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FOREWORD
前 言
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专业市场是我国时尚产业的重要流通渠道和价值实现平台。广州站商圈是我国最具标志性和最具影响力的专业市场商圈,始终是引领流通行业转型升级高质量发展的龙头商圈和重要力量。近年来,面临行业共性困境,广州站商圈立足时代潮流、国家战略与城市功能布局,积极重塑商贸发展逻辑,在阵痛中突破转型升级难题,在创新中构建核心竞争优势,成为建设现代化流通体系的重要引领力量。
6月16日,2026中国·广州市场产业高质量发展大会暨广州市场商会第五届第四次会员大会顺利举行。会上,《广州火车站时尚商圈发展规划》正式发布。
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关于规划.
中国纺织工业联合会流通分会会长徐建华对《广州火车站时尚商圈发展规划(2026—2030年)》重点内容作详细介绍。
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规划的主体范围是以广州站为核心的站城产居一体化地区,横跨越秀、白云、荔湾3个行政区,覆盖流花、矿泉、三元里、站前4个重点街道,总面积238公顷,规划布局商圈内的服装、皮具、鞋业、美妆、饰品五大重点时尚品类专业市场共109家。
广州站商圈以“国际时尚商都核心功能区”为总体定位,以“全球时尚采购第一站”为全新IP定位,建设集“源创首发品牌孵化基地、商产文旅消费体验基地、现代都市服务业创新高地、国际供应链对接交流中心”四大功能定位于一体的国际时尚商都核心功能区。
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规划打造“时尚体验消费动线”和“全球客商集采动线”两条核心采购动线,围绕时尚化、国际化、融合化、专业化四大维度,系统谋划并提出 22 项重点任务和十大行动计划,包括:时尚环境优化行动、中小企业合规行动、品牌培育提升行动、下沉渠道拓展行动、百场万商出海行动、聚商强链招引行动、零售场景打造行动、数智营销赋能行动、商圈声量唱响行动等。
交流探讨.
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AI赋能,打造有高度、有深度、有温度的现代战略专业市场集群
PRO MARKET
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刘穗龙
中国皮革协会副理事长、广东鞋业厂商会主席、广州市场商会常务副会长
未来的竞争不再是市场之间的单打独斗,而是一个商圈整体能否更好适应数字时代的贸易新格局、打赢新时代贸易方式变革的新挑战。技术驱动现代变化,大火车站商圈既要在规模上形成高山,更要在可持续发展形成高峰。改革开放40多年来,商圈市场靠敢闯敢试走到今天。面向未来,建议以AI赋能协同发力,打造面向未来、有高度、有深度、有温度的现代战略专业市场集群,推动IP升级,助力商圈从传统专业市场升级为智能型的全球贸易新标杆,迎接改革开放再出发的广州新时代。
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探索“批零融合”新模式,激活专业市场消费新活力
PRO MARKET
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宋伟洪
广州市场商会副会长、apM时代国际董事长
专业市场不应局限于传统批发业态,“批零融合”是可行之路。apM时代国际通过增加零售板块、升级购物体验与观光旅游场景等举措,转型升级取得明显成效。面对经济下行与城市间资源竞争,需要用心升级消费场景、聆听市场需求。建议支持部分有条件、有意愿的市场先行先试,从“纯批发”向“批零结合”转型,为广州国际消费中心城市培育建设注入新活力,让专业市场在高质量发展的道路上行稳致远。
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分层赋能、差异定位、协同联动,打造一体化时尚商圈
PRO MARKET
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陈志茂
广州市越秀区流花商会会长、红棉国际时装城执行总经理
针对火车站商圈发展提出四点建议:一是分层赋能,精准帮扶商户。由政府和行业机构牵头,建立“商户能力评估模型”,针对性匹配资源与支持。二是建立商圈“差异化定位+联合营销”机制。明确各市场差异化发展方向,联合举办商圈IP活动,统一对外发声。三是构建“一站式跨境服务窗口”。整合海关、物流、支付、知识产权等资源,提供合规培训、海外仓对接、小额出口便利等配套服务。四是统一商圈时尚形象,打造商旅文融合动线。统一导视、灯光、艺术装置,并规划一条集漫步、秀场、打卡于一体的时尚街区动线。
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练好内功、抱团造势,共建火车站时尚商圈新生态
PRO MARKET
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江宝昌
广州市场商会副会长、广州流花服装批发市场总经理
商圈升级需从三方面发力。一是练好内功,夯实发展根基。 确保产品优势与管理规范符合社会预期;从“物业管理者”向“产业服务者”转型,构建市场与商户的强关联。二是商圈协同,抱团造势。 做强商圈公共区域,打造时尚高地,让广州服装像广州美食一样成为城市名片,共同擦亮火车站商圈品牌。三是补齐配套短板,完善商圈生态。借助规划发布、商圈升级契机,引入酒店餐饮、休闲娱乐、创意设计等多元业态及配套服务机构,丰富商圈生态。
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