北京
来源：环球网
6月13日至14日，陕西健康医疗集团精益管理现场观摩与专题培训座谈会在陕西省核工业二一五医院顺利举办。本次活动由陕西健康医疗集团主办、二一五医院承办，特邀全国知名医院管理专家、浙江省丽水市中心医院原院长韦铁民教授现场授课。集团党委副书记、工会主席人选郭飞，副总经理张素荣出席活动。咸阳医疗中心党委书记、主任、二一五医院院长任超杰，医院党委书记左毅、副院长何盟国先后主持相关环节，集团及下属各医疗机构、子公司近200名管理人员参会学习。
开班仪式上，张素荣作开班致辞。她表示，精细化管理是医院行稳致远的必修课，更是突破发展瓶颈、提升运营能力、守住医疗安全、塑造品牌形象的核心举措。结合本次学习交流，她对全体参会人员提出三点要求：一是立足“精”字，把精细化理念融入医疗服务、运营管理、后勤保障全流程，全面提升管理质效；二是坚守“细”字，狠抓细节管理，严守医疗质量安全底线，用“绣花功夫”筑牢发展根基；三是落实“实”字，坚持学用结合、知行合一，推动学习成果落地见效。她希望各单位以此次活动为纽带，相互借鉴、持之以恒，依靠管理升级助力集团医疗事业高质量发展。
任超杰代表二一五医院对到场领导、专家及同行表示热烈欢迎。他提到，医院将以本次会议为新起点，主动借鉴行业先进经验，持续深化精益管理，聚焦降本增效、优化考核机制，全力争创区域精益管理标杆，同时携手各兄弟单位交流共进，合力推动集团医疗板块再上新台阶。
专题授课环节干货满满。韦铁民教授围绕体系构建、科室管理、降本增效三大方向，先后带来《精细化管理体系的十年打造》《医院临床医技科室的精细化管理——院长心目中的优秀科室主任》《打造节约型医院》三场专题讲座，全方位分享丽水市中心医院十年来深耕精益管理的实战经验，梳理出一套可复制、可推广的医院管理模式。授课期间，韦铁民教授还为参会代表签名赠书，进一步深化学习交流氛围。
6月14日，参会人员分成三组，实地走访二一五医院老年病科、门诊区域、文化长廊、党建展厅及西院区等地。大家边走、边看、边交流，详细了解医院在门诊流程优化、就医环境升级、医疗质量管控、文化与党建建设等方面的精益管理落地成果，直观学习优秀实践做法。
实地观摩结束后，精益管理专题研讨会如期举行，左毅主持会议。会上，二一五医院、铜川矿务局中心医院等七家医疗机构依次作交流汇报，分享各自在精益管理工作中的探索与成效。韦铁民教授结合集团下属医院发展现状，针对现存问题与发展挑战提出五项针对性改进建议，并现场解答各单位在精益管理落地过程中遇到的难点、困惑，进一步统一思想、明晰工作方向。
本次活动创新采用专家授课+实地观摩+座谈交流的综合形式，为集团内部搭建起互通经验、取长补短的优质平台。全体参会人员系统学习了前沿管理理念与成熟实践经验，有效拓宽管理思路、破解发展难题。
下一步，陕西健康医疗集团及各下属医疗机构将把此次学习成果转化为实际工作举措，持续深化精益管理建设，不断精进医疗质量、提升运营效率、优化服务水平，用心守护群众生命健康，为集团高质量发展持续注入新动能。
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