每经记者:陈荣浩 每经编辑:李雨冰
今年以来,越来越多房企开始借助科技重构开发与居住全链条。
据《每日经济新闻》记者(以下简称“每经记者”)不完全统计,包括中海、绿城、保利、金茂、招商蛇口、龙湖等头部房企均已推出专属数字化人居体系,加码科技赛道。
不同于以往房企轻量化、噱头式的数字化改造,本轮房企科技转型具备全链条、实景化、高赋能的核心特征。从前端投资拿地、中端规划建造,到后端产品打造、社区服务,空间智能与AI(人工智能)技术全面渗透,彻底颠覆房企依赖经验、人力驱动的传统开发模式。
“现如今房企借助科技转型的逻辑与早年前线上售楼、VR(虚拟现实技术)看房的轻量化和数字化相比已发生根本性变化。”6月30日,明源不动产研究院首席研究员艾振强向每经记者分析称,此前房企的数字化更多是在营销层面,但如今行业已贯穿投资拿地—规划设计—智能建造—产品交付—社区运营—资产增值的完整闭环,实现了全周期“降本、提质、增收、增值”。数据也从零散、割裂的孤岛状态,走向全域数据打通,从人力经验驱动转向数据AI驱动。
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行业展示的外墙喷涂机器人 图片来源:每经记者 陈荣浩 摄
科技正逐步重构房企开发生产体系
每经记者注意到,以行业最前端的投资拿地环节为例,目前不少房企已告别“凭经验拍地”的传统模式,落地数字化研判体系。
公开资料显示,目前包括保利、中海、招商蛇口等头部房企,均搭建了自研的土地投资大数据平台,整合城市规划、人口流入、产业布局、地价走势、配套落地等多维数据,通过AI算法快速测算地块价值、开发成本、盈利空间与风险系数,一定程度上规避了主观经验的决策偏差。
除了辅助拿地,在中端规划建造环节,智能建造技术也让房企的生产模式迎来全面升级。
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行业内常用的智慧工地综合管理平台 图片来源:受访者供图
“以往建筑施工依赖人工管控,工期延误、施工误差、安全隐患、材料浪费等问题频发,但现如今可通过AI监控、BIM(建筑信息模型)数字建模、物联网传感设备,实现施工全流程数字化管控。”6月30日,一位房企工程部人士向每经记者表示。
该人士还提到,目前头部房企的在建项目,中端建造绝大多数环节已实现数字化管控。“你能想到的现场AI监控、人员、物料、环境一体化、违规作业预警等,已成为当前新建项目基本标配。”
记者注意到,目前已有房企自研工地智慧平台。比如龙湖的龙智造平台、中海的COBIM平台+智慧工地驾驶舱、绿城的GEMS智慧建造平台等在业内均享有一定知名度。相比之下,资金、技术实力有限的中小房企,通常会采购广联达、鲁班等成熟平台。
7月1日,中指研究院企业研究总监刘水向每经记者分析称,当前行业实现投资、建造、运营全链条技术落地,依托AI估值、智能建造、数据闭环,真正从单纯工具提效,转向企业经营效率与产品价值的深度重塑。
智能化成为“好房子”升级的核心赛道
随着房地产行业告别“盖房即热销”的增量时代,改善及高端置业需求早已发生根本性转变。过往购房者买房重点关注地段、户型、价格等基础指标,而当下消费升级叠加科创人群置业崛起,居住的智能化、舒适度、便捷度成为核心考量。
尤其是高端改善、豪宅市场客群多为科创从业者、高知人群,对智慧人居、数字生活的接受度和需求度极高,倒逼房企从“盖房子”向“造好房子、造智慧房子”转型,智能化正式成为改善、豪宅产品线竞争的核心赛道。
“当下房企打造产品的核心竞争力,不再是单一的智能设备堆砌,而是绿色低碳与智慧居住的深度融合升级。”6月30日,越秀方面告诉每经记者,房企人居产品迭代正紧跟“双碳”发展趋势,布局绿色科技人居体系,通过保温围护、光伏节能、降噪节能等实景技术落地,拟跳出传统智能配置内卷,以超低能耗建筑打造高品质、低碳化的智慧居住场景。
此外,记者注意到,不少房企正通过持续迭代智慧人居技术、打磨差异化科技产品体系,来提升实景化科技落地和提升居住质感与产品竞争力。
7月1日,龙湖方面向记者透露,公司目前依托HALO智慧空间管理平台,已搭建完整社区智能运营体系,覆盖消防、乘梯、用电用气、高空防坠全场景安全管控,以物联网传感、AI识别搭建可追溯安全闭环。
此外,近期中国金茂也对外发布“三懂六境”科技好房体系,将恒温、恒湿、恒氧的绿色科技与智能控制系统结合,打造高端智慧人居标杆产品。这类实景化、沉浸式的智能产品配置,成为高端改善房企区别于同行、打造产品溢价的关键。
部分业内人士在接受每经记者采访时提到,在行业产品同质化愈发严重的当下,智能化升级成为房企打破内卷的核心突破口。他们预测未来3~5年,头部房企有望完成从工具数字化到空间自治智能化、从经验开发到数据全链路决策、从“一锤子”买卖到挖掘70年全生命周期运营收益的模式切换。
刘水补充表示,房企科技转型可依托施工降本、产品溢价、社区增值三大核心增量,未来行业将迈入数据驱动、智造落地的新阶段,智慧服务将实现从被动响应到主动预判的升级。
“整个行业正迈入空间智能技术红利时代,空间数据的治理与智能运营能力将会成为房企生存的必备底层能力。”艾振强提到,传统投拓、审图、造价、现场巡检等大量重复性基础工作将由AI承接,房企核心人才将聚焦到算法优化、产品研发、空间生态运营;智慧社区运营从人力物业,走向数字孪生自治,服务从被动接单转为主动预判。
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