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（来源：派瑞功率半导体）
派瑞股份召开企业管理提升调研座谈会
摘要
为进一步优化企业经营管理体系，破解公司内部管理痛点难点，6月18日，派瑞股份组织召开企业管理提升调研座谈会。本次会议特邀西北大学教授、易知行公司总裁王满仓，董事长陈强，副总裁何挺，项目总监任卫一行专家团队到访指导。公司党委副书记卢道真，党委副书记、纪委书记李宜恒，党委委员、副总经理、董事会秘书岳宁及各职能部门负责人全程参会，双方齐聚座谈、深度交流，双向共研企业管理升级路径，共商公司提质增效、高质量发展新方案。
会议过程
座谈交流
会议伊始，参会人员共同观看公司宣传片、参观展室，直观回顾公司发展历程、核心业务布局与发展成果。座谈会上,双方围绕企业经营管理现状调研、管理体系问题研讨、管理体系升级及咨询合作可行性研讨等核心主题，坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，全面梳理公司经营发展与内部管理现状，精准剖析现存短板，交流优化提升思路，深度对齐管理升级需求，为公司规范化、精细化、现代化发展蓄力赋能。
公司党委副书记卢道真结合企业经营现状、行业发展形势及内部管理实际，总结梳理出公司现阶段发展与管理面临的7项核心问题，为本次精准研讨、深度交流明确了核心议题。
专家指导
针对这些问题，西北大学教授、易知行公司总裁王满仓结合多年行业研究经验及大量企业咨询实操案例，逐一进行专业拆解、深度答疑，针对性剖析问题根源，从体系优化、机制完善、效能提升、长效建设等多个维度给出科学化、专业化的整改思路与实操指导，为公司精准破解管理难题、补齐发展短板提供了可行性思路。
随后，易知行公司董事长陈强代表专家团队发言，全面介绍了企业核心业务、专业服务优势与团队实力。聚焦
上市公司、高端制造型企业发展特性
，重点分享了多领域企业管理提升、体系优化、流程再造的落地实战案例，系统展示了在企业治理、组织管控、人力优化、合规管理等方面的成熟解决方案与项目服务能力。
易知行专家团队结合行业发展趋势与企业实际情况，针对性给出精细化、可落地的指导建议。
研讨成果
现场研讨环节氛围热烈、务实高效。双方聚焦公司管理体系升级核心方向、定制化管理提升解决方案、咨询合作模式及项目推进落地思路开展全方位、深层次交流。易知行专家团队结合行业发展趋势与企业实际情况，针对性给出精细化、可落地的指导建议。
双方充分交换思路、凝聚共识，初步达成了项目合作的意向，为后续管理升级工作落地实施筑牢基础。
未来展望
未来，派瑞股份将以本次座谈为契机，立足公司发展战略，深耕精细化管理建设，积极吸纳优质管理经验与专业赋能方案，持续完善现代化企业管理体系，以规范化管理赋能技术创新、市场拓展与产业升级，全力推动公司高质量、可持续发展，奋力书写公司发展新篇章！
来源：党群工作部
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