安徽
2026年哈姆林医疗机器人研讨会近日在英国伦敦举行。论坛聚焦手术机器人从基础研究向临床产品的转化路径，参会者涵盖全球手术机器人领域顶级学者及创新企业代表。
深圳医疗机器人企业元化智能董事长李艾俐受邀出席，是本届圆桌论坛唯一的中方代表。她在论坛上介绍了锟铻®全骨科机器人从研发到临床落地、再到海外商业化的实践路径，其中开放平台模式引发与会专家的广泛询问。
01.
7000例临床积累，构成国际对话的基础
元化智能成立于深圳，专注于骨科手术机器人的自主研发与产业化，旗下核心产品锟铻®全骨科机器人覆盖膝关节、髋关节、脊柱等多个骨科手术场景。截至目前，该产品已在国内完成超过7000例临床手术，并取得欧盟CE认证等海外权威资质。
扎实的临床数据与合规资质，是元化智能参与这一以“研究成果转化”为核心议题的国际论坛的重要支撑。李艾俐在演讲中表示，中国骨科机器人企业的产业化路径，或可为全球同行提供不同的参照视角。
02.
开放系统架构形成差异化竞争，巴西市场率先落地
论坛上引发与会者主动询问的，是锟铻®全骨科机器人所采用的开放系统架构。
国际市场上，手术机器人与专属假体耗材捆绑的封闭模式较为普遍，医院采购后往往长期依赖单一品牌耗材，本土假体厂商介入空间有限。锟铻®全骨科机器人的开放系统可适配不同品牌、不同规格的本土假体耗材，医院无需更换现有耗材供应体系，本土假体厂商亦可与平台形成协同，在新兴市场具备较低的推广阻力。
这一模式已在巴西市场得到验证。锟铻®全骨科机器人目前已正式落地巴西，完成从产品注册认证到临床商业化应用的完整链路，并将进一步向全球市场延伸。论坛现场，多位与会学者及企业代表就该模式的技术路径与市场推广经验进行了专项询问。
03.
深圳医疗科技企业国际化的现实路径
骨科手术机器人的国际化进程涉及技术研发、临床验证、国际认证与本地化运营等多个环节，周期长、门槛高。
元化智能此次参与哈姆林论坛，是深圳医疗科技企业走进国际学术与产业交流平台的一次实践。从临床数据的积累到差异化商业模式的探索，折射出深圳医疗器械企业在国际化进程中的现实选择。如何在技术积累与市场拓展之间找到可持续路径，仍是出海企业面临的共同课题。
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