近日,潘石屹的美国梦受挫,背后是一段挺典型的"时代红利→套现离场→海外水土不服"的故事链条
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怎么走到今天的?
第一步:清仓式套现
2014年起,潘石屹夫妇开启大规模抛售SOHO中国核心资产(外滩SOHO、虹口SOHO、北京打包项目等),累计出售+分红回笼资金约300亿元,大部分通过离岸架构流转到了海外。
第二步:豪掷纽约
从2011年起,夫妇二人以家族办公室名义大举进军曼哈顿地产——7亿美元拿下港务局长途巴士站大楼、6亿美元收购公园大道广场49%股权、14亿美元联手拿下通用汽车大厦40%股权,合计砸进去约27亿美元
"美国梦"踩了哪些坑?
①曼哈顿豪宅"割肉"
2013年张欣以2600万美元购入东74街联排别墅,2024年以约2380万美元卖出。账面亏220万,加上11年房产税、保险费、维护费,实际亏损450万~820万美元
②商业地产估值暴跌
疫情后远程办公普及 → 曼哈顿写字楼空置率飙升 + 美联储激进加息 → 融资和持有成本暴涨。公园大道广场等核心资产估值回调15%~25%,浮亏落在4~7亿美元区间,部分资产想卖都找不到接盘侠。
③跨界投资血本无归
3000万美元投资科幻片《月球陷阱》,票房仅180万,近乎全额打水漂
约2.8亿美元把共享办公搬去纽约/洛杉矶,赶上远程办公潮,项目关店裁员,钱基本泡了汤
④国内留下"一地鸡毛"
SOHO中国2025年归母净亏损2.91亿元(亏损同比扩大156%),子公司望京公司欠缴土地增值税及滞纳金近20亿,导致约41~42亿银行借款面临交叉违约风险。2021年拟以236亿港元卖给黑石,也因监管审查告吹
最近的戏剧性转折
最讽刺的部分来了——哪怕亏成这样,还没收手
2025~2026年,旗下家族办公室Closer Properties又在纽约上东区花了约7600万美元拿下六块相邻地块,计划拆旧建新、做精品豪华公寓。但纽约旧改的社区抵制、地标审查、工会人工成本、高利率环境,让这个项目前景同样高度不确定
与此同时,潘石屹停更多年的公众号近期重启(还发了篇《我的反思》),IP轨迹在中美之间切换,外界解读为——既回不来、又熬不住的尴尬状态。
一句话总结
靠中国房地产黄金时代的平台红利赚了300亿,把钱当"提款机"转到美国,以为去成熟市场当房东就能躺赢——结果闯进了一个高税、高成本、强工会、周期下行的存量博弈市场,水土不服交了惨痛学费。
当然,这些亏损数字多来自媒体测算汇总,精确账目只有他们家族办公室自己清楚。但大方向是明确的:美国没给他们准备好想象中的"天堂座位",国内的账也并没真正了结。
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