曾名噪一时、全球首款“稻米造血”药物,如今正站在产业化最关键的十字路口上。
在今年五月中旬,云南省药品集中采购平台发布了企业拟申请降价情况表,禾元生物把其核心产品——奥福民(重组人白蛋白注射液,10g/瓶)的价格,从890元大幅下调至615元,降幅超过了30%。
业界普遍认为,此举意在为国家医保谈判铺路。早在此之前,这款“稻米造血”产品已经显露疲态:2026年第一季度营收仅约963万元,较2025年第四季度环比下降了大约66%。
降价进医保背后,是禾元生物持续失血的财务状况。2025年全年营收约4786万元,同比增近九成,但归母净亏1.57亿元,亏损反而扩大,近四年归母净亏合计约6.39亿元。2026年一季度续亏3605万元,经营性现金流净流出进一步加剧。
更大隐患还有,该公司压缩本就微薄的利润换取医保资格,却面临着三重深层风险:与Ventria公司的专利诉讼导致了管理费用激增;年产120吨新产线尚在建设,但产能消化前景不明;转基因水稻尚未取得安全证书,合规风险悬而未决。盈利时点尚难预测,这场豪赌的筹码正加速消耗。
01
累计亏损超10亿元
2006年,禾元生物成立,定位为创新型生物医药企业,拥有全球领先的以水稻胚乳细胞为底盘的植物分子医药技术体系,以“稻米造血”为标志性技术路径。
去年10月28日,该公司登陆科创板,核心产品奥福民(重组人白蛋白注射液)在2025年7月获批上市,成为全球首个获批植物源重组人白蛋白注射液,适用于肝硬化低白蛋白血症的治疗。
但发展至今,禾元生物的财务状况,或许比表面上的营收增长更严峻。
据2025年年报,该公司全年营收4786万元,同比上涨约90%,但归母净利润亏损1.57亿元,亏损再度扩大。截至2025年12月31日,母公司累计未弥补亏损达10.01亿元。
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进入了2026年,该公司的亏损态势并未得到好转,一季度归母净利润仍为负数,约为-3605万元。经营活动产生现金流量净额约为-4952万元,较去年约-83万元净流出同比扩大,经营失血仍然在持续。
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02
适应症单一成结构性瓶颈
人血白蛋白的市场虽体量庞大,但近年来,正处于医保控压下的持续收缩。
2023年公立医疗机构的人血白蛋白年销售额达峰值270亿元后,2024年降至232亿元,同比降14.1%,行业估算,2025年进一步萎缩至大约193亿元,市场已经连续两年呈现出两位数的下滑。在这一行业趋势下,不进医保,意味着几乎无法实现规模化放量。
适应症单一,是制约奥福民市场另一个结构性瓶颈。禾元生物获批适应症仅为肝硬化低白蛋白血症(≤30g/L)。据Frost&Sullivan数据,该患者群体预计从2022年56.7万人降至2030年45.5万人,市场空间呈现出持续收窄的态势。
该公司在2026年5月的业绩说明会披露,该公司已经在2026年2月启动了奥福民IV期临床研究,旨在评估其在更广泛人群中(低白蛋白血症和/或血容量不足需要紧急治疗患者)的安全性、有效性,拟在全国约150个临床中心招募2000例参与者。截至2026年5月12日,已经入组超450例。
曹宁表示,扩展适应症是破局的核心路径,但这也预示着持续研发投入和漫长审批周期,在短期内难以形成增量。
03
专利、合规等“麻烦”还在
与此同时,据2025年报,禾元生物管理费用约为8609万元,同比上涨约46%,其中诉讼费3124万元,同比大涨约141%,这主要与Ventria专利诉讼相关。该公司与美国Ventria公司跨国专利诉讼已经持续了多年。
虽然Ventria在2025年8月撤回了对该公司的侵权指控,但禾元生物作为原告起诉Ventria侵权的反诉案件依旧在审理中,最终的判决结果存在着极大的不确定性,包括可能面临高额赔偿、美国市场准入受阻等连锁风险。
产能建设的激进程度,与当前销售规模之间的鸿沟尤为令人瞩目。
据禾元生物在投资互动平台表示,年产120吨新生产线正处于设备安装调试阶段,预计2026年建成,新增产能需要设备调试完成且经药监局GMP验证通过后投入生产。从当前销售体量到规划年产120吨之间,落差悬殊,产能消化能力面临巨大考验。
更关键的还有,120吨产线依赖大量转基因水稻作为原料供应。至于转基因原料得合规问题,禾元生物多份上市文件均有披露。
该公司在招股书中表示,其转基因水稻属于“药用工业用基因工程水稻”,有别区别于传统“农业转基因生物”,在生产应用上,不需要取得农业转基因生物安全证书。
但截至招股说明书签署日,禾元生物的转基因水稻仅仅获得生产性试验的批准,尚未取得产业化阶段所需要的安全证书。对此风险亦有提示,若未来监管政策发生变化或禾元生物未能满足相关审批要求,可能对原料供应产生不利影响,进而影响禾元生物生产经营。
在2025年报中,禾元生物称为保障原料供给与未来商业化需求,公司积极推进种植规模有序扩大。
截至2026年2月,公司拥有农业农村部批准的生产性试验22900亩,能够满足后续商业化生产的原料需求。公司已经在种植基地建成稻谷原料加工工厂,1万吨仓储量和500吨/天全自动化烘干车间已投入使用,可保障稻谷原料高质量供应。
04
商业化遇阻逼“以价换量”
此番降价的急迫性,该公司在年报里也有提及:生物医药有高投入、长周期、高风险的发展规律,药品在上市后仍然需持续的资金投入,“短期内销售收入仍然可能无法完全弥补亏损”,“预计未盈利状态将在短期内可能存在”。
价格,是横亘于市场准入面前的核心障碍。市面上传统人血白蛋白普遍价格为350至400元/瓶,而奥福民此前定价890元/瓶,价格比传统产品高出一倍有余。禾元生物早前也在公告中表示,产品在2025年7月获批后已经错过2025年度国家医保谈判窗口,“未进入医保使得市场开发难度较大”。
医健管理咨询合伙人曹宁表示,当前,奥福民要真正进入公立医疗机构“主战场”,医保准入几乎是唯一通道。此番将本就尚未盈利的产品降价30%,等于主动压缩了本已经微薄的毛利率,以换取医保谈判入场券。
医药市场独立评论人肖肖也认为,在奥福民放量受阻、专利诉讼悬置、转基因合规争议待解三重压力下,禾元生物选择降价进医保,相当于主动压缩自身微薄的利润空间,以换取市场准入。
这一成败关键,将取决于2026年医保谈判结果,及后续适应症拓展与产能消化的节奏是否能与市场的需求真正匹配。
对于一家未弥补亏损累计已经超10亿元的“未盈利”样本来说,每一步棋,都像在悬崖边行走。
来源丨华夏时报等
编辑 | 农财君
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