上海
界面新闻记者 | 佘晓晨
界面新闻编辑 | 文姝琪
为了避免被大模型“吞噬”， 美图正在布局更多影像领域的产品。
在公司一年一度的影像节上，美图发布了Picchi、Artflo、MVLAND、MeituHub四款新品，同时推出八款AI产品。这些产品分别面向设计师社区、人像修图、商业设计、口播视频、概念影像、音乐视觉化、AI短剧、AI影像生产线等创作场景，覆盖影像生产的不同环节。
AI冲击下，美图近两年的战略方向做出调整，此前已经明确AI应用公司的定位。而发布多款AI产品，看起来是一种“概率式”的押注。
关于这样的决策，美图公司创始人吴欣鸿在会后接受界面新闻等媒体采访时表示，美图之所以不想把所有功能放在一个产品里面，是因为每款产品都有自己的定位，需要把某个场景做到极致。他也坦言，四款新产品的未来成长空间尚待观察，但这就像是一个“漏斗机制”，未来可能有一些经过用户考验的产品出来。
至于如何扩大这个漏斗的范围，美图一方面从内部产品中挖掘需求，另一方面也在外部寻找项目。美图公司首席产品官陈剑毅在采访中透露，美图会基于现有成熟的产品、AI创新工作室、美图产品挑战赛这些机制去孵化新产品。比如还处于早期阶段的Picchi，就相当于把美图秀秀的深度用户剥离出来，通过定制型的产品满足这群人的需求。事实上，美图不少新产品都是通过内部的用户反馈挖掘出来的——最早开拍就来自于美颜相机的一个“提词器”功能，当时该功能是产品订阅收入贡献的前三名。
此次影像节，美图宣布将提供1亿元孵化基金，面向全行业AI开发者发起美图产品挑战赛，入围项目将获得最高500万元投资。
但在产品布局的选择上，美图也有意寻找差异化的机会。
吴欣鸿称，除了组织内部的跟进，现阶段美图也在广泛地看一些“非共识”的机会，比如MVLAND，关注的是音乐人、厂牌等制作MV的需求。
此次影像节上，美图还发布了AI短剧产品。这看起来已经不是一个蓝海赛道，但美图准备从海外市场入手，将这个火热领域变成“漏斗”中的一部分。吴欣鸿表示，AI短剧是一个对影视制作要求非常高的内容模式，而海外内容供应还不是那么充分，美图仍然有机会做面向全球的AI短剧工具。此前界面新闻曾报道，美图正在海外市场加速寻找细分场景的机会。
图片来源：界面新闻拍摄
美图的选择里必然有应对大模型普及的焦虑。最直观的影响是，面向C端（用户）的大模型应用获得越来越大的用户规模，普通用户的基础修图需求很可能会从垂直应用迁移过去。与此同时，公司主要收入依赖影像与设计产品，但2025年整体月活增长乏力：2025年全球月活（MAU）用户为2.76亿，同比仅增长3.8%。
对此，吴欣鸿认为，巨头的动作的确也会对美图产生一些影响，很多大模型的能力决定了后链路或者下游应用厂商的表现。但在应用层面，他仍然认为，目前大模型很难在很多垂直场景提供服务，影像领域的“最后一公里”仍需要调参数、调效果、做资产、内容和创作者运营等服务，“这个赛道并不是大厂、有流量就可以。从全球来看，确实大部分增长快的产品都是创业公司，这也是我们要做产品孵化器的一个核心原因。”
相比往年更多聚焦AI功能的升级，2026年的这次发布上，美图强调AI Agent的存在，以及“成果交付”。过程中值得重点关注的是美图商业模式的变化，即从订阅模式到AI算力点消费。
此前美图披露的数据显示，截至2026年3月，其影像与设计产品AI算力点消耗金额较2025年12月增长59%。影像节现场公布的数据显示，截至今年5月，开拍AI算力点消费增长超7倍；美图设计室的AI算力点消费过去8个月增长达到8倍。
但这也会同时带来算力和营销成本的增加，这是美图加速产品战略时的现实挑战。2025年财报显示，美图毛利率有所下滑，原因之一就是算力及云相关成本的增长。
美图公司首席财务官兼公司秘书颜劲良透露称，在算力层面，今年1到5月，在美图影像产品的生成式AI功能调用中，平均有96.3%来自美图奇想大模型。一些在起步阶段的产品会产生更多来自于外部大模型的算力成本，但产品成长之后，美图自研的垂直模型和设计中心的能力储备，就能逐步满足垂直领域的标准——从更长远的角度来看，美图也不希望依赖第三方模型。
换言之，无论是业务的增长还是算力成本的下降，都取决于美图能否从“漏斗”中测试出更多成功的产品。对一个长期凭借成熟产品发展的公司来说，这是一场重回起跑线的竞赛。
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