江苏
近日，苏州安嘉自动化核心创始人张秀英副总受邀出席张家港盛和塾分中心“振华一班”班级学习会，以《从千万到亿：销售铁军打造与业绩十倍增长实战》为题，为现场企业家带来了一场企业经营与团队赋能的深度分享。
张秀英副总以创业初心为引，回溯了安嘉自动化2016年转型关键期突破行业困局的历程。面对周围质疑不看好，她毅然带领团队踏上全域营销之路，通过布局网销团队、推动技术研发突破，成功实现逆势增长。她强调，企业经营不仅需要战略落地和数字化管理，更需哲学共有的团队文化和利他共赢的格局。现场，她深度拆解了网销团队的打造、过程管理的精细化运营以及营销网站的优化策略，并分享了践行稻盛和夫《京瓷哲学》78条融入团队管理的实践心得，激发了在场企业家的强烈共鸣。
互动问答环节，学长们就一些细节提出了问题，比如网站搭建思路，张秀英就这个问题，打开公司官网，详细介绍了公司网站搭建历程以及如何一步步做到通过网站盈利。张秀英就目标分解、文化传承等议题倾囊相授，其“一个信念、一支团队、一条道路，愚直践行利他共赢”的经营理念赢得阵阵掌声。
活动尾声，全场企业家共同诵读安嘉自动化《十四条军规》，在铿锵誓言中感受铁军的信念与力量。与会者纷纷表示，此次学习会既收获了可复用的方法论，更深刻领悟了“利他经营”的精神内核，为自身企业发展注入了新动力。
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