上海
《科创板日报》6月22日讯（评论员 徐赐豪），据《科创板日报》记者获悉，阿里合伙人、高德董事长刘振飞今日在阿里内网发布《手里有秧，才能确保未来有粮》一文，记录阿里管理层杭州水田插秧团建全貌。
马云带队，吴泳铭、邵晓锋、蒋凡、吴泽明、蒋芳一众阿里核心管理层，以及井贤栋、韩歆毅等蚂蚁管理层，褪去职场身份，十余位集团高管挽裤下田，栽种半亩秧苗。
《科创板日报》记者注意到，此前深陷离职传闻的阿里首席科学家周靖人现身活动现场，打破行业流言。一句“季节到了该种的时候必须种，该熬的时候就得熬”，不止是团建感悟，更是当下阿里乃至整个大厂圈，告别高速逐利、回归实业本心、深耕主业的缩影。
过去二十余年，互联网行业乘着流量、资本、数字化三重红利一路狂飙，造就了一套标准化的大厂发展逻辑：追逐风口、快速扩张、短平快变现，跨界布局、业务多元化、规模最大化成为头部企业共识。
这套模式适配增量时代，却难以适配当下存量竞争、硬核科创攻坚、外部不确定性加剧的产业新阶段。高管集体下田插秧，看似一场休闲团建，实则是阿里新旧管理层达成共识：互联网造富可以借力风口，但企业基业、产业底气，只能靠农耕式踏实耕耘。
手里有秧，是守住人才底盘，筑牢企业发展基本盘。本次活动最受关注的看点之一是周靖人公开现身。作为阿里人工智能、大模型板块核心掌舵人，业内长久流传其离职、阿里AI研发团队架构调整、研发投入收缩的传闻，牵动资本市场与行业从业者神经。
要知道，AI、云计算作为阿里未来核心主线，首席科学家便是企业最核心的“秧苗”，人才不稳则赛道不稳。此次全员同框亮相，直白击碎离职谣言，对外释放阿里团队架构稳定、自研战略不变的明确信号。
纵观本次到场名单，从阿里元老管理层、现任业务掌舵人，到蚂蚁经营管理层、顶尖技术科研负责人全员齐聚，足以印证：优质人才就是企业的秧苗，选好苗、留住苗，企业才有秋收底气。
静心熬守，是接纳科技慢周期，对抗行业浮躁焦虑。底层算力、通用大模型、基础数字技术研发，都是投入高、周期长、见效慢的业务，需要企业耐住寂寞、长期投入、默默打磨。插秧之后，要历经管护、抗旱、除草，历经数月蛰伏才能稻谷成熟，科技研发亦是同理。
阿里一众管理层走进田间，读懂土地从不会辜负踏实耕耘者，映射到企业经营，便是放弃赚快钱思维，接受技术攻坚的漫长蛰伏，包容业务转型的短期阵痛，不被短期数据裹挟，不被行业焦虑带动节奏。
这场特殊的水田团建，不止属于阿里，更是整个互联网行业的转型缩影。行业早已告别野蛮生长，从四处游牧逐利，转向定点深耕扎根。资本市场评判企业价值，不再看业务版图多大、跨界赛道多少，而是看核心自研能力、核心人才留存、主业深耕定力。
不管是平台企业合规提质，还是科技企业攻坚自研，都再也没有一蹴而就的成功，只有循序渐进的耕耘。
需厘清的是，笃行耕耘不等于躺平无为，静心熬守不等于消极摆烂。“手里有秧”，是主动储备人才、技术、主业三大核心筹码，主动布局未来赛道，而非被动等待风口降临。
对于阿里而言，稳住AI科研梯队、夯实阿里云算力底座、理顺内外部协同发展节奏，就是深耕秧苗；对于所有科技企业而言，坚守主业、善待人才、长期研发，便是安身立命之本。
风来顺势而起，无风深耕自留，唯有手握良种、躬身实干，方能穿越行业周期波动，静待岁岁丰收。
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