如果说想要个机场,是最强地级市最深的执念,那么尽快把服务业搞起来,则是苏州当下最务实的“小目标”。
作为“工业三巨头”之一,苏州与上海、深圳的最大差别,在于服务业。上海自不必说,同样是靠制造业起家的深圳,服务业的GDP占比都比苏州高出近10个百分点。
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但举全市之力的苏州,想要在“十五五”末实现服务业增加值近2万亿,成为服务业头部城市,还真不容易。
原因很简单,苏州目前的服务业增加值是1.46万亿,而5年每年增长1千亿,对于典型的“偏科生”苏州而言,难度还是有的。
在制造业,苏州有无限可能,完全可以挥斥方遒、游刃有余,但搞服务业,这就不在苏州的舒适区内,拼命补强可以,但没法打包票。
从上世纪80年代经济起伏至今,苏州的发展路径实在是太清晰了,从苏南乡镇企业代表到招商引资典型,从工业园区拓展到代工链条至今坚韧,深耕制造业的苏州,将“东西造得好、造得多、造得便宜”发挥到了极致,靠着实打实的硬功夫,封神至今。
但发展基因里都刻着制造业的城市,怎么可能会不出问题?
苏州的全套体系都在自觉、不自觉地围绕制造业工厂发力,写字楼里就长不出理想的东西。
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金融、法律、国际咨询、品牌运营、平台型数字服务,苏州不是不能搞,也不是搞不出小亮点,但苏州的对手,是北京、上海,是杭州、南京、成都,十强城市里没有弱者,还在补总部经济的苏州没法和一个队列里的对手,对标服务业的快速发展。
最简单的例子,苏州2025年规上软件与信息技术服务业营收876亿元,南京是1万亿,南京有18家企业入围中国服务业500强,杭州有阿里这样的数字经济航母,苏州的服务业企业,仍以中小企业为主。
苏州也有牌可打,筹码还是来自自身最强的制造业:苏州的后院里,有着全世界最密集的先进制造业集群,这就是搞“两业融合”的最强底子,苏州也折腾出了成果,其获评省级以上“两业融合”试点单位已有81家,位列全省第一,检验检测的营收也稳居江苏第一。
规上生产性服务业这一块,苏州走得很稳定。这也是苏州近期开会定调服务业发展时的公开打法,软件信息、科研、金融、AI、检验检测等9个行业拼生产性服务业,养老托育、文旅体、便民圈、首店经济4个领域拼生活性服务业,方向是对的。
有人说,苏州连个民航机场都没有,怎么做服务业头部城市?
苏州的“十五五”规划里确实再次写上了“推动苏州民用运输机场研究论证”,但这并不是说“梅友机场”就一定是苏州的交通绝对短板。
这是个物理意义上的难题,苏州头顶的空域利用率已经超过了85%,还处在虹桥、浦东、无锡硕放的航路交汇处,华东空域的复杂程度是世界级的,新增大型民用运输机场的协调难度,现在的苏州啃不下来。
而且,就算苏州立马拥有了一个4E级国际机场,它的服务业短板也一时半会补齐不了。
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苏州的问题,是有没有足够的跨国公司地区总部、顶级律所和投行机构,有没有能匹配高端人才的医疗、教育配套,这些顶级服务业的标配,苏州还在路上。
所以,苏州要做服务业头部城市,它学不了上海,也不能抄杭州、南京的作业,指望靠一座机场翻身或走捷径更是不可能,只能踏踏实实地把从制造业里长出来的服务做得更好、更到位。
这当然是一场硬仗,但苏州最擅长的就是这个。这些年,和土地与机器打交道,苏州搞出了全球顶级的制造业,没理由,再和人与生态较劲,搞不出全国领先的服务业。
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