河北
来源：市场资讯
（来源：任楼煤矿）
改革，
到底改变了什么
我矿开展“流程再造”主题演讲比赛
6月17日清晨，我矿九楼会议中心灯火通明。距离预赛开始还有半小时，已有选手陆续到场签到——有人攥着演讲稿默念，有人反复调试PPT翻页笔，有人站在墙角深呼吸。这是“流程再造强创新·科区担当促创效”主题演讲预赛，选手来自宣传、保运、掘进、机运、经管等战线——不讲大道理，只讲一件事：改革到底改变了什么。
党委宣传部部长章磊第一个登台，三问开场：“改革有无必要？‘三大一市场’能否成功？你该怎么做？”全场静默后，他自答：“答案只有两个字——相信。相信，是改革最大的生产力。”随即“晒家底”：一千三百七十万物资账实不符；五十七名司机盯十九部皮带，设备带病运转；一线缺编两百人，每天抽四十人领料。“这不叫管理，是在碎片化里消耗效率；这不叫运转，是在跑冒滴漏里浪费生命。”数据扎心，台下低头。但他亮出新成绩：七十二人正向流动，全矿只剩一个库房，地面小件25分钟到位、井下2小时送达，全年节约一千一百万；皮带机司机从57人压到2个岗，“西装革履、指尖轻触”——台下终于笑了。他播放物管科张红星的视频，如今张红星已是运输区下料队副队长：“我以前怕改革，现在盼改革——降本增效不是把路堵死，是给肯干的人开辟更宽的路。”掌声蔓延。章磊握拳三呼：“任楼人不怕改革！敢于担当！能打硬仗！”95.14分，比分数更响的是全场掌声。
这份“相信”贯穿全场。保运区陈军坦陈心路：“一开始我也抵触，后来发现减下的人全补充一线，活儿没少，收入反增。改革不是把人拿掉，是放到更该去的地方。”基层职工纷纷点头。掘进三部王元虎带PPT上台：“集中运维后，故障影响时间——零分钟。”对比去年停工1538分钟，他笑说：“不是运气，是机制。”运输区赵磊磊讲“大物流”，称煤矿里的“快递公司”：各工作面微信群“一键下单”，最远8257工作面1小时40分钟送达；27名下料工从跑腿中解放，补充采掘一线，每天减少带料下井40人次。“地面无一线，不是井下没人，是能在地面干的绝不让人下井遭罪。”……
安全知识问答穿插进行，主持人问“三大一市场”具体指什么，观众抢答：“大流程、大工效、大培训、完全市场化！”奖品递出，热气不减。评委席七名评委始终正襟危坐，直到最后一名选手讲完，计分埋头统分，他们才松口气。
十点五十分，比赛在掌声中落幕。但改革的故事才刚刚开始。主持人说：“流程再造没有终点，创新创效永在路上。”这场预赛是逗号，更是崭新起点——从九楼讲台到千米井下，从管理者承诺到每个岗位的坚守，改革的浪潮正奔涌向前。决赛尚在前方，而真正的考场，永远是井下每一天的安全与效益。
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终审丨张平虎
初审丨赵四化
编辑丨高睿
作者丨郭春梅
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