腾讯视频剧集的新周期答卷

©️深响原创 · 作者｜吕玥

长视频进入下半场，挑战清晰可见：微短剧仍在持续争夺用户时间，而AI又使得“人人皆可创作”的时代加速到来，传统影视制作的既有边界也在松动。

但越是在各种变量交织的环境下，行业发展的逻辑反而越需要回归本质。

内容这门生意并不复杂。对于长视频平台而言，用户愿不愿意持续付费，本质上取决于一个问题——平台能否持续稳定地产出好内容。但“持续稳定”这四个字，恰恰是最难的。它没法靠押中一两部爆款的运气来实现，而是需要平台在洞察判断、生产保障、生态合作、长效运营等环节都形成一套系统能力。

这恰好也是腾讯视频剧集在2026腾讯视频年度发布上所回答的核心问题。演讲中，腾讯在线视频联席总裁、首席内容官王娟提到了剧集创作导向、生态构建、合作模式、AI技术赋能等多个维度的新主张。仔细分析这些信息，我们能看到腾讯视频对长剧这一内容形式的反复审视、思考与实践，并以新布局回应行业变化，以创作初心坚守内容价值。

腾讯在线视频联席总裁、首席内容官王娟

建“内容森林”，创作能力系统性升级

长期以来，行业对长视频平台的认知往往建立在全民爆款和头部剧集上。但爆款始终有不确定性，很难构成平台的长期能力壁垒。换句话说，真正决定竞争力的，不是偶尔长出一棵参天大树，而是是否拥有孕育整片森林的能力。

此次，腾讯视频就提出了“构建多元平衡的创作环境”理念。在这套体系里，平台不再只围绕头部剧集运转，而是形成“头部精品+生态生产算法推荐的中腰部作品”的双轮驱动结构。

头部精品就是参天大树，承担品牌建设、会员增长和用户留存的核心职责，往往具备破圈影响力、高拉新与高留存、长尾价值等特征。中腰部作品则像是各具特色的灌木、奇珍异草，常常出现令人眼前一亮的黑马作品，承担着发现新人、培育团队、探索题材和丰富供给的作用。两者共生共荣，内容森林才有活力。

事实上，这也是在“爆款的不确定性”和“平台的稳定性”之间寻找平衡。腾讯视频既不把所有筹码押在少数头部作品上，也不放任腰部内容自然生灭，而是通过系统化运营让不同层级剧集都拥有成长空间。

内容方向明确了，接下来的问题是落地。

过去影视行业的内容判断带有明显的经验驱动特征，一部剧值不值得做，很大程度上依赖决策者的直觉。但经验无法规模化复制，直觉也无法成为长期能力。当平台开始追求持续生产精品，就必须从经验驱动转向体系化生产。

于是腾讯视频为此建立了一套更系统的内容评估机制。

最基础的逻辑，是把用户价值重新放回内容生产的中心。

正如王娟所说“观众始终是内容好坏的最终裁判”，一部作品是否成功，最终要回归用户是否愿意观看、留存和推荐。因此平台思考的重点不再只是“能卖多少钱”，而是“能为用户创造多少长期价值”，以及这种价值是否与投入相匹配。这背后是从项目思维向用户思维的转变：平台与创作者不再围绕预算和回报展开博弈，而是站在同一个目标下，共同思考什么样的内容更值得被用户持续选择。

既然要创造长期用户价值，就需要一套判断好内容的标准。腾讯视频明确了精品内容的评估框架，主要包含三个维度：独特性、入口强、开口大。

独特性决定剧集是否拥有差异化表达，避免沦为跟风之作；入口强依托成熟主创、优质演员班底、或知名IP等积累的大众好感度，为好故事搭建传播通道；开口大则要求内容具备社交传播力和大众共情能力，撬动观众自发分享。三者缺一不可——只有独特性没有开口大，容易叫好不叫座；只有开口大没有独特性，可能只是昙花一现的流量泡沫；只有入口强而内容本身站不住，就是雷声大雨点小。

除了单个剧集的精品标准，腾讯视频还强调另一项经常被忽视的能力——建立稳定、合理且可预期的内容储备池。

“稳定”是储备池本身的属性要求，“合理”意味着多元题材科学搭配，形成覆盖全圈层的排播矩阵，“可预期”则要求每个项目都能合规推进、顺利过审、按期交付。这些看似朴素的要求，其实是长视频行业最大的“隐形工程”——内容生产周期长、变量多，能做到这三点本身就是平台体系能力的体现。

而它的深层价值在于：稳定的储备池是会员订阅信任的基石。用户持续付费，不是因为平台曾经出过好剧，而是因为相信下个月、下个季度，平台依然会有好内容出现。这种信任，本身就是会员价值的重要组成部分。

多元剧集，持续深入拆解用户需求

当我们具体去看这个稳定合理且可预期的内容储备池，会发现今年腾讯视频归纳出了重大题材、都市万象、女性传奇、男性传奇、浪漫爱情、刑侦谍战和烧脑探索七大赛道，平台不仅仅只是“有剧可播”，而是每一类剧集都有清晰的目标人群和创作方向。

回顾过去腾讯视频是从最初的“爱、燃、智、议”四大赛道起步，后又增加“传奇”拓展至五大赛道，再到今年进一步升级为七大赛道。赛道的每一次扩容，其实都对应着腾讯视频对用户需求理解的深入。从“广撒网”到“精耕作”，赛道背后的划分逻辑是更明确的人群指向、更具体的价值定位和更多元的评价标准。

基于这个框架，腾讯视频此次拿出了一份题材相当多元的重点片单：

长卷精品板块，有《千里江山图》讲述1933年中共地下党的谍战故事，兼具文学厚度与历史质感；《玉兰花开君再来》改编自锦江饭店创始人董竹君近五十年的真实人生经历；《赢风》改编自纪实文学《快递中国》，讲述中国民营快递企业从草根起步到完成现代化转型的奋斗历程；《芳名三九》则讲述了草根女性三十年的奋斗历程。

《千里江山图》《赢风》《芳名三九》

现实精品中，《此刻的生活》用北京中产夫妇购房危机作为切口，揭开婚姻困境背后的人性褶皱；《多喜一家人》则以一笔拆迁款为引，揭开多子女家庭在时代变迁中的亲情博弈与人生困境。《刑警时刻之风华正茂》改编自纪实文学《共和国刑警崔道植》；《交锋》和《藏锋》分别从国安与公安视角切入，用真实案件作地基，在类型框架里做扎实的人物与叙事。

《多喜一家人》

爱恋精品板块中，《这一秒过火》讲述军阀之子与药商之女在家族恩怨与禁忌之恋中极致拉扯的民国虐恋故事。《兰香如故》讲述落魄千金为家族平反，并收获真爱的古装爱情故事。

幻象精品里，《十日终焉》改编自番茄小说巅峰榜同名作品，奇幻、悬疑、无限流叠加，是无限流题材最具分量的头部项目之一；《三体·黑暗森林》首次官宣阵容，由于和伟、段奕宏、林永健领衔主演，《三体·大史》一同延续科幻头部IP的系列化开发路径。

《三体·黑暗森林》《三体·大史》《十日终焉》

古装精品中，《剑来》延续东方幻想与修行成长的精神母题；《不让江山》则讲述了少年李叱于乱世之中一路成长、肩负家国大义的传奇故事。

《不让江山》《剑来》

还有网络故事片这一全新品类，此次发布的《画梦录》《邻人可疑》《生死尽头》《沐先生的晚餐》《河神之渡阴》五部作品，覆盖悬疑推理、社会议题、犯罪动作、IP衍生等多个方向，类型各异，用更精炼的篇幅承载了更多类型化的表达。

以创作者为重，重构生态让好内容生长

定位明确，创作系统也搭起来了，如何让好剧集持续从生态中长出来，就是接下来的关键。

剧本由人写，故事由人讲，情感由人表达。平台最先要做的，就是让更多优秀的创作者愿意留下来、持续创作。

而当下整个影视行业处在深度调整期，片方和创作者普遍行动谨慎。腾讯视频给出了明确的回应：“对‘专业’的敬畏和敬重之心从未改变”，合作模式不会收紧，只会更合理。

同时，腾讯视频还在改变自身定位，明确平台的核心角色是“服务者”而非管理者，帮助创作者“创作得更好”。

首先，最基础的是要给足创作者信任。腾讯视频强调建立更加高效的主创对话机制，充分表达创作初心；还有制片人“创作守护人”制度，帮创作者过滤噪音，让专业的人专注于专业的事情。

而在信任基础上，还需要真金白银的投入——将预算重心向剧本打磨、服化道、美术、音乐等创作源头倾斜，“哪怕周期稍拉长一点”，也愿意为品质让渡效率。

另外过去行业谈“赋能”，更多是资源支持；今天，腾讯视频把平台沉淀的能力与创作者交底：行业“数据罗盘”与优质供应商库，以AI为代表的成熟技术工具，以及关于版权保护、合规把关、内容过审等一系列基础流程服务，让创作者安心深耕内容。

当然再优秀的作品，最终也要由市场给出反馈。腾讯视频正尝试把用户反馈更早引入创作链路——对内通过完善的用户CE测评体系前置校验成片品质；对外借助高质量看片会、内容二创等方式，联动普通用户、行业媒体、优质KOL放大优质内容声量。

在全周期流程之外，对于“如何通过AI为创作者提供内容创作支持”这一近两年整个行业绕不开的话题，腾讯视频也给出了自己的态度和解法。

目前，平台已沉淀出一套相对完整的AI赋能体系：具有实战经验的AI小分队；标准化、可复制的生产流程；面向专业制作团队的WorkRally，这一套体系将从预演/概念设计、场景合成、光影氛围迁移、CG生物、实拍素材结合AI处理、AI内容生成等六大场景中为创作者提效降本。

这些布局背后反映着腾讯视频对于AI与创作关系的理解：AI最重要的价值不是替代创作者，而是释放创作者——让机器承担重复劳动，让创作者把更多时间留给故事、人物和情感表达。

当行业讨论AI、效率与增长时，腾讯视频回答了一个最朴素的问题：用户真正愿意追看和认可的剧集究竟是什么，平台又该如何持续提供这样的剧集？

答案或许不在于更激进的投入，也不在于更复杂的技术，而在于是否能够建立一片适合创作生长的土壤。让创作者愿意留下来，让好故事能够被更早发掘、更快看见，让优质内容获得与之匹配的回报和价值释放。

行业阵痛仍继续，但有一点越来越清晰：无论技术如何迭代、内容形态如何变化，影视行业终究是一门关于“打动人心”的生意。而打动人心这件事，从来没有捷径。它需要耐心，需要长期主义，也需要有人愿意为好故事留出成长的空间，为真正懂创作的创作者托底。