西,再便宜也勾不起购买欲,这才是电视在国内最真实的处境。
手机抢占娱乐时间
年轻人换手机、买平板、撸游戏机,六七千的旗舰机说换就换,眼睛都不带眨的,最新款游戏机抢首发比谁都积极。可唯独电视,一年比一年卖得惨,价格都跌到地板了也没人正眼瞧一下。这哪是没钱?这是钱压根不想花在电视上。
原因特简单:客厅已经没了电视的“坑位”。现在城市里小户型当道,客厅巴掌大点地方,谁还傻乎乎整面墙搞电视背景?2026年的装修主流,早就变天了,要么打满墙书柜,要么搞个投影仪偶尔看个电影,更流行的是直接改成亲子活动区、居家健身角,或者干脆摆张大桌子当办公区。
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现在的居家常态,就是一人一屏各玩各的。
长辈捧着手机刷短视频、看养生知识,年轻人窝在沙发打游戏、追网剧,就连退休大爷大妈都抱着智能机不撒手,操作比年轻人还溜。想看点啥,手指一划就来,还能顺手转发家族群,边看边聊,兼具娱乐和社交双重功能。
手机那是真方便,通勤路上看,睡前躺着看,蹲个坑都能刷两条。再加上推荐算法的精准度越来越高,系统会根据你的观看习惯持续优化推送内容,久而久之用户就形成了依赖,打开手机就有的看,自然懒得再去开电视。
反观电视呢?想看个节目,得先走到客厅,找到遥控器,按开机,等系统启动,再等几十秒广告,一套流程走完,少说一分钟过去了,想看的兴致早就凉透了。
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2016年国内电视开机率还有七成,那时候电视还是家庭的娱乐中心。到了2024年直接跌破三成,2026年还在继续往下出溜。
十台电视里,至少七台常年黑屏闲置,搁那儿安安静静吃灰。当一台电视的使用率越来越低,开机流程又越来越繁琐,它的存在感就被大大削弱了。一个很少有人主动使用的设备,消费者还有什么动力去升级换代呢?
套路劝退用户
手机抢占时间是大环境,谁也拦不住。但电视厂商自己的一些操作,也在加速用户流失。咱们接着聊厂商这边的情况。国内电视厂商把一个本该简简单单的观看设备,搞成了考验智商和耐心的闯关游戏。
就说遥控器。现在一台电视至少配两个,一个管电视,一个管机顶盒,再外接个音响或游戏机又多一个,茶几上摆一排,想开电视还得先挑对遥控器。
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操作逻辑更是分裂,切信号源、换HDMI接口、进不同应用,年轻人捣鼓半天都懵圈,更别说老年人了。
很多老人打开电视看到满屏的收费提示和会员入口,生怕一不小心点错扣了话费,干脆直接关机,连新闻都不看了。电视买回家,反而成了老人的心理负担。
再说说广告和会员这事儿,大家应该都深有体会。开机先给你硬塞几十秒广告,关不掉、快进不了,你花钱买的电视,开关权却不在你手里。
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想看个热播剧?充会员。等想看场球赛,发现还得再开一个体育会员,跟刚才那个压根不通用。同一部剧,手机端会员和电视端会员还不通用。买电视只是开始,后面还有一堆会员等着你续费。大家调侃说,这哪是买家电,这是签了个长期订阅合同。
厂家也不傻,硬件亏了就亏了,反正只要电视进了你家门,后面会员、广告、点播,有的是办法把钱赚回来。短期财报是好看了,可长期呢?可问题是,用户又不是傻子。今天充一个,明天续一个,体验越来越差,谁还愿意接着掏钱?
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国货横扫海外
对比海外市场,差距更扎心。美国在售电视界面干干净净,开机就是主界面,没有弹窗广告,没有强制推销。想看什么内容,按需订阅,明码标价,绝不藏着掖着。消费者要的是省心,不是解谜游戏。
简单透明,比什么都重要。国内被嫌得要死的国货电视,在海外那是真争气。
海关总署数据,2024年国产彩电对美出口突破1400万台,同比涨了12%,2025年还在涨。
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美国线下卖场,过半大屏电视都是中国造,海信、TCL稳居热销榜前排。技术上,Mini LED、量子点这些硬核参数,早就把索尼、三星甩后面了,同配置价格只有人家一半,国外也认性价比。
面对关税壁垒,企业也不慌。海信、TCL这些厂家也挺有策略的。早早就在墨西哥把厂子建好了,借着北美贸易协定的便利,产品顺顺当当进美国市场。这波布局,确实漂亮。
日本市场的反超,最具有标志性意义。2024年国产品牌在日本电视市场份额超过50%,光海信一家就超了索尼和松下总和。松下电视业务亏到收缩,十年前仰视的日系巨头,现在被国货甩在了身后。
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国产电视不是没本事,是本事用错了地方。国内畸形的低价内卷和会员套路,把用户越推越远;海外靠硬实力和良心体验,反倒杀出一条血路。
所以未来想在国内翻身,道理其实特简单,把那些乱七八糟的广告和套娃收费砍一砍,开机就能看,操作别那么复杂,老百姓自然愿意掏钱。要的就是个舒心。消费者从不拒绝好产品,只拒绝被当韭菜割。
你家的电视多久没开了?觉得电视厂商该不该彻底取消那些烦人的付费套路?#上头条 聊热点#
参考资料: 《2025年中国彩电市场年度总结报告》,奥维云网; 《机电产品外贸出口数据统计》,海关总署; 《广播电视行业收费乱象整改通报》,国家广电总局; 《海外家电市场份额监测报告》,中国家电网;
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