山东
国企里有个越来越常见的现象，叫“逆向淘汰”。如果你在国企上班，觉得氛围一天不如一天，待着特别拧巴，那不是你多心或矫情，而是你单位确确实实存在问题。
说个现实中的真事。我一个朋友上班的地方，从上个月开始，公司人力按打卡时间给部门和员工排名，工时最少的人每周要接受HR约谈，年底还可能被优化。活干完了正常下班？不行，说你工作量不饱和。结果大家只好吃完饭遛弯、去楼上健身，硬耗到点才打卡走人。
以前国企不提倡加班，也没有加班餐、夜宵打车这些福利。其实谁都明白刷工时没意义，但有些国企偏要把这当管理手段。
很多同事吐槽，公司抓不住业务增长点，就只能抓内部管理。领导和人力心里也清楚，这么做出不了业绩，多出来的时间基本都在磨洋工。所以这些做法压根不是为了业务，纯粹就是为了折腾人。取消福利、延长工时、缩少年终奖、提高裁员比例——这一套组合拳下来，目的就是把环境搞差，逼那些有能力、不想混到退休的人自己走。
去年人社部数据显示，国企离职率只有1.8%，私企是12.3%，差了将近十倍。这里面真正的门道是：被淘汰出去的，往往是优秀员工，人家对单位失望了，主动选择离开。而那些打定主意要熬到退休的人，怎么折腾都不会走。这就是逆向淘汰。
那国企为啥能接受这种局面？道理不复杂——根本用不了这么多人在国企上班。真正做主营业务、核心业务，一个小组就够用了，其他人基本都是敲边鼓的。国企像一艘大船，一旦开起来、模式跑通、资源到位，船上的人再怎么折腾，船照样往前走。多一两个能人，船也快不到哪去。所以逆向筛选就是用环境来挑出听话的人，一步步压缩人力成本。反正怎么折腾，总有人不会走，这就是负向管理的底气。
话说回来，环境越来越差，身在其中的普通人也得有自己的底气。该提升能力就提升能力，该留后路就留后路，别等到被逼得受不了了才临时抱佛脚。
清楚自己几斤几两，也看清单位的玩法，心里有数，手里有活，真到那一天，走还是留，你说了算。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
