广西
这次，谈谈崛起的印度裔CEO——Desi CEOs，这个词源于印度人常用的自称词汇。
为啥？
因为印媒又傲娇了，各种发文狂炫！能打的印度裔CEO又回来了！
之前国内各种传美国清退印度CEO，说美国终于清醒了一回。
然而一年多过后，事情又变得不一样了。
很多人都知道全球薪酬最高的CEO是埃隆·马斯克，这位来自美国特斯拉和SpaceX等公司的创始人。
但你们知道目前薪酬第二高的CEO是来自哪里吗？
根据《华尔街日报》的最新的排行榜，美国医疗保健房地产巨头Welltower的印度裔CEO尚克·米特拉，来自印度，以8.21亿美元的薪酬占据榜单第二位。
虽然从数字对比上，他以及榜单后续上的人的薪酬全部加起来，还比马斯克差一大截，
但他仍然是印度媒体的骄傲！
当马斯克的个人资产创造奇迹的时候，全球CEO的薪酬也达到了5年来的最高值，多位高管的薪酬突破了2亿美元。
印媒也在傲娇地宣传自己的印度同胞尚克·米特拉（Shankh Mitra），因为他的薪酬仅次于马斯克！
也因为他的成功之路从印度开启：毕业于印度排名前十的贾达普尔大学的仪器仪表与电子工程专业。
之后米特拉才前往美国深造，职业生涯从普华永道开始，之后转向管理层，在2016年进入Welltower，2年后就升到了CEO的职位。
晋升很迅速，并得到了公司独立董事杰弗里的称赞：“得益于尚克的投资和运营才能，让公司处在有利的地位！”
米特拉在2025年的薪酬达到了8.21亿美元，大部分是股票奖励的方式发放。
如果在未来，他还能继续带领公司前进，2030年后他将会得到约一半的股份，前提是公司市值能否增长45%，以及未来五年内能否跑赢多个股票市场指数。
另一位跻身前十的印度裔高管是尼克什·阿罗拉，他排名第八，在排行榜上的薪酬总额达 1 亿美元。
这个数字还是少了。
此人的薪酬这些年来一直很高，先后在谷歌和日本软银当过高管，目前是派拓网络的CEO。
2024年的实际年薪达到了惊人的2.88亿美元，比苹果的库克还要高。
他是这几年的杂志CEO高薪榜单的常客。
在进入派拓网络之前，他没有任何网络安全的经验，5年后将该公司的营收翻了三倍，市值从190亿美元提高到1200亿美元，还达成了15项战略收购。
在网络安全领域，领导层的专业知识至关重要。但尼克什指出了大多数人忽略的一点：某些领导原则超出了行业的具体限制。
印媒在谈论尼克什·阿罗拉的时候，喜欢提到他的印度成长故事。
出生在一个纪律严明的空军家庭，这种军事化成长经历影响了他后来的领导风格，直截了当，喜欢分析，对目标极度专注！
他的经历也很传奇，1989年来到美国的时候，怀里只有几百美元，当其他印度人都在谨慎行事的时候，他选择冒险，然后成功了。
2004年加入谷歌，负责欧洲的业务，5年后欧洲的业务营收占比从25%干到了50%，2013年他成为谷歌薪酬最高的高管，达到了5800万美元。
在谷歌的时候，他做出的最具争议的举措是取消了广告代理商的佣金，并放话“我不会花钱请你带来现有的客户”！
之后，他去了软银，在那创造了很高的收益，但也伴随着争议，2年后他选择离开软银，
选择了现在的派拓网络。
从一个公司到另外一个公司，他每做一个选择，从事的都是全新的行业，但都干得很不错。
尚克·米特拉和尼克什·阿罗拉
尚克·米特拉和尼克什·阿罗拉的上榜，反映了印度裔在全球企业领导层日益增长的影响力。
尤其是现在的美国，印度裔CEO其实并没有减少。
1997年，拉马尼·艾尔 (Ramani Ayer)出任了哈特福德保险公司的CEO，成为首位世界500强企业的印度裔CEO，
2006年，英德拉·努伊成为百事可乐的CEO，成为了财富100强企业的首位女性CEO，又一个里程碑事件达成。
发展到现在，在去年的《财富》500强榜单中，共有11家公司的首席执行官拥有印度血统，他们管理的企业总市值超过6.5万亿美元。
部分印度裔高管分别是：美国联邦快递公司的拉杰·苏布拉马尼亚姆。
莉娜·奈尔，香奈儿全球CEO。
IBM董事长兼全球CEO阿德温·克里希纳。
桑达尔・皮查伊，现谷歌公司和母公司的CEO，已执掌超10年，正带领谷歌全面转向AI。
目前微软的一把手也是印度裔萨蒂亚・纳德拉（Satya Nadella），
Adobe公司的CEO山塔努・纳拉延是一位板球爱好者，当今世界银行行长阿贾伊·班加就是美国籍印度裔。
印度裔CEO的崛起，意味着美国科技业内部的人才结构已经发生了变化，短时间来看变化不明显。
可时间线拉长，影响就一目了然了。
那么，问题也来了，明知印度人抱团不好，但这类印度裔CEO在美国反复崛起，究竟是怎么做到的？
除了嘲讽，有没有另外一种解答这个问题的方式？
这里，我们不妨以印度人的看法来找找答案。
第一，印度向外输送的都是最顶尖的人才
印度的教育水平并不算最高的，但很复杂，很难定义，死记硬背等亚洲教育普遍存在的问题印度也有。
与此同时，学校水平不同，教学内容也差得多。
但一直以来，印度的教育竞争都非常残酷。
最顶尖的大学，印度理工学院（IIT）只有0.5%到2%的录取率，比美国的常春藤名校还要难进。
这种残酷，唯一能保证的一点就是，筛选到脱颖而出的学生的学习实力非常强。
这也是为何几乎在业内出头的印度裔的教育背景，来来去去都是那几所学校的原因。
而这些高素质人才，几乎都离开了印度。
换言之，其实是印度留不住这些人才。
因为印度目前大多数人的生活还是跟钢筋、泥土打交道，还没有允许高科技的创业浪潮发生的土壤存在。
第二，进入全球化的时间比较早，也有优势
承认外面先进，并不是什么羞耻的事。
眼光长远的人都知道，风水轮流转，一时的领先不代表以后。
最重要的是，在最先进的科技浪潮里，要有你的身影。
1965年，美国开放技术移民的时候，印度就有极少数人走了这条路，从而进入美国技术爆发的前夜。
那个时候美国急需技术工人，而懂英语的印度人找到了优势，他们很早进入了美国的商业环境里，跟着技术发展的方向走，最重要的是学会了如何跟白人打交道。
他们这类人的优势在于，亲历了美国科技发展，懂得西方企业需要什么：耐心，韧性，战略眼光，以及适应变化！
而70、80年代，全世界处于巨变当中，科技开始走上舞台，全新的领导风格在混乱中诞生。
第三，印度人天然适应多元化时代的到来
当美国需要一批能适应不确定性的高管时，他们得到了一批在印度国内的日常混乱中成长的印度裔。
跨国 IT 外包巨头Cognizant的CEO Ravi Kumar说自己在印度读书的时候，周围环境充满了不确定性，“如果你在印度会开车，那么你在全世界都会开车”。
人们认为印度情况复杂但大同小异，然而实际上印度比外界想的还要复杂。
生活在附近的人，宗教、地位、语言都不一样，但孩子们踢足球的时候，“司机的孩子会上场，富豪的孩子也会上场。所以，习惯多元化是一种巨大的优势”！
这种多元化，不是性别上的多元化，而是人类族群生活本就存在的多元化。
大家习惯了嘲笑印度的混乱，但成长于印度这种环境的印度人，并没有遵循外界那种理应感到自卑的态度来看待自己的国家。
他们只是接受现实，接触过形形色色的人反倒让他们更好地理解对方的文化，
但至于愿不愿意尊重，那就是另外一回事了。
至少印度的这种成长环境，让他们对文化差异的理解会更迅速，让他们在西方多元的社会里更加游刃有余。
第四，英国的殖民步伐间接带动了印度移民的走向
印度移民，拥有悠久而独特的历史。
其实很多拥有历史文明的国家，都有移民。
印度移民的独特在于，英国。
1833年，英帝国的大部分地区结束了奴隶制，殖民时代进入了契约劳工制度。
影响最大的就是几百万的印度劳工，他们被英国带到加勒比地区、非洲和亚洲。
近几十年来，印度劳工在中东和西方国家的人数开始增多。
他们在西方的科技还未大爆发阶段，就进行接触，积累了语言优势，也熟知西方雇主及其商业运作方式。
西方的法律在生意场上如何变化的，他们都比别国的人了解得还要多，因为知根知底，所以能更好地服务于公司的战略目标。
美国出现的印度裔CEO崛起现象，就是从量变到质变的结果。
这些人不是一下子就被推选到CEO这个位置上的，过程伴随着印度几代人的技术移民，以及由此形成的人脉网络，不会短时间内改变这一现状！
印度在全世界都有移民，但在美国，他们达到的高度最高！
很多公司高管都是印度裔，但并不是说全球都这样，就美国是最明显的，德国等西方国家并不这样。
所以，美国驻印度大使埃里克·加塞蒂也吐槽说道，以前有个笑话是，如果你是印度人，就当不了美国的CEO。
现在这个笑话变了，如果你不是印度人，就当不了美国的CEO。
因为印度各种奇葩的新闻，给咱们留下的印象很不好。
确切地说，全世界的看法其实跟我们是一样的，对印度也有嘲讽、奚落以及不欢迎的看法存在。
这种固有印象所带来的偏见，是客观存在的，短时间内也改变不了。
印度人在夸自己的时候，总是能找到夸的地方。
比如这几天刷屏的前百事CEO说的，印度的美，就在于它的混乱……
可她平时并不生活在印度。
但的确是高情商那一类人。
总的来说，印度的高端人才在当年移民美国时，他们总是被集中安排在科技领域，一个非常有利的开局，到现在的这一代印度裔，在改变人类科技运作方式上发挥着关键作用，中间只隔了几代人的时间。
他们的刻苦，有幸运和时机的加持。
当然，这并不意味着印度裔的能力就天然优于其他族裔的高端人才。
我坚持不这么认为，他们只是在几代人的优势积累中，才顺其自然地达到了如今的高度。
但，也是因为这帮印度裔CEO在全美、全球的大范围崛起，改变了人们对西方企业高层的固有印象，非西方人更多地走上舞台，打破了之前的白人喜欢营造的高高在上的神秘感，西方的祛魅也由此开启。
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