辽宁
本文是圆方的第1559篇原创
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01
今天看到一段话，颇有一些感触，和小伙伴们分享一下：
我发现很多人其实是本地小模型 特点如下： ﹣参数量极小：可能是2B ﹣训练集极小：甚至大部分都是污染数据 ﹣预训练轮数少：通常不收敛 ﹣上下文极小：不超过500字 ﹣注意力：是稀疏的 ﹣联网搜索：是不会的 ﹣思维链：是没有的 ﹣输出：不是幻觉就是过拟合
不知道小伙伴们看到这段话，会不会和圆方一样会心一笑。
不过笑完，可能我们的确需要去审视这样一个问题：
我们要成为什么样的人(模型)？
大家好，我是圆方，今天我们一起聊聊：
别做“本地小模型”
02
先汇报一下这两天全集团中高管vibe Coding大赛的结果：
整体比赛还是比较成功的
所谓成功，倒不是说在这36个小时当中，80位参赛的同学，都做出了让人眼前一亮的可交付的产品(也有一些不错很惊艳的)
真正的成功，可能在于一下子让所有的中高层管理者，建立了一个叫做“系统思维”的思维方式。
在比赛的时候，圆方也发现，过去认为许多管理水平很高的管理者，其实并没有一个真正意义上的系统思维。
从Ta搭建程序的角度跟思维方式，就能够认识到：
许多管理者只是在那个位置上，其自身并没有真正洞察问题以及解决问题的能力跟认知。
所以圆方决定，以后，在招聘和提拔任何中高层管理者的时候。
都会先让他去搭一个系统，把他和整个部门要实现的所有功能跟认识，全部在系统中体现。
如果搭不出来，大概率就能确定他对于自己应该干什么和怎么干，缺乏真正意义上的洞察。
(圆方猜测未来很多公司可能都会跟进这样一个动作)
03
比赛刚开始的时候，圆方给大家举了一个例子：
如果十年前，有人叫我们去靠抖音短视频创业，许多人可能不屑一顾，或者觉得离自己很远。
十年后，我们几乎所有人或主动或被动地都被裹挟到以短视频为核心的自媒体当中。
这十年的变化，其实是我们每一个人认知的变化。
今天也一定会有很多人对于vibe Coding这件事情不屑一顾，或者觉得离自己很远。
不过很大概率十年内，哪怕是50后60后，可能也都习惯于用vibe Coding去解决问题了。
而这种变化，本质上也是一种思维方式和认知的变化。
那既然要被裹挟到这个趋势里，不如早一点主动加入到趋势，或许还能在这两三年赚到一些认知差的钱。
04
我们说回“本地小模型”
人和人，差别还真的是挺大的
其实每一个人的能力，本质上是由过去他的经历，跟他的现在的算力决定的。
过去的经历吧，其实就相当于是预训练的数据(训练集)，
现在的算力吧，其实就相当于他的智商加体力。
在过去这高手能做的优质工作量，可能相当于10个人到100个人的工作产出。
而在AI这一波杠杆下，很快我们就会看到一个人的优质工作量能达到100个人到10000个人的产出。
当然，从十年的维度来看，1个人达到100万人的产出，也只是一个时间过程。
这个过程中，决定最终质量和产量的，其实是不是AI，而是我们每个人自己。
你的认知，你的经验，你的判断，你的思路，你的审美，你做事的态度，这些能力都在未来会无限量的被放大。
所以，越是AI的能力强。
越是要求我们越要去迭代和更新以及训练自己的“大脑模型”。
千万不要坠落成文章开头说的那样的
“本地小模型”
对了，多说一句
模型是很容易被污染的
你即便是一个很厉害的聪明的大模型，如果你天天打交道的都是那些本地小模型。
很快你就会发现你的算力很快也就被同化了。
所以今天的我们，
可能比历史上任何一个时期都更要注意保养好自己的“模型”。
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