天兵科技试飞失败！中国商业航天无绝对优势，星网千帆订单成关键

随着SpaceX即将上市的带动作用，对国内商业航天市场的讨论也越发激烈。对我国商业航天有所了解的朋友都知道，我国不同商业航天公司间的风格差异是不小的，有的更注重快速应用化，有的更注重长期的目标，究竟什么样的风格能得到市场的认可？这个问题在当下的争论也越来越多，要弄清楚这个问题，我们得回归商业航天的本质。

虽然在这几年的宣传中，国内不少企业都喜欢自称“中国SpaceX”，但是对SpaceX有了解的人都知道，SpaceX的模式在中国是不太可能复制的。原因不是像某些人说的SpaceX技术有多夸张，主要是因为中国市场和美国市场的区别。

既然讨论商业航天，就得对市场有了解，现在有人分析商业航天完全是以一种对马斯克的朝圣态度进行的，这可不是正确的市场逻辑。SpaceX在欧美的商业航天市场是一家独大的，但是中国的商业航天市场基本不会有这样的企业。国内各企业之间的技术力固然有一些差距，但是谁也没有到SpaceX那样比起其他欧美航天公司有绝对优势的地步，很有可能几次失败就会导致情况完全不一样。

典型的例子就是天兵科技，在2024年的时候，这家公司的进度是最快的，技术创新程度也是国内最高的，不管是投资人还是商业航天爱好者都很看好它。但是在一次试车台事故加上一次试飞失败之后，天兵科技在进度上就有些不理想了。这充分说明了国内商业航天哪家公司也没有什么绝对优势。

所以在这种情况下，中国未来的商业航天市场，很有可能是多家商业航天公司互相竞争，一家独大的可能性是不大的，毕竟谁也没有SpaceX那么大的时间先发优势。在这种情况下，哪家公司能快速抓住订单就能更快成长。

当下中国航天发射的两大订单来源，分别是星网和千帆。虽然当下国内规划的各种星座不在少数，但是得到足够支持的大规模项目目前只有这两个，哪些商业航天公司能在这两个项目得到更多的订单，自然就能得到市场更多的认可。

面对这样的情况，当下国内的思路大概可以分为两派，一派是先搞出来廉价的一次性火箭，快速实现发射能力再说；一种就是从长期的角度规划有理想运载能力的可回收火箭。

这两种思路有各自的道理，一方面来说，可复用火箭的成熟需要时间，在这个过程中依然有发射的需求，同时SpaceX崛起的过程之中，其他火箭公司也有各自的需求；但从长期来看，可复用火箭对于大规模卫星网络的发射依然是不可或缺的。

问题的关键是中国的可复用火箭需要多久才能成熟。这里说的成熟可不是回收一次发射一次那么简单，这种里程碑固然鼓舞人心，但是实际能提升的航天运力可没有多少，需要成规模的回收和复用，降低发射成本，减少周转周期才算是成熟。

对SpaceX发展史有了解的人都知道，SpaceX在火箭回收成规模之前，其实无论是发射效率还是成本，比起传统火箭都没有绝对的优势，是规模上去之后，才有明显的优势的。

从整体角度来说，中国可回收火箭的成熟速度应该是比SpaceX快很多的，一方面需求更明确，有两个大型互联网星座牵引；另一方面SpaceX的技术路径也有牵引作用，同时这些年很多技术也有了明显的进步。

但是中国的可回收火箭也有自己的问题，不能简单模仿SpaceX。国内很多发射场在内陆，未来的商业航天依然需要大规模利用这些发射场，所以陆上回收将会成为新的主流。而陆上回收带来的各种全新挑战，是没有什么经验可以学习的。

即便是海上回收，中国南海的气象条件复杂程度，可比SpaceX常用的几个回收海域复杂多了。很多问题终究是需要自己摸索的，这个摸索需要多久，可能就会决定两个商业模式的发展进程。如果可复用火箭成熟的较慢，那么选择快速形成发射能力的公司就更有优势/如果复用火箭成熟很快，那么就是直接规划复用火箭的公司占据上风。

当然了，国内商业航天公司总的来说还是很有志气的。就算是那些现阶段先要搞一次性火箭的，基本上也都有大中型可复用火箭的规划，基本上也都会说，这些一次性的产品属于一个过渡产品。

从更长远的角度来说，变数就更多了。首先是除了星网和千帆之外，未来究竟会不会更大的太空项目能落地。虽然现在各种概念炒作的不少，什么太空数据中心，什么太空太阳能电站，但是未来究竟能落地几成，谁也说不清楚。如果能有更大规模的项目落地，那么商业航天市场自然是存在巨大的增长空间，如果没有的话，那就只能回归存量竞争，最后能活下来的商业航天公司不会太多。

另外一个角度则是这些公司除了做火箭之外，还要不要做卫星？SpaceX虽然宣传最多的是火箭，但是在上市前的估值之中，星链项目的估值明显高于火箭，而人工智能的估值更是高于二者之和。如果只搞火箭的话，市场对商业航天公司的评估会怎么样很难说。

目前国内确实有些商业航天公司选择搞更多的方向，自己造火箭也造卫星，这确实有可能带来更高的估值。但是这个思路能不能成功，还得看市场的认可程度，一方面来说，更大的摊子需要更多的资金；另外，造出来的卫星怎么用，也是一个重要的问题，我国的卫星互联网市场，未来的发展路径大概也是和美国完全不一样的。

综合这些我们不难发现，中国商业航天的未来，存在太多不确定的因素，我们唯一似乎能确定的是，中国商业航天一定会走一条和SpaceX不一样的道路。如果认识不到这一点就去分析中国商业航天，那么是很难投资成功的，中国商业航天从来不是谁的复制品。