180万亿Token之后，豆包要算“经济账”

字节跳动的AI商业化再落一子。

6月23日火山引擎2026夏季FORCE原动力大会上，公司总裁谭待对外披露了一组数据：截至6月，豆包大模型日均Token调用量已突破180万亿，较去年增长超10倍。

仅一天之后的24日，字节跳动旗下的豆包正式推出专业版服务，拉开个人端商业化的帷幕。定价层面，豆包专业版面向个人专业用户设置68元、200元、500元三级阶梯订阅方案，对应不同额度的办公任务与专家模式权限。

接近字节跳动的人士向北京商报记者透露，此次推出的专业版核心瞄准不同领域专业人士的生产力需求，主打以Agent为核心的办公任务模式，支持本地电脑、浏览器操作，应用、网站生成，以及Office集成、技能调用、定时任务等多项专业功能，相关功能普通用户也可体验；同时专业版整体接入豆包2.1系列大模型，免费用户的日常使用不受影响，同样可升级使用新模型、获得能力提升。

从技术迭代到商业落地，从规模扩张到价值变现，在跑出日均180万亿Token调用规模之后，字节终于正式算起了名为AI的经济账。此前有消息称，字节跳动2026年的AI基础设施开支或达2000亿元人民币，甚至有报道提及700亿美元（约合人民币4767亿元）的年度AI资本开支，但字节官方并未有具体回应。

事实上，豆包并非国内首个试水C端付费的头部大模型，此前百度文心一言、Kimi等产品均已先后探索个人订阅模式——大模型热潮席卷千行百业，“AI是好技术”早已成为行业共识，但“AI是否是好生意”始终待解。

随着又一家头部大厂开始谈论“赚钱”，AI这门生意也进一步回归“生意”本质，融入市场更为熟悉的商业逻辑。

01.会分层，也能覆盖

从产品体系来看，专业版属于免费服务之外的增值订阅选项，通过模型权限与使用额度的差异实现对用户的分层。

据官方披露，专业版用户接入豆包2.1 Pro模型，免费用户也可在限定额度内体验搭载豆包2.1 Turbo模型的办公任务模式。二者的主要差异集中在复杂任务处理能力、高频使用额度等涉及使用上限的指标上，底层基础体验仍面向所有用户开放。

匹配从轻量专业使用到重度高频办公的不同需求，豆包设置了三档阶梯套餐，对应逐级提升的功能额度。

优惠政策方面，豆包将面向在校大学生推出为期6个月的专属特惠活动，完成身份认证后可获得额外免费额度，购买标准套餐可享38元/月的专属折扣。

豆包团队强调，现有免费版的功能与额度保持不变，可覆盖大部分用户的日常生活场景，“平台将持续为全量用户提供模型与功能升级”。

科方得咨询机构负责人张新原向北京商报记者表示，随着技术成熟和用户规模扩大，头部AI应用需要探索可持续的盈利路径，以支撑研发和运营成本。豆包探索付费或将标志着行业从免费获客的扩张，转向商业变现的探索。

张新原指出，对行业而言，豆包启动付费可能加速市场竞争分化，实力较强的厂商会优化自身付费策略，争夺高端用户；中小厂商则可能被迫调整定价策略，或转向差异化服务赛道；对用户来说，短期内需要适应部分功能转向收费的变化，但长期来看，付费模式能够激励厂商提供更稳定、优质的服务，推动行业良性发展。

02.早有先例

QuestMobile数据显示，2025年3月至2026年3月，豆包以13.6%的月复合增长率，实现了1.3亿的月日均活跃用户规模；截至2026年3月的国内AI原生App月活榜单中，豆包以3.4亿的月活跃用户规模位居首位，体量大幅领先行业其他玩家。

尽管用户规模居于行业头部，但豆包并非业内首个试水C端付费的产品。百度旗下文心一言、月之暗面旗下Kimi，以及港股上市的智谱、MiniMax等厂商均已落地相关付费产品，行业的商业化探索早已启动。

百度旗下文心一言是国内首个落地C端会员的头部大模型。2023年11月，文心一言专业版正式上线，推出连续包月49.9元的订阅方案，开启了头部大模型C端变现的先河。但或许因模式效果未达预期，2025年4月文心一言宣布回归全面免费，并为已付费用户办理退费。

月之暗面旗下Kimi的付费体系围绕Agent生产力能力迭代。2025年6月，Kimi上线可生成带引用来源深度研究报告的AI Agent“Kimi Researcher”并开启内测；同年9月正式推出会员服务，初期设置三档订阅，权益围绕深度研究使用次数、“OK Computer”Agent等高阶模式——后者可通过操作内置虚拟电脑，完成网站开发、数据分析、多媒体制作等复杂任务。

截至2026年，Kimi已将会员体系变为四档阶梯方案，连续包月价格覆盖39元至559元区间，权益进一步按Agent额度、编程调用权限、多任务并行能力等维度细化，以适应不同用户群体从轻量使用到重度专业办公的多元需求。

03.互为映照的收支账

行业玩家接连试水C端付费的另一面，是大模型赛道始终高悬的成本压力。

参考已登陆港股市场的智谱与MiniMax两份财报，商业化早有进展的头部企业，仍深陷高投入、高亏损的共性困境，营收增长暂难覆盖研发与算力投入，“入不敷出”仍是AI生意当前的现实。

作为国内大模型上市代表企业，智谱2025年度业绩公告显示，公司全年实现营收7.24亿元，同比增长131.9%。收入结构上，开放平台及API、企业级智能体、企业级通用大模型三大核心业务全线高增，收入规模分别达1.90亿元、1.66亿元、3.66亿元，增幅分别达292.6%、248.8%、70.5%。

但营收翻倍并未收窄亏损缺口。2025年智谱研发开支同比增长44.9%至31.8亿元，主要来自研发团队扩张、算力服务采购与基础模型迭代投入。受高额研发投入拖累，公司全年净亏损同比扩大59.5%至47.18亿元，亏损规模已是当期营收的6倍以上。

MiniMax的收入结构更偏向C端，AI原生产品订阅是第一收入支柱。2025年全年公司总营收约0.79亿美元，其中面向个人用户的AI原生产品收入约0.53亿美元，占比67.2%，涵盖旗下应用的订阅服务、虚拟物品消费等；开放平台及其他基于AI的企业服务收入约0.26亿美元，占比32.8%。

即便C端收入已撑起大盘，MiniMax同样未能摆脱亏损。2025年公司研发开支同比增长33.8%至2.53亿美元，研发投入规模已是当期总营收的3倍以上；全年净亏损同比扩大302.3%至18.72亿美元，亏损规模远超当期总营收。

从两家上市样本不难看出，当前大模型行业的营收规模，无论是B端API与企业服务，还是C端订阅付费，均远不足以支撑底层研发、算力采购等核心成本，行业整体距离盈亏平衡仍有较长距离。

对坐拥亿级用户规模的豆包而言，此时启动专业版付费，更多是在海量调用基础上适当补充商业元素、验证生产力工具的用户付费意愿，AI这笔经济账的兑现预期，似乎不在眼前。

北京商报记者 陶凤 王天逸