北京
来源：市场资讯
（来源：德康头条）
从兴文县城出发，车子在丘陵地带拐了七八道弯，路边时不时闪过“德康百村百万工程”的标识牌。我们要找的显才养殖场，就藏在一片缓坡之上。
抵达时，正赶上出栏。一辆辆运猪车整齐地停在圈舍外，工人们忙着赶猪、过秤、装车。养殖场主人文显才站在一旁，手里捏着记录本，嘴上不说，但眉头舒展。
这是他的养殖场作为“百村百万”工程建成投产后的这一批出栏。用他的话，“这是一场大考”。而眼下，大考的成绩单出来了——上市均重135公斤，料肉比2.51，日增重880克。几个数字听起来枯燥，但放在当前生猪行情持续低迷的大背景下，就不一样了。
更让文显才安心的，是最终结算下来那一笔代养费。他摆摆手，没有说出具体数字，只是说：“这个就不方便讲了，说实话，行情这么差，我原本以为能保本就不错了。结果出来，心里一下子就踏实了。”
“踏实”这个词，他在后来的聊天中反复说了好几遍。
跟着他走进圈舍。猪舍里已经清空，正在做清洗消毒。他指着地面、料线、环控设备说：“猪场设计的生产工艺，全是按德康的标准来的，设备配置一点不能马虎。我当时就一个念头——硬件做不好，后面全是窟窿。”
日常管理上，他更是亲力亲为。“该打的疫苗按时打，该走的流程一步不落。我每天时刻关注猪场的情况，猪有什么异常，能及时发现、及时处理。”他说这些话时语气很平，像是在讲一件理所应当的事。
问他觉得自己这第一批成绩怎么样，他想了想：“还有提升空间。希望后面几批越来越好。”停顿了一下，又补了一句：“跟德康合作，心里踏实，我愿意一直干下去。”
当天，德康宜泸区域公司的相关负责人也到了现场。他不是来走形式的——到场后先在圈舍外转了一圈，查看环保设施运行记录，又和文显才聊了半个多小时。在一旁听了一会儿，他提了两条要求：一是持续巩固生产成绩，二是把好“生产安全、生物安全、环境保护”三道关，特别叮嘱“环保设施的运维要常态化”。
问及“百村百万”这个模式在行情不好的时候到底能起多大作用，他想了想说：“这个模式的核心，是用统一的设计标准、管理流程和回收机制，降低家庭农场的养殖风险与波动性。行情好的时候农户多赚，行情差的时候企业帮扶——这不是一句口号，是德康的要素保障能力。”
他没有说得太满，但指了指文显才的养殖场，“你看，这就是例子。”
离开兴文县时，天色渐暗。在车上翻看采访笔记，想起文显才站在圈舍边说的那句话：“心里有底了。”
对于眼下仍在观望的许多养殖户来说，这句话或许比任何复杂的分析都更有说服力。一个家庭农场主能不能把“百村百万”这件事做成？德康当初的测算能不能兑现？至少在这个藏在小山包上的养殖场里，答案已经清清楚楚。
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