换届在即，1.6万亿股份行新掌门猜想

来源：市场资讯

（来源：行长要鉴）

恒丰银行下一位“关键先生”猜想！

作者 | 时也运也

编辑 | 顾柠

恒丰银行现任董事长辛树人1966年2月生人，已年满60岁。不久前的2026年1月，辛树人又刚被补选为山东省人大财经委副主任委员，结合干部任用惯例，市场普遍预判该行董事长换届窗口期渐进。这样一来，谁将接过这家山东省唯一全国性股份行的指挥棒，已成为当下最受关注的热门议题之一。

图为辛树人

作为颇具代表性的履历横跨央行系统、地方政府、统计系统的综合金融人才，辛树人上任以来，恒丰银行展现了全新的发展面貌：一方面巩固化险成果，一方面逐步推进经营结构调整，为后续冲刺上市积攒发展底气。

“当前，恒丰正处在‘爬坡过坎’的关键时期，我们要从改革化险的典型转变为高质量发展的典型。”辛树人曾如此说道。

辛树人掌舵期间，恒丰银行经营稳中有进成效显著。截至2025年末，该行去年全年实现营收272亿元、净利润60亿元，分别同比增长5.38%、10.44%，是12家同业机构中极少数（另有兴业银行、渤海银行）连续两年实现营收、净利润双增的股份制银行。

从巩固化险重组成果的关键阶段，到如今冲刺上市的攻坚隘口，恒丰银行对于新一届掌舵者能力要求，也已经发生了更深层次的转变。

2024年8月，山东省委、省政府曾明确提出恒丰银行“建设一流股份制银行”的目标定位，确定了“3年—5年—10年”的发展规划。其中，首个三年的任务目标便是力争用3年时间基本达到上市条件，这同时意味着冲刺IPO将是恒丰银行的重要战略任务，也是继任者接棒后必须扛在肩头的核心使命。

谁将是更合适的人选？从任用路径上来看，无外乎内部晋升、外部调任两大方向。

内部资深管理团队提拔，以现任行长白雨石为代表，这类人选的优势是全程参与恒丰银行改革重组与IPO筹备全流程，能够最大限度保证发展战略的连续性，降低管理层磨合成本。

图为白雨石

同时，白雨石还有着诸多其它优势，一方面，白雨石出生于1982年10月，为“80后”，是12家全国性股份制银行中目前最年轻的行长之一，年龄优势带来了更充足的任期稳定性，能够为恒丰银行IPO冲刺以及后续中长期战略落地提供持续稳定的掌舵保障；

另一方面，入职恒丰银行前，白雨石曾在国有大行之一的中国银行工作，历任总行财务管理部流动性管理高级财务经理等职务，积累了扎实的大型银行财务管理与流动性风险管理经验，这些专业能力恰好匹配恒丰银行上市阶段对资本管理、流动性风控的核心要求。

不过，回看恒丰银行自改制成立起的历任董事长，只有首任董事长JXY算是从银行内部成长起来的管理者，早前自烟台住房储蓄银行（前身）副行长内部晋升行长，改制后过渡为恒丰银行首任董事长兼行长。

外部调任则主要分为两大方向，一类是从山东省属金融监管或省内国资系统空降，另一类则是从中央监管系统或其他同业机构调任兼具管理经验的复合型干部。不过目前恒丰银行的历史用人惯例中，第二（CGH）、第三（陈颖）、以及第四董事长（辛树人）都来自第一种路径。

第二任董事长CGH就是地方国资体系“空降”的董事长，早前任沾化县委书记、烟台市副市长兼国资委党委书记等地方党政职务，后由地方政府推荐任命，出任恒丰银行党委书记、董事长；第三任董事长陈颖履新前，曾任山东银监局党委书记、局长，后接棒出任恒丰银行董事长，任职期间，陈颖凭借监管经验，主导股权清理、剥离不良资产、引进战略投资者的“三步走”改革，推动恒丰银行向规范公司治理转变。

第四任也即现任董事长辛树人履新前虽曾任山东省统计局局长，但职业背景要更加多元化，曾在央行体系工作多年，兼具金融监管与地方政务管理双重经历，既熟悉银行业运行规律，也深刻理解山东本地发展战略需求，属于典型的复合型管理人才。

但毋庸置疑，无论是哪位管理者，这类空降干部都普遍对山东本地发展诉求、政策导向理解深刻，能够快速调动区域内各类资源，为恒丰银行对接山东省重大战略、协调上市相关监管与政务流程提供便利。

沿着这一思路梳理，目前山东省国资委副主任葛志强在坊间有着较高的关注度。葛志强曾任中央金融管理部门（央行、外汇局等）驻鲁机构副处长，地级市副行长，处长，地级市行长，山东省地方金融监督管理局副局长，拥有丰富的金融业务与地方国资管理双重履历，符合恒丰银行对空降管理者的能力匹配要求。

从2019年改革重生，到“爬坡过坎”，再到如今云过天空……历经五年扎实耕耘，恒丰银行从风险化解的低点，一跃站上了股份行营收、净利润增速双料第一的位置，恒丰银行的命运已然走到一个关键分水岭，未来，将由谁接过这份沉甸甸的接力棒，《今日行长》持续关注。