辽宁
米兰圈
(PS:封面是世界杯比利时对伊朗，塔雷米越位进球后看台上被安慰的小孩。而笔者的心情没有安慰的必要。)
前情提要：
6月27日00:00，官宣新CEO。
约一个小时后，罗马诺“HWG”确认破转会费纪录引进葡萄牙中锋G.拉莫斯。
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先来结构一下米兰战略委员会的结构和职能——
老板：卡尔迪纳莱
高级顾问：伊布拉希莫维奇
财务顾问：卡斯特尔布兰科
CEO：卡尔韦利
交易总监：阿姆施塔特
情报总监：加德纳
首席球探：洛蒙特
青训总监：韦尔吉内
未来队总监：基洛夫斯基
主教练（经理）：阿莫林
从职位名字其实就很容易理解每个岗位负责什么：
阿莫林在情报总监和交易总监的协助下，提出引援要求；
加德纳与首席球探共同按需筛选；
在CEO的财务监督下交由阿姆施塔特进行转会谈判；
最终决定权归于老板卡尔迪纳莱。
这和之前的“共同决策”有什么不同呢？
1,阿莫林可能比皮奥利多了提名权；
2,蒙卡达的位置被重新拆分成“情报”，“球探”和“交易”；
3,阿姆施塔特还全权接手交易签字员（运动主管/体育总监）的角色，并承担之前富拉尼负责的转会谈判的职能；
4,卡尔韦利继续负责CEO的财务审核，但按媒体的消息只有1000万额度的独立签字权。
5,所有转会最终要卡尔迪纳莱这个老板亲自敲定，而这位“专业只是花钱”的老板能有多了解足球板块呢？只能看各部门的报告，数据分析，势必也要咨询身边的顾问。
这和之前的“共同决策”有多雷同呢？
一个因为往绩形成了个人特色战术的主教练是整个决策层里几乎唯一的技术部门骨干，但经历滑铁卢后依然执拗于以往的阵型或打法，无力也不想做妥协。
一个（几个）球探型的分析师去满足这位教练（经理）的要求。而唯一有过走上台前经验的阿姆施塔特是一个单赛季换四任教练，把维拉带进降级区的高管。虽然在媒体介绍里有在阿森纳任职挖掘了萨卡的亮点，还是由前CEO加齐迪斯亲自带来米兰，与前球探总监蒙卡达共同主导以往包括特奥，雷比奇在内的引援，但近几年的转会是一个什么抽象状态就不多说了。天底下没有成功过的案例就是深度参与，轮到失败就成了别人的锅，自己可以置身事外的道理。这样的组合能比前任靠谱甚至优秀只有天知道。
而最终能做决定的从“不谈技术问题”的CEO“变成”了“不是球探不是总监，只负责花钱”的老板。
换汤，但换药了吗？
红鸟执掌下，我们看过用财务政策左右引援，数据筛选只看“潜力”忽视需求，因为看到捡漏机会CEO直接下场敲定……现在我们看到了G.拉莫斯这笔破纪录的交易。
该怎么形容呢？
阿莫林想要，阿莫林得到。
从罗马诺报道正式报价到“HWG”好像都不到一天时间。原来并没有对教练支持不够，只不过是其他人不配。
这笔交易不说质量，吹“战略委员会”的效率和卡尔迪纳莱的支持是没毛病的。毕竟用人不疑是真的，无论是之前的富拉尼还是现在的阿莫林。不该质疑不花钱也是真的，投入年年第一，队史标王也要砸出来了。
但要说到方式和质量嘛……还是继续看乐子吧。
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