重庆
为深化警示教育成效，补齐仓储安全管理短板，晋能控股长治公司中能煤业物资采购中心聚焦作业、设施、入库全环节开展隐患排查整治，多措并举推进仓库安全管理提质升级。
在现场作业管控方面，该中心持续细化装卸作业标准，全面规范物资装卸、搬运全流程操作，明确各岗位安全职责，严禁违规操作、野蛮作业。落实现场值守巡查制度，督促作业人员规范佩戴劳保用品、严守操作准则，有效防范机械伤害、物料坠落、磕碰摔伤等安全风险。同时，稳步推进库区安全氛围建设，在作业区、装卸区、通道口等关键点位增设安全警示告示板，公示操作规范、安全禁令和风险提示，引导全员时刻紧绷安全弦，让规范操作内化于心、外化于行。
在仓储设施管理方面，开展仓储设施拉网式安全隐患排查，重点对仓库电器设备、供电线路、库棚结构、仓储货架、防护围栏等关键设施进行全面检查，细致排查设备漏电、货架松动、围栏破损、库棚漏雨等隐性问题。对排查发现的隐患实行台账化管理，严格落实记录上报、即时整改、复查销号闭环机制，保障仓储设施安全稳定运行。同步加强物资精细化养护管理，依据物资属性严格落实分区存放、防潮防锈、防火防尘、通风养护等措施，避免因保管不当造成物资损坏、性能失效，确保库存物资完好达标、随时可用。
在入库质量管控方面，该中心严格严把物资验收准入关口，全面压实入库查验责任，严格审核供货资质、质检报告、产品合格证、招投标备案等全套资料，逐项核对物资规格、质量、性能是否符合矿井安全生产标准。坚决杜绝手续不全、质量不合格的物资入库投入使用，从源头防范物资安全风险。同时，持续完善电子资料存档备案工作，做好各类台账资料电子化分类归档，健全数据追溯体系，实现资料随时可查、全程可溯、有据可依，为矿井安全生产提供可靠物资保障和数据支撑。
在此基础上，该中心结合岗位实际完善长效管理机制，补齐安全管理短板。一是建立三级安全排查机制，细化岗位安全巡查清单，明确设施设备、作业流程、物资存储、消防隐患等检查重点，实行保管员每日自查、班组每日巡查、中心每周抽查模式，确保隐患早发现、早处置、零遗留，杜绝侥幸麻痹心理。二是强化全员业务安全能力建设，常态化开展仓储安全管理、装卸操作规范、隐患排查治理、应急避险、物资质量鉴别等专项培训，通过多元化学习方式补齐人员业务短板，提升队伍整体业务素质、安全意识和实操水平。同步建立培训考核机制，不定期开展理论和实操抽查，考核结果与岗位绩效挂钩，倒逼全员熟练掌握岗位安全规程和业务技能，切实提升岗位安全履职能力。
物资采购中心常态化开展安全隐患排查整治，细化管理制度、规范作业流程、压实岗位责任，以严谨细致的管理作风、务实过硬的整改举措，全方位筑牢仓库安全生产防线，为企业高质量安全发展保驾护航。（资讯）
文/李东臻 通讯员 张振东
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