安徽
6月23日，由六安开发区人才和就业服务中心主办，六安东都人才发展有限公司承办的重点企业人力资源高管研修班活动在新锦成开元酒店举办。本次研修班以“长三角一体化背景下，欠发达地区企业人力战略的‘破局’与‘立新’”为主题，特邀上海高级职业培训师胡晓莉授课。园区内近140名重点企业高管及人力资源负责人齐聚一堂，共同探寻在区域发展不均衡的现实下，企业如何重构人才竞争力。
作为本次主讲嘉宾，胡晓莉开篇便直击要害。她指出，安徽在融入长三角的过程中，城市吸引力不足、核心骨干易被挖角、管理体系滞后是普遍存在的“拦路虎”。“传统的人力资源六大模块思维，在新格局下已显得力不从心。我们缺的不是制度模板，而是基于本地实际的‘破局’勇气和‘立新’智慧。” 胡晓莉通过对比长三角核心区与皖西地区的人才流动数据，生动阐述了“不拼薪酬拼诚意、错位竞争强培养”的辩证关系。
上午的课程围绕战略破局展开，胡晓莉引入BLM模型（业务领导力模型），引导企业高管思考人力资源战略如何与业务战略深度协同。她以滁州、芜湖等地企业利用“毗邻南京”优势建立人才资源池为例，为六安企业利用省会合肥及鄂豫皖交界地缘优势提供了新思路。下午的课程则转为实操训练，胡晓莉手把手教大家如何精准招人、科学面试。从人才画像的精准绘制，到行为面试法的提问技巧，再到面试体验的细节设计，每一个环节都直击日常招聘中的真实痛点。她还带来了安庆某企业“‘周末回皖’柔性引才计划”成功引进12名苏锡常工程师、安徽某民企推出“买房借首付”计划留住核心研发人员等本土案例，让学员们在真实场景中掌握留才用才的实战方法。
一整天的课程精彩纷呈，既有战略高度，又极具实操性。区域发展的竞争归根结底是人才的竞争。在长三角一体化的宏大叙事中，六安作为欠发达地区，如何避免在人才争夺战中被边缘化？此次研修班给出了响亮的回答：与其被动“输血”，不如主动“造血”；与其照搬模板，不如因地制宜“立新”。
下一步，六安开发区将以此次研修为起点，持续厚植人才发展的沃土，在长三角一体化的浪潮中找准定位、坚定步伐。政企同心，久久为功，共同绘就欠发达地区逆势而上的生动图景，让六安开发区真正成为人才愿意来、留得住、发展好的圆梦之地。
来源：六安新周报融媒体记者 刘磊
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