蔚来李斌北大演讲全文：唯有向内求索

来源：5D调查

　　7月2日，蔚来汽车创始人李斌受母校北京大学邀请，参加2026届本科生毕业典礼，并作为校友代表发言。

　　李斌表示，毕业30年来，经历过6次人生和事业的大低谷。现场重点分享了三段刻骨铭心的创业历程。他坦言要走出困境，必须正确归因，唯有向内求索，才能找到出路。

　　以下为演讲全文：

　　尊敬的各位老师，亲爱的同学们，亲友们

　　大家上午好！

　　我是社会学系96届毕业生李斌。半个月前，学校邀请我来毕业典礼上做个分享，我倍感荣幸，但是也很犹豫。在今天这样一个意见纷杂的社交媒体时代，来跟在座这么多优秀的年轻人谈人生，其实颇感压力。

　　最终我还是说服了自己来，一是，今年是我毕业三十周年，非常荣幸能有这样一个机会，表达对母校的感谢。毕业时间越长，越能体会到燕园时光对自己人生的意义。求实，创新的北大学风，逐渐内化成为我对自己的要求。社会学的学习经历，也让我开始形成对社会，对商业的底层思考能力，在我人生迷惘的时候，为我指点前行的方向。

　　二是，我创业三十年，现在还在创业的路上，其实没有什么成功经验可以分享，但是有一些在人生与事业低谷时的体会，可以分享给师弟师妹们。

　　毕业到现在，我经历过六次人生与事业的低谷，次数有点多哈，今天因为时间关系，只能与大家分享其中的三次。

　　第一次低谷，就是刚毕业的时候。

　　1996年的4月，也就是毕业前的几个月。我刚刚还和老师们说很遗憾当时我没有参加毕业典礼，因为当时正在干活。毕业前几个月，我和两位同级的同学创办了一家公司，这公司的名字叫南极科技，是国内最早一批互联网虚拟主机服务商。当时我们还取了个口号，因为南极没人，就叫 “联手穿越无人涉足的领域”。

　　转眼毕业时间到了，我的两位合伙人选择了出国深造，当时能出国留学是非常难放弃的机会，我其实非常理解也尊重他们的决定，选择一个人把公司扛下来。当时办公室就在北大南门对面的中关村酒店，我早上搜了一下，现在这个酒店早就没有了，住在公司，每天深夜干完活就睡在会议桌上，我现在还记得这个会议桌长什么样，因为早上在同事上班前要卷好铺盖，这是一段艰难求生的创业经历。最后这个公司没有成功，就跟这个名字一样，南极南极，难到极点。

　　回首这段经历，我从来没有后悔，人生中的很多选择，未必能有期待中的结果，但是一定能让你成长。这段经历就让我获得了很宝贵的“创业学分”，教给我的是，遇到困境的时候，不能患得患失，要忠于自己的内心，忠于自己的选择。

　　我分享的第二个低谷，发生在2010年，当时我在经营易车。

　　那一年元旦，我给董事会写了一封信，题目叫《易车犯的六个错误》。当时易车的经营表面没有什么问题，但是我不能骗自己，我越来越清晰意识到，易车此前几年围绕汽车行业的跨媒体经营的战略是错的，如果心存侥幸惯性经营，两三年内就会遇到生死挑战。

　　最终我们决定拆分传统媒体业务，聚焦核心的互联网业务。要接受这样的现实对我来说是很痛苦的，意味着放弃了几年时间花了几个亿的跨媒体业务布局。这次低谷，让我感悟到不管遇到什么样的困境，都要勇于直面自己的错误，要对自己诚实，不要欺骗自己。

　　我分享的第三个低谷，就发生在最近几年。

　　2021年的蔚来是一个高光时期，我们市值一度突破千亿美金。进入2022年，形势急转直下，我们进入了一个持续三年多的低谷期，质疑铺天盖地，打击了员工的士气，也动摇了用户的信心。低谷之中，我们始终提醒自己，要走出来，必须从自己身上找原因。我们认识到，蔚来的困境，从来不是因为我们在技术研发、充换电基建、用户服务体系的投入，这些恰恰是我们要坚持的长期竞争优势，也是我们立足产业变革前沿、服务于中国智能电动汽车产业高质量发展应有的担当。我们真正的问题，是我们的产品体验未能持续领跑行业，是我们经营效率难以应对激烈的市场竞争。

　　找到问题所在后，我们就在产品体验和运营管理上，进行了坚决的调整。去年下半年以来，我们主力产品持续热销，公司持续两个季度实现盈利，进入了新的发展阶段。这几年的经历，让我学习到，要走出困境，必须正确归因，唯有向内求索，才能找到出路。

　　这就是我想分享的几点体会。各位学弟学妹，从今天开始，你们就要踏上新的旅程，你们的未来充满无限可能，世界也一定会因为你们而变得更加美好。我衷心祝愿大家前方有更多坦途，也希望大家不管遇到什么样的困难，都能忠于自己的内心，做一个对自己诚实的人，向内求索，勇敢前行！

　　再次祝贺师弟师妹们学有所成，毕业快乐！谢谢大家！