雷军也没想到，高考仅3天，52岁刘强东就凭一举动大赚家长口碑

每年六月初，是无数中国家庭最紧张的几天。

孩子在考场里奋笔疾书，家长在考场外坐立不安。

可谁也没想到，52岁的刘强东只用了一个看似普通的举动，就悄悄征服了一大批陪考家长，口碑直接弯道超车。

连同样年年在高考营销上发力的雷军，可能都没料到比起送水、送饮料，真正让家长记住你的，是这么一件"不声不响把事办了"的实事。

到底是什么动作，能让见惯了商家套路的家长们买账？

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6月6日，随着2026年高考进入倒计时，京东宣布全职骑手助考保障已全面就位。

15万全职骑手将在各自所在城市流动护航，随时响应考生、家长和考场的突发需求。数千名全职骑手将组成助考应急小队，定点驻守在全国52个城市的195个助考点。

除此以外，新浪科技也提到，近一周来，在设有助考点的52个城市，京东秒送站点陆续开展全职骑手助考专项培训，站长反复叮嘱大家：送单路上要是碰到准考证丢了、忘带身份证、时间快赶不上的同学，大家别犹豫，争分夺秒帮助他们。

光说数字可能没感觉，咱们看一个真实的例子。

6月7日上午接近8点，武汉武钢三中考点外，一名考生家长焦急前来求助，表示孩子将准考证遗落在家中。

去年就参加助考的京东全职骑手李显成二话不说立刻让家长上车，载着她赶回家中取证，15分钟后便将家长平安送回考场。

这位骑手为什么能这么快？

因为李显成平时负责考场所在片区的外卖秒送，对附近的大街小巷都特别熟悉。

你看，这就是普通公益活动很难做到的地方。

骑手本来就跑这片，路熟门熟，关键时刻才能十五分钟把证件取回来。

这种"踩着点救急"的能力，不是临时拉一队志愿者就能有的。

那么问题来了。京东为什么能把这件事做得这么"顺手"？

这就要说到本文的核心了。

京东这次助考，最聪明的地方不在于花了多少钱，而在于它用对了自己手里现成的资源，那就是遍布全国大街小巷的骑手网络。

你想想看，平时这些骑手是干嘛的？

送外卖、送快递，对每个小区、每条街、每栋楼都门儿清。

这套网络平时是用来送货的，可一到高考这种节骨眼上，它就摇身一变，成了最高效的"应急队"。

除此一起啊，所有参与助考的骑手均已完成考点周边环境踏勘，随身配备文具、藿香正气水、降温贴、瓶装饮用水及能量补给食品等应急物资。

今年还有个新装备，今年首次启用智能温控餐箱作为助考专用装备，该设备采用冷热双舱独立温控设计，并具备自动消杀功能，既可安全存放防暑冰饮与午餐餐食，亦能稳妥收纳文具、证件等随身物品。

这个安排看着小，分量可一点都不轻。

代入一个家长的角度，就更能理解京东这套操作的厉害之处。

02

高考这两天，家长比考生还紧张。顶着大太阳在考点外一等就是几个小时，心里七上八下，担心孩子中暑，担心忘带准考证，担心东西落在家里。

而京东这套服务，恰恰把家长这些"后顾之忧"一个个接住了。

证件忘带了，有人帮你取，天热中暑了，有藿香正气水和降温贴，孩子缺支笔，骑手包里就有。

这种你还没开口，麻烦就被解决了的体贴，比单纯递一瓶水，更容易让人记在心里。

而且这事还有个大背景。

2026年全国高考报名人数达到1290万人。

1290万考生背后，是1290万个紧张的家庭。在这么大的盘子里，谁能真正帮家长缓口气，谁就能赢得人心。

也正因为如此，短短一两天，京东这套护航高考的服务就在网上获得了大量好评，刘强东的个人口碑也跟着水涨船高。

说到这，可能有人要问了，这不就是商家变着法子做营销、博好感吗？

说它"大赚口碑"，是不是有点夸张？

这个问题问得在理，咱们得客观看。

企业做这种活动，多少都希望换来一些品牌好感，这是商业的常理，无可厚非。

京东也好，小米也好，谁都不是单纯做慈善。

但话说回来，同样是想博好感，有的做法让人觉得是套路，有的做法却让人觉得舒服，差别就在于，你有没有真的把对方的难处当回事，实打实地解决了。

每年高考季，各大品牌的营销手段五花八门，有的推考生专属折扣，有的请明星打广告，有的搞抽奖。

这些当然也没错，但大多停留在"让你多买点"这个层面。

而京东这次的助考，没设任何消费门槛，不用你下单、不用你买东西，骑手在路上遇到求助的考生，招手就帮。

这种不挂钩消费的付出，反而最能打动人。

结语

回过头看，雷军年年布置高考加油站打温情牌，刘强东今年用15万骑手的网络打"应急牌",两种路子其实没有高下之分，都是在用各自的方式向考生和家长示好。

只不过2026年这一回，京东这步棋落得格外巧、

它没在最热闹的地方扎堆，而是把自己最拿手的本事，用在了家长最需要的地方。

生意场上有句老话：你把顾客的难处当回事，顾客才会把你记在心里。

这一举动赢的不只是一时的关注，更是千万家长心里那份长久的好印象。

说到底,最打动人的从来不是声音最大的那个,而是真心实意帮你解决问题的那个。

参考文献