乐动机器人CFO兼董事会秘书唐艳丽昨日在格隆汇·中期策略峰会的圆桌论坛上,在谈到公司未1-2年战略规划时称,公司将以核心卡点的破局来作为公司未来一两年战略发展的方向,通过感知入口和数据基石打造物理AI感知基础设施,从物理AI落地来讲,感知是入口的前提,先有感知才会到理解和决策与执行,数据又是整个源源不断的核心原料与动力。从价值重估方面来看有两个维度,第一维度是从相对偏感知硬件产品的定位,到物理AI感知基础设施平台的服务商的维度升级;第二层面就是偏向上游核心技术供应商到叠加垂直具身机器人的整机品牌的落地的双轮驱动循环,促进商业模式的变化。
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