北京
来源：市场资讯
“三无六型”示范班组
在白坪煤业千米井下，活跃着这样一支队伍：他们常年与瓦斯较量，在复杂地质条件下攻坚克难；他们以过硬本领和顽强作风，在瓦斯治理最前沿筑起坚实防线。他们就是抽探队打钻三组——一支名副其实的“先锋队”，一个当之无愧的“排头兵”，在煤海深处书写着属于他们的奋斗故事。
关键时刻冲得上 险重任务显担当
井下瓦斯治理环境复杂、风险高企，无论是突发险情，还是繁重的日常打钻任务，打钻三组始终将安全、技能、创新与精细管理在一线深度融合，锤炼出“关键时刻顶得上、靠得住”的团队本色。
一次井下突发停电导致水泵停运，水渠水位急速上涨，险情直逼巷道与溜煤眼。危急关头，班组长孟广波迅速研判停电时长与水势变化，精准锁定堵口位置。班组成员闻令而动，搬运水泥、封堵险点，现场灵活调整策略，最终成功化解隐患。这并非偶然的“临场发挥”，而是长期严苛训练的自然反应。孟广波日常带领班组把“四位一体”流程抠细抓实，从稳钻到退杆，每个环节都练成了肌肉记忆。数据最能说明问题：钻机单班单台钻进71.25米，钻手张献威单人最高台效646米，单月进尺1313米。这些数字不是运气使然，而是班组把精细管理扎进现场、把心思花在创新上，一米一米“抠”出来的成绩。
严抓细管强基础 创新驱动提质效
严抓细管强基础，创新驱动提质效。打钻三组坚持把基础管理抓严、抓细、抓实，同时立足一线实际推动技术创新，形成了“管理夯基、创新赋能”的班组建设路径。安全防线在一环一扣中不断加固，抽采效率在一次一次小改小革中持续提升，为安全高效生产提供了有力支撑。
安全例会、班前会是打钻三组的“第一课堂”。会上全员集中观看警示教育视频，孟广波结合多年实战经验，深入剖析事故根源并现场演示整改措施，把案例掰开揉碎讲透，让“预防为主”真正入脑入心。班组严格落实“5205”班前会制度，每班抽查“四位一体”背诵情况，确保人人过关、岗岗达标；设备管理上建立维护档案，定期巡检、闭环整改，使设备始终处于最佳运行状态。在严抓细管的同时，打钻三组坚持“创新源于一线”，孟广波与技术骨干反复研究，推出了“三节套管”作业法：第一节精准扩孔，第二节高效抽采，第三节密封保护。这项小改小革大幅提升了瓦斯抽采效率，已在全队推广应用，真正用创新把效率和效益提了上去。
同心聚力筑堡垒 团结协作创一流
“跟着这样的班组干，心里踏实、身上有劲儿！”这是打钻三组职工常挂在嘴边的一句话。这支队伍既有春风化雨般的关怀凝聚人心，又有攻坚克难时的协同作战，形成了“心往一处想、劲往一处使”的战斗氛围，让一线智慧与实干精神在实践中转化为实实在在的安全效益。
一个班组就是一个战斗堡垒。孟广波高度重视班组成员的身心健康，定期组织面对面谈心交流，缓解压力、增进信任，让团队氛围更加融洽。他积极鼓励成员提出“金点子”，对创新建议充分支持、及时应用，使一线智慧不断转化为安全效益，班组凝聚力在点滴积累中持续增强。在13081上底抽巷转运过程中，面对钻机转运、材料运输等实际困难，孟广波主动协调运输队争取矿车，并迅速组织班组成员全力配合搬家移机，仅用两个班次便将材料顺利送达钻场，为矿井安全生产接续赢得了宝贵时间。
实干为基，担当为要。白坪煤业抽探队打钻三组以实干砥砺初心，以担当筑牢防线，在千米井下瓦斯治理的最前沿，立起了一道坚不可摧的安全屏障。他们以过硬业绩为矿井安全高效生产保驾护航，在集团公司迈向高质量发展的进程中，持续绽放煤海先锋的卓越风采。
编辑：李晶莹 权帅 责编：龚芳芳
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