【导读】因地制宜发展和运用新质生产力。乘“数”而上,向“新”而兴,提“质”增效,“绿数”同行,“数商”融合,以“智”致远。
当“十五五”规划的蓝图徐徐展开,林下经济正从林业的“边角产业”跃升为国家战略的核心赛道。从中央一号文件到政府工作报告,从集体林权制度改革到生态产品价值实现机制探索,政策红利的密集释放让这片“林下空间”成为乡村振兴的新蓝海。截至2026年,全国林下经济利用林地面积达6亿多亩,年产值超1.3万亿元,带动3400万人就业,经营主体达95万个,一场关于空间复用、生态循环与全链增值的深度变革正在绿水青山间蓬勃兴起。
然而,万亿市场的繁荣表象下,仍暗藏诸多发展隐忧。多数地区林下经济仍停留在“小散弱”的初级阶段,产业链条短、产品附加值低、品牌影响力弱,权属不清等瓶颈制约着产业高质量发展。如何破解这些难题,让林下经济真正实现“生态美、产业兴、百姓富”的有机统一,成为当前乡村振兴与林业转型的核心命题。
站在风口之上
林下经济的战略定位与格局
林下经济已从单纯的林业增收手段,升级为深化集体林权制度改革、推动乡村产业振兴、实现生态产品价值转化的核心抓手。2025年,“发展林下经济”首次写入《政府工作报告》,林下经济正式进入国家战略部署。党的二十届四中全会通过的“十五五”规划建议明确提出“发展林下经济,壮大林草产业”。2026年“十五五”规划纲要进一步明确“发展林下经济,壮大林草产业和食用菌产业,开发新型食品资源”,2026年《政府工作报告》再次写入“发展林下经济”,2026年中央一号文件进一步提出“积极发展森林食品和生物农业”,形成了从中央文件到政府工作报告再到五年规划的多层级政策支撑体系。
2025年12月,国家林业和草原局印发《关于促进林下经济发展的若干措施》(林改发〔2025〕56号),涵盖资源利用、用地保障、主体培育、服务支撑、组织领导等八大核心内容,包括合理利用森林资源、明确林业直服用地范围、鼓励“场村合作”、推广“林业标准地”模式、创新投入机制、强化科技支撑、优化产销服务、加强组织领导,构成林下经济规范化、集约化、高质量发展的完整政策框架。此前,2024年“积极发展经济林和林下经济,稳妥开发森林食物资源”已写入《国务院办公厅关于践行大食物观 构建多元化食物供给体系的意见》。
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这一政策信号的质变在于:林下经济不再是被动“利用林地剩余价值”的补充产业,而是被赋予了重构人、林、地关系、将生态保护转化为经济内生动力的战略功能。具体而言,其功能定位体现在三个层面:
森林“四库”功能放大器。通过林下经济的复合业态,森林的水库、粮库、钱库、碳库功能得以系统激活。《措施》明确提出,加快发展林下经济,不断挖掘培育森林“四库”功能,助力深化集体林权制度改革。
国家食物安全新支点。在大食物观框架下,林下种植、养殖和采集成为多元化食物供给体系的重要组成部分。目前,我国各类森林食物年产量2亿多吨,人均140公斤,已成为继粮食、蔬菜之后的第三大农产品,越来越丰富的森林食品丰盈着百姓餐桌。
集体林权制度改革突破口。林下经济通过放活经营权、盘活林地资源,为深化林改提供产业支撑。深化集体林权制度改革已连续六年写入政府工作报告,从“确权到户”激发亿万林农积极性,到“发展林下经济”探索生态产品价值实现机制,改革正在向激活全产业链深度延伸。
从市场格局看,全国林下经济利用林地超6亿亩,年产值超1.3万亿元,带动从业约3400万人,各类经营主体约95万个。其中经营利用面积2000万亩以上省份14个、产值500亿元以上省份9个(江西、广西突破千亿元级),产业规模化程度正在快速提升。但由于经营主体仍以中小主体为主,产业链条偏短、精深加工与品牌建设不足,产业规模化、集约化与区域产业生态成熟度仍不均衡,多数省份仍处于由“扩面积、做产量”向“强链条、树品牌”升级的阶段。
林下经济已形成林下种植、林下养殖、林下采集加工、森林景观利用、林碳汇等模式,并在各地的实践中不断迭代升级。以下逐一拆解其核心逻辑与落地要点,提供可复制的实施路径。
林下种植类
低投入 稳收益 适配多
属于林下经济基础型项目,不占用耕地、依托林地现有环境,投入门槛偏低,技术易普及,2026年国家重点扶持林下生态种植、道地药材基地建设,部分地区可申领种植补贴、有机认证补贴,适合散户、小型合作社起步,中长期收益远超传统大田种植。
林药共生:林下仿野生中药材
核心模式:采用林下药间作立体模式,严格遵循仿野生种植规范,不施化肥、不打农药、不催长,优选道地药材品种(黄精、天麻、重楼、金线莲、淫羊藿、铁皮石斛、苍术、柴胡),根据林地郁闭度搭配喜阴、半喜阴品种,实现林木与药材共生共长,全程符合有机中药材种植标准。
适宜林地:阔叶林、针阔混交林、成熟经济林,郁闭度0.6-0.8为最佳,土层深厚、排水良好、无积水的山区林地优先,避开土壤贫瘠、光照过强的区域。
盈利逻辑:短期可销售鲜品给本地药企、中药材市场;中长期干品仓储待价、对接药企订单定制,有机道地药材溢价可达普通药材2-3倍,政策重点扶持道地药材基地建设。
实操要点:优先选本地道地品种,降低引种风险;小规模试种后再扩产;做好病虫害绿色防控;提前对接收购渠道,避免丰产滞销;严格区分药用与食用品类,合规经营。
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林菌套种:林下珍稀食用菌
核心模式:利用林间天然温湿度、腐殖质丰富的优势,以林间枯枝、木屑、秸秆为培养基质,种植羊肚菌、赤松茸、竹荪、灵芝、黑皮鸡枞、牛肝菌等珍稀菌菇,轮作种植提升土地利用率,菌渣直接还田改良林地土壤,形成生态循环。
适宜林地:中低山疏林、采伐剩余物丰富的用材林、竹林地、郁闭度0.5-0.7的阔叶林,要求通风良好、湿度适中,避开强光直射区域。
盈利逻辑:珍稀菌菇反季上市市场缺口大,鲜品对接高端餐饮、生鲜电商、社区团购,价格远超普通菌菇;干品、冻干品延长销售周期,远销全国;菌渣还田减少肥料成本,属于短平快项目,羊肚菌等品种当年种植当年收益,亩均收益远超普通农作物。
实操要点:把控培养基质消毒环节,避免杂菌污染;控制种植密度,保护林地植被;提前对接冷链物流,降低鲜品损耗;可申请林下种养循环补贴。
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林茶复合:林下生态茶
核心模式:林茶复合立体经营,上层林木自然遮阴,杜绝传统茶园高温暴晒、农药残留弊端,培育有机森林茶、生态云雾茶,茶叶内含茶多酚、氨基酸含量更高,口感更醇厚,打造差异化生态茶产品。
适宜林地:低山丘陵经济林、防护林、公益林,坡度适中(15-25度)、排水良好、土壤偏酸性的区域,海拔300-800米山区品质更佳。
盈利逻辑:有机认证生态茶溢价超50%,高端礼盒款溢价翻倍;延伸茶旅体验、茶膳餐饮、茶叶深加工(茶粉、茶油、茶饮料),实现三产融合;对接茶叶品牌商、礼品市场、直播电商,销路稳定,林木与茶叶长期双收益。
实操要点:优选耐阴茶树品种;合理控制林木密度,保证适度透光;做好有机种植管理,申请有机认证;结合近郊区位打造茶旅小场景,提升附加值。
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林菜轮作:林下特色蔬菜
核心模式:种植野生驯化山野菜(蕨菜、刺五加、鸭脚板、蒲公英、荠菜、苦苣)或耐阴特色蔬菜(木耳菜、生菜、油麦菜),主打原生态、绿色无添加标签,轮作种植避免土壤板结,适配林间零散地块,不破坏林地原貌。
适宜林地:疏林地、灌木林地、未成林造林地、郁闭度0.4-0.6的林地,光照适中、土壤肥沃的近郊林地优先。
盈利逻辑:山野菜属于小众刚需产品,供应高端餐饮、预制菜企业、生鲜超市、社区团购;采用订单农业提前锁定销路,速冻加工、腌制加工延长货架期,破解鲜品易腐难题;市场需求持续旺盛,投入低、见效快,适合散户零散种植。
实操要点:野生品种驯化后再规模化种植;严控采摘标准,保证品质;对接冷链物流,提升保鲜度;合规采收,杜绝破坏野生植被。
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林果立体
核心模式:针对核桃、板栗、油茶、樱桃、杏树等矮化经济林果,在幼林期、成林期林下套种矮杆中药材、牧草、特色蔬菜、食用菌,上层林果长期收益+下层套种短期收益,实现立体增效、以短养长,破解经济林幼林期3-5年无收益痛点。
适宜林地:经济林、丰产用材林、退耕还林地、果园林地,土层深厚、地势平缓的区域,适配全国各类经济林产区。
盈利逻辑:林果主营收入(果实、油料)为核心,套种作物短期收益填补空窗期;规模化基地可申请退耕还林后续补贴、经济林提质增效补贴;长期形成稳定复合收益,适配家庭农场、合作社规模化经营。
实操要点:套种作物高度不超过林果下层枝丫;合理控制种植密度,避免争抢养分;幼林期优先选生长周期短的作物,成林期选耐阴品种。
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林下养殖类
生态循环 溢价显著
依托林地自然环境开展生态养殖,产品主打绿色有机标签,市场溢价远超普通养殖产品,2026年政策鼓励林下生态循环养殖,禁限普通高密度养殖,生态禽畜、蜂类养殖补贴力度大,需严格遵守林地禁牧、特种养殖管控政策,避开生态敏感区。
林下生态养禽
核心模式:林间散养土鸡、鸭、鹅、珍珠鸡、贵妃鸡,林间虫草、昆虫、青草自然喂食,辅以少量玉米、麸皮等生态饲料,控制养殖密度,禽粪直接还林改良土壤,形成种养循环,全程无激素、无抗生素,打造生态禽畜产品。
适宜林地:有林地、疏林地、非禁牧区域、近郊经济林,要求通风良好、有清洁水源,避开生态公益林核心区、饮用水源保护区。
盈利逻辑:生态禽蛋、活禽溢价是普通产品的2-3倍,对接社区团购、电商平台、品牌商超、单位福利采购;属于林下养殖最成熟、门槛最低的项目,散户可小规模起步,当年养殖当年见收益,技术难度低、市场需求稳定。
实操要点:控制养殖密度,每亩不超过50只,避免破坏植被;做好防疫工作,减少病害;搭建简易避雨棚,无需大规模基建;可申领生态养殖补贴。
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林下生态养畜
核心模式:林下轮牧养殖牛、羊、香猪、野兔、山羊,采用分区轮牧方式,严格控制养殖密度,杜绝过度放牧破坏林地植被,全程生态喂养,不喂合成饲料,主打生态有机肉类标签,符合高端肉食消费趋势。
适宜林地:灌木林地、疏林地、商品林、非禁牧林区,严格避开生态敏感区、自然保护区、公益林核心区、饮用水源地。
盈利逻辑:高端有机肉类供应酒店、高端商超、私厨平台,品牌化打造后溢价空间极大;活体销售+屠宰分割销售双渠道,适配家庭农场、合作社规模化经营,政策支持生态畜牧养殖项目,可申领良种补贴、养殖补贴。
实操要点:提前办理养殖备案手续,合规经营;分区轮牧保护林地生态;做好动物防疫;控制养殖规模,避免资金压力过大。
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林下养蜂
核心模式:定地养蜂为主、季节性转场追花为辅,依托森林花蜜、果林花蜜、花海资源,生产原生态森林蜜、百花蜜、果花蜜,零土地占用、不破坏林地生态,属于纯生态友好型项目。
适宜林地:公益林、经济林、果树林、花海林地、山区林区,全国多数林区均可适配,要求蜜源丰富、无农药污染、环境安静。
盈利逻辑:核心收益来自蜂蜜、蜂王浆、蜂花粉等基础蜂产品销售,深加工延伸蜂胶、蜂蜡、蜂产品礼盒,附加值翻倍;政策明确支持公益林林下养蜂项目,属于低投入高回报项目,一箱蜂年收益可观,老人、妇女均可操作,不占用大量劳动力。
实操要点:优选本地蜂种,适应环境能力强;避开农药喷洒期,避免蜂群死亡;办理养蜂相关备案;打造地域蜂蜜品牌,提升溢价。
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林下蛙类养殖
核心模式:林蛙、石蛙仿野生生态养殖,依托林间溪流、湿润阴湿林地搭建自然养殖环境,模拟野生生长周期,不喂激素饲料,符合生态养殖管控要求,市场紧缺度极高。
适宜林地:湿润阔叶林、溪流周边林地、山区阴湿林区、水质清洁的山区林地,要求温度适中、湿度大、无污染。
盈利逻辑:蛙类兼具药用+食用双重价值,林蛙油、蛙肉、蛙卵市场需求旺盛,属于高端滋补食材,价格居高不下;合规养殖后对接药企、滋补品市场、高端餐饮,收益远超普通养殖项目。
实操要点:必须提前办理特种养殖许可证、经营利用许可证,严禁无证养殖;控制养殖密度,保护溪流生态;做好水质管理,避免病害;提前对接合规收购渠道。
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林下特种养殖
核心模式:梅花鹿、孔雀、生态兔、珍珠鸡等特色品种养殖,配套林下观赏、互动体验、康养食疗,实现养殖+文旅融合发展,突破单一养殖收益瓶颈。
适宜林地:偏远封闭商品林、远离居民区的林区、近郊文旅配套林地,需符合特种养殖管控政策,避开人口密集区、生态敏感区。
盈利逻辑:多元收益叠加,包括种苗销售、特色产品加工(鹿产品、孔雀羽毛工艺品)、文旅体验收费、亲子互动收费,三产融合拉长收益链条,适合有一定资金实力、靠近客源市场的合作社经营。
实操要点:严格遵守特种养殖政策,办理齐全相关证件;控制养殖规模,结合客流情况布局;主打体验式消费,避免单纯养殖滞销。
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采集加工类
价值延伸 适合抱团
依托林业天然资源和林下种植养殖产品,开展保护性采集、初级深加工、精深化加工,贴合2026年低碳环保、预制菜、快消品消费趋势,破解初级农产品利润低、易损耗难题,属于林下经济延伸增值项目,适合产区集体、合作社抱团发展。
野生菌保育促繁+采收加工
核心模式:封山育菌、人工促繁天然野生菌(松茸、牛肝菌、鸡油菌、羊肚菌),采用保护性采收方式,杜绝破坏性采摘、过度采收,实现野生菌资源可持续利用,同时配套简单初加工。
适宜林地:天然次生林、针阔混交林、山区公益林、野生菌主产区林地,严格遵循林业部门采集管控规定。
盈利逻辑:野生鲜菌直销高端市场,价格极高;冻干、烘干、盐渍加工延长保质期,远销全国;政策支持野生资源保护性采集项目,可申请资源保育补贴,避免资源枯竭导致长期无收益。
实操要点:办理野生植物采集许可,限量合规采收;做好保育促繁,实现年年有产出;对接高端食材渠道,避开中间商压价。
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林野菜采集+预制菜加工
核心模式:季节性合规采收野生山野菜,经标准化清洗、分拣、速冻、腌制、预制菜包加工,延长产品保质期与销售周期,破解鲜品易损耗、销售半径小的难题。
适宜林地:公益林、灌木林地、疏林地,严格遵循限量采集、保护性采集原则,杜绝乱采滥挖。
盈利逻辑:鲜品冷链保鲜配送周边市场,加工品对接预制菜企业、餐饮供应链、电商直播;山野菜预制菜包复购率高,适合家庭消费,利润比鲜品提升40%以上,抱团加工更具成本优势。
实操要点:合规采收,保护野生植被;建设小型冷链仓储,降低损耗;统一加工标准,打造区域特色产品。
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经济林产品加工
核心模式:对板栗、核桃、松籽、油茶果、山杏、榛子等经济林产品,开展烘干、剥壳、榨油、休闲食品炒制、果仁包装等初级加工,将低值初级果品转化为高附加值成品。
适宜林地:经济林集中区、商品林基地、林果主产区,靠近原料产地,降低运输成本。
盈利逻辑:初级加工可实现产品增值30%以上,休闲食品、功能性植物油(茶油、核桃油)溢价翻倍;打造区域公用品牌后,市场竞争力大幅提升,对接商超、电商、礼品市场,解决初级果品卖难问题。
实操要点:购置小型加工设备,投入低;把控加工品质,杜绝劣质产品;统一包装,提升品牌辨识度。
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非木质林产品综合利用加工
核心模式:变废为宝,利用树枝、树皮、藤条、松针、桦树汁、树叶等林业剩余物,制作手工工艺品、天然饲料原料、植物提取物、家居装饰品,零成本原料投入,全程低碳环保。
适宜林地:用材林、次生林、采伐迹地、林业产区,无需占用额外土地,利用林业废弃物即可开展。
盈利逻辑:贴合低碳环保、文旅消费趋势,手工工艺品对接景区、文旅市场、文创店;天然原料供应美妆、食品、饲料企业,销路稳定;属于长效增收项目,劳动力需求灵活,适合留守人员、农户抱团作业。
实操要点:优先开发简易工艺产品,降低技术门槛;对接固定采购企业,保障销路;避免过度采集林业剩余物,保护林地生态。
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林药食材快消品加工
核心模式:将林下中药材、特色食材、菌菇、蜂蜜等初级产品,开发为即食型快消品,如黄精咖啡、天麻即食片、菌菇汤料包、森林蜜饮、药食同源茶包,适配现代快节奏消费、养生消费需求。
适宜林地:林下种植养殖基地周边、乡村产业园区,靠近原料产地,具备简易加工条件。
盈利逻辑:突破传统农产品销售瓶颈,快消品复购率高、销售半径大,覆盖电商、商超、便利店、直播带货全渠道;附加值远超初级农产品,利润空间提升1-2倍,政策支持乡村特色快消品培育。
实操要点:合规办理食品加工相关资质;主打药食同源、生态健康标签;小批量试产,根据市场反馈调整产品。
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景观利用类
三产融合 轻资产投入
依托森林生态景观、负氧离子资源,开展文旅、康养、研学、休闲体验项目,属于林下经济三产融合核心方向,2026年户外经济、银发康养、亲子研学市场持续火爆,政策重点扶持森林康养、自然研学基地建设,轻资产投入、客流稳定,适合近郊林区、国有林场转型发展。
森林观光旅游
核心模式:依托森林自然风光,开发观光步道、观景平台、森林缆车、季节性主题游览(春赏花、夏避暑、秋观叶、冬赏雪),配合导游解说、摄影打卡等服务。核心在于将森林的生态美学价值转化为可体验、可消费的旅游产品。
适宜林地:风景优美的天然林区、人工景观林、森林公园及自然保护区一般控制区。
盈利逻辑:门票收入为核心基础,配套观光车、缆车等交通服务收入,特色餐饮、纪念品销售等二次消费。客群以中老年休闲游客、家庭出游群体为主,流量稳定。
实操要点:需科学编制生态旅游规划,精准测算生态承载能力,合理核定游客容量,坚决杜绝过度开发、无序建设及超承载旅游活动。应打造“一地一特色”的全季节特色旅游线路,避免同质化竞争。陕西省留坝县推出“春赏花、夏避暑、秋观景、冬滑雪”的五感体验精品路线,实现养生、养老、休闲、健身、观光、体育的深度交融,大大提升了旅游品质和市场竞争力。
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森林康养/疗愈
核心模式:以森林生态环境为依托,结合中医药养生、森林浴、食疗药膳、自然疗愈等健康服务,为银发群体、亚健康人群提供康养旅居、疗愈度假服务。
适宜林地:生态环境优良、空气质量好、交通相对便利的生态林区,一般控制区划定森林康养区域为佳。
盈利逻辑:涵盖康养住宿、膳食调理、理疗服务、课程活动等多元收入。
实操要点:需要专业化的康养服务团队和标准化服务体系。应积极探索“森林+中医药”康养模式,将林下药材种植与康养体验有机结合。资金投入方面,可借助政府引导基金等政策工具,如南粤绿美生态投资基金(国内首个聚焦林业特色产业、林文旅融合的省级政府投资基金)已落地首投项目。
森林研学教育
核心模式:打造自然课堂、林业科普、劳动实践、生态研学、动植物辨识营地,开发标准化研学课程,对接中小学、幼儿园、亲子群体、校外培训机构,开展研学实践活动。
适宜林地:国有林场、近郊林地、林业科普基地、生态林区,场地安全、交通便利,具备科普教学条件。
盈利逻辑:核心收益为研学课程收费、营地服务、团队接待、研学物料销售;政策强制支持中小学研学实践教育,客流稳定有保障;属于轻资产项目,无需大规模基建,季节性客流集中,收益见效快。
实操要点:开发贴合教学大纲的科普课程;配备专业研学导师;做好场地安全防护;对接教育部门、培训机构,锁定长期客源。
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森林露营与轻文旅
核心模式:轻资产打造森林营地、星空帐篷、林下咖啡、网红打卡点、野餐区、篝火区,适配年轻消费群体、亲子家庭、都市白领近郊休闲需求,高周转运营,无需大额基建投入。
适宜林地:近郊有林地、疏林地、交通便利林区、风景优美的生态林地,距离城区30-60分钟车程最佳。
盈利逻辑:涵盖门票收入、场景消费、团建活动承接、露营装备租赁、餐饮小吃销售;贴合户外经济、露营热潮,市场热度持续攀升,周末、节假日客流爆满,投入回本周期短。
实操要点:轻资产布局,避免大额装修投入;打造网红打卡点引流;做好环境卫生与安全管理;对接团建公司、亲子平台,提升客流。
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森林文创与体验
核心模式:开展林下手工制作、植物拓印、菌菇采摘、中药材辨识、林业DIY、松塔工艺品制作等体验项目,配套文创产品、特色农产品销售,打造互动式消费场景。
适宜林地:城市周边林地、景区配套林地、研学基地、康养营地配套林地,客流基础好。
盈利逻辑:体验项目收费+文创产品销售+亲子互动收费,客单价高、复购率强,适合引流和提升二次消费;投入极低,利用林地现有资源即可开展,适合农户、小型合作社运营。
实操要点:开发简易易操作的体验项目;搭配林下特色产品销售,提升客单价;主打亲子、休闲体验,贴合家庭消费需求。
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森林徒步穿越与户外探险
核心模式:规划生态徒步线路、森林越野步道、观景线路,配套补给点、观景台、休息区,打造生态徒步、户外探险、小众打卡项目,依托户外经济热潮引流。
适宜林地:山区风景林、生态良好的公益林、国有林场、自然景观优美的林区,适合户外爱好者打卡。
盈利逻辑:徒步门票、户外装备租赁、团队接待、文旅周边销售、摄影服务收费;通过户外博主、短视频平台引流,自带传播属性,客流持续稳定,长期可打造区域户外IP。
实操要点:规划安全徒步线路,做好标识与防护;配套简易补给服务;对接户外俱乐部、徒步团队,锁定客源。
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立体复合经营
效益最大化的核心路径
单一模式往往受限于产能天花板,立体复合经营成为提升林地单位产出效率的关键路径。立体经营的核心在于不同品类间的生态协同——林上乔木为林下作物提供遮荫,林下养殖为林地补充有机肥,形成物质循环和能量梯级利用。但这要求经营者具备跨品类知识体系和精细化管理能力,门槛较高。
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林碳汇+模式
生态权益的市场化变现
林业碳汇是林下经济中最为前沿、最具战略价值的板块。随着国家“双碳”战略深入推进,林业碳汇已成为生态产品价值转化的重要通道和绿色金融的重要标的。
碳汇项目开发
核心模式:开发符合方法学要求的林业碳汇项目,包括造林碳汇、森林经营碳汇、竹林碳汇等类型。项目需严格按照CCER(国家核证自愿减排)或地方碳普惠等机制要求进行项目设计、审定、监测和核证。
适宜林地:符合方法学要求的造林地、中幼林、竹林等。优先利用国有林场、集体林场的连片林地。
盈利逻辑:碳信用销售收入为核心收入。林业碳汇项目已成为全国温室气体自愿减排交易市场的重要组成部分,目前成功登记的案例验证了CCER机制下林业碳汇项目开发全流程的可行性。
实操要点:需严格按照国家发布的方法学要求开展项目设计和审定。应依托专业技术团队进行项目开发,确保合规性。
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碳汇计量与监测
核心模式:利用遥感、GIS、物联网等技术手段,对森林碳汇量进行精准计量和动态监测。这是碳汇项目开发的基础支撑,也是碳汇交易的前提条件。
适宜领域:专业碳汇技术服务、碳汇监测设备研发、林业碳汇数据库建设等。
盈利逻辑:技术服务收费、监测设备销售、数据分析服务等。随着碳汇项目增多,对专业计量监测服务的需求将持续增长。
实操要点:需加强计量监测技术创新和标准体系建设。各地正在积极构建智慧监测体系,如十堰市将重点构建智慧监测体系、健全交易机制。应注重计量数据的权威性和可追溯性,确保碳汇交易的公信力。
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碳信用开发与交易
核心模式:开发CCER造林碳汇、地方碳票、碳普惠等碳信用产品,并通过碳排放权交易市场、生态环境权益交易平台等渠道进行交易。CCER机制是林业碳汇价值实现的主渠道。
适宜区域:森林资源丰富的地区,特别是集体林区和国有林场。
盈利逻辑:碳信用交易收入。目前CCER市场正在有序推进,地方碳票试点也在多地开展。2026年3月,十堰市完成首笔林业碳汇类生态产品交易,45吨二氧化碳当量减排量以3600元成交(每吨80元)。
实操要点:需拓展多元化交易场景,包括企业减排、大型活动碳中和、碳汇+生态司法、跨区域交易等。应加强与碳排放权交易机构的合作,提升碳信用产品的市场流动性。
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碳汇金融(质押/贷款)
核心模式:将林业碳汇预期收益权作为质押标的,获取银行等金融机构的融资支持。这是金融支持林下经济创新的重要方向,能够有效盘活森林资源的金融价值。
适宜主体:林业企业、国有林场、林业合作社等。
盈利逻辑:通过融资支持林下经济项目发展,碳汇质押贷款利息较低,可有效降低融资成本。
实操要点:需建立健全碳汇资产评估体系,确保碳汇价值评估的科学性和公信力。应与金融机构合作开发碳汇质押贷款、碳汇保险等金融产品。部分地方正在探索碳汇质押贷款的标准化流程,应密切关注试点经验。
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林业碳票
核心模式:林业碳票是一种地方性的林业碳汇权益凭证,将森林的固碳量转化为可交易、可质押的资产。碳票可在地方碳排放权交易平台交易,也可用于企业碳中和、大型活动碳中和等场景。
适宜区域:林业碳票试点地区,如湖北十堰“鄂林碳票”、福建“林业碳票”、湖南“湘林碳票”等。
盈利逻辑:碳票交易收入、碳票质押融资、碳票用于碳中和场景的增值收益。
实操要点:需按照国家及地方相关办法开展碳票开发和管理。如《湘林碳票管理办法(试行)》及有关方法学、审核办法已陆续印发实施,为林业碳票规范化发展提供了制度保障。应拓展碳票应用场景,创新碳汇+生态司法、跨区域交易等模式,提升碳票的市场价值。
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五大核心瓶颈
制约林下经济的深层矛盾
权属与空间:林下空间的“产权真空”
林权分散碎片化。 全国集体林地中,集体林经营呈现高度细碎化,户均规模偏小,推高了巡护、作业、管护的单位成本,也直接压缩了机械化与标准化空间。
林下空间权属不清。 林下空间经营权在法律上依附于林地承包/经营权,但其独立化登记、流转规则与抵押标的属性在很多地方仍缺乏可执行的细则,导致经营主体不敢投、银行不敢押。林地所有权/承包权/经营权“三权分置”方向已写入中央文件,但林下空间使用权如何从承包权中分离出来、如何登记、如何凭经营权证书办理抵押/立项/设施手续,大量地方仍然缺少可操作的办事指南与登记路径。
生态保护与开发矛盾。 合理利用公益林发展林下经济的政策通道已打开——《深化集体林权制度改革方案》提出,在保护森林资源和生态的前提下,可依法利用公益林适度发展林下经济。但落到县乡层面,卡点在于“适度”“不破坏生态功能”的边界缺乏本地化正面清单/负面清单;一旦触及公益林,审批链条长、部门协调成本高,叠加环保督察问责压力,基层往往选择保守执行,出现“政策口子开了、项目仍落不了地”的普遍落差。
设施用地审批困难。 林下经济所需的管护房、仓储、初加工棚等必要设施,常卡在“是否算改变林地用途”“是否能入村庄规划/落图入库”等环节。中央与地方虽已明确直接为林业生产服务的直服用地范围,但基层自然资源与林草两套管理语汇对齐慢,项目因此“停在批文上”的案例非常多。
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资金与金融:产业发展的“缺血症”
前期投入大、回报周期长。 林下经济项目兼具生态性、周期性与风险性,投资回收期多为3-5年,远超传统农业,传统金融模式以短期固定资产抵押为核心,与产业发展规律难以适配,普通农户与中小企业难以承受。
融资渠道单一。 经营主体依赖自有资金,银行贷款占比低,缺乏针对性金融产品。林下生物资产评估难、确权难,抵押物价值评估体系不完善,导致“融资难、融资贵”成为普遍困境。2025年,国家金融监管部门已明确林权抵押贷款不良率高出自身各项贷款不良率3个百分点以内的,可不作为监管扣分因素,引导银行加大支持力度,但从基层实践看,银行“不敢贷、不愿贷”的问题仍较突出。但从基层实践看,银行“不敢贷、不愿贷”的问题仍较突出。部分省份推行的林权抵押贷款闭环管理、公益林补偿收益权质押贷款等创新探索,正在逐步缓解这一困境。
财政支持不足。客观的说,林下经济并非"没钱支持"——它嵌在涉农资金、产业帮扶、造林补助、绿色金融工具里;但问题是资金分散、项目化包装成本高、连续性弱,“能争取到”不等于“能指望它做长期产能建设”。很多从业者最怕的不是拿不到一笔补贴,而是补贴逻辑与产业规律不同步(重建设、轻运营、轻渠道)。
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技术与标准:“靠天吃饭”的困境
良种与适配品种体系跟不上。 不少林下种植仍在搬用大田品种或“老乡亲传下来的料”,对郁闭度动态变化、根系竞争、光照梯度、林分结构调整等林下特有约束缺少系统化的选育与配套栽培模型。耐阴高产、抗逆、便于轻简化的专用品种供给不足,产量与品质自然波动大。
基层技术推广断层,转化链路长。 基层林业技术人员不足,专业技术岗断层,新技术(轻简化栽培、绿色防控、采后保鲜)从科研到山头的“最后五公里”弱——培训有,但常态化到户指导不足,导致技术学不会、学会了也稳不住。
标准与品控短板。 林下产品要卖高价,必须证明“好在哪”——但产地环境标准、生产技术规程、可追溯体系、分级标准在很多品类上仍不完善;市场监管侧对“林下/仿野生/有机”等概念也缺乏统一认定口径。结果就是优质货被混同于通货,“优质不优价”反过来削弱生产者投入好技术的动力。
病虫害与投入品管理。 林下环境复杂、郁闭高湿,病虫害更隐蔽;不少产区一旦上规模,就倾向用更重的化学防控,这会反噬“林下生态品牌”的根基。绿色防控技术(生物防治、物理阻隔、林分健康管理)在多数县乡仍是短板。
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组织与协同:小农户对接大市场的断层
主体结构高度碎片化。 全国林下经济经营主体约95万个,但个体农户仍占大头,绝大多数属于“小打小闹”,缺乏龙头企业牵动与稳定的订单体系,市场谈判力弱、抗风险能力弱。
产业链条短。 大量林下产品仍以原品/初加工形态走线下批发市场,分级、预冷、仓储、冷链、检测认证等环节断点多。同一产品的初制品与精制/品牌品价差达到数倍,而中间差额往往不在生产者手里。
品牌建设滞后。 区域公共品牌缺失,企业自主品牌薄弱,产品缺乏差异化和辨识度,只能在价格上“内卷”。
市场渠道单一。 过度依赖线下批发市场和收购商,电商、直播等新业态渗透率不足,抗市场波动能力弱。
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生态约束与空间矛盾
生态承载力有限。 部分地区盲目扩大种植养殖规模,超过森林生态承载力,导致林地退化、生物多样性减少。
化肥农药污染。 为追求产量,违规使用化肥农药,破坏林下生态环境,与“生态优先”原则相悖。
森林经营与林下经济冲突。 林木抚育、采伐等经营活动与林下种植养殖存在时间与空间冲突,协调难度大。
生态补偿机制不完善。 林下经济发展中生态保护成本未得到充分补偿,影响经营主体生态保护积极性。
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从破题到落地
六条可复制的破解路径
林业标准地:重构产业基础
“林业标准地”模式的核心逻辑在于:在严守生态保护红线、公益林与林地用途管制前提下,由地方平台/国有林场等对碎片化林地经营权进行合规整合与提升改造(道路、灌溉、防火、管护房等基础设施与要素配套),并把初加工/仓储等环节尽量落到合规建设用地或园区内,形成更接近可规模化运营的“成熟单元”,然后以租赁、入股、合作形式引入社会资本;同时通过全周期服务降低项目落地摩擦。
这一模式有效解决了林地碎片化、利用单一化的问题,化解了单个主体难以承担的基建投入和审批成本。在国家鼓励适度规模经营与林下经济基础制度框架下,多地(含浙江等地)探索“林业/林下经济标准地”做法。福建永春县在全省率先推出“通路、通水、通电、场地平整”的“三通一平”标准地建设,由县属国企永绿林业发展公司投资完善林区道路、喷灌管网、电力设施等配套设施,社会资本只需“拎包入住”,即可轻松“进山入林”,昔日基础设施薄弱的“冷门地”,如今成了各路资本争相进驻的“投资热土”。关键在于平台收储的定价机制需公允透明,避免损害林农利益。
场村合作:打通资源整合堵点
“场村合作”的本质是以国有林场为组织平台和技术引擎,优化生产要素配置,构建“资源共管、产业共建、利益共享”的治理格局。国有林场将专业化管理、技术体系和市场渠道,与乡村分散的林地资源和劳动力有效耦合。村集体经济组织作为连接林农与市场的桥梁,与国有林场共同将零散的林地经营权或使用权整合起来,形成集中连片、权属清晰的规模化资产包。
实践中,江西安远县通过“国有林场+村集体+农户”模式推动40个行政村参与场村共建,发展林下经济3.7万亩,采用“灵芝+阔叶林”立体种植并延伸开发灵芝茶等深加工产品,实现产值16.6亿元,带动村集体增收1140万元、近万名群众增收7000元。其中白兔村推行“2:4:4”分配模式,2025年村民户均分红4800元。
关键点:场村合作必须是双向赋能的——林场输出技术和渠道,村集体和农户输出资源和劳动力,利益分配机制需前置明确、量化到人。
园区化集聚:破解“散小弱”
以园区化模式推动林下经济集聚化、规模化、品牌化发展,是当前最具落地性的组织方式之一。云南省丽江市永胜县长坪林下经济产业园是该模式的典型实践样本。园区总规划林地面积2.01万亩,采取“国有林+集体林”统筹开发机制,按照“园区化、景区化、组织化、产业化”路径推进,分三期实施,重点布局食用菌、中药材等特色板块。通过整合森林抚育、防火通道、水利、通信等多类项目资金,累计投入约7214万元用于基础设施集中供给,实现“四通”(通路、通水、通电、通网),并由园区统一提供技术服务与市场对接,有效降低了经营主体成本,形成了初步的产业集聚与区域品牌效应。截至目前,园区已累计引入经营主体9家。
园区化的核心优势在于:基础设施集中供给,技术服务和市场对接统一配置,形成产业集聚和品牌效应。2025年,永胜县林下经济本体产值达7亿元,带动2.8万户农户实现增收。云南丽江市截至2025年已开发利用林下资源林地420余万亩,林下经济总产值突破194.95亿元,逐步形成林下种养、林产品采集加工、森林景观利用多元业态融合发展的产业体系。
政银担协同:多元化金融支撑
解决融资难题需要“财政引导+金融机构+社会资本”三位一体。国家林草局《关于促进林下经济发展的若干措施》第五条明确提出创新林下经济投入机制,综合运用贷款、保险、基金、债券等金融工具,探索建立林下空间经营权流转机制,推动金融机构开发林下经济抵(质)押贷款等特色信贷产品,合理确定贷款期限和利率。鼓励各地将林下经济保险纳入地方优势特色农产品保险奖补范围。
创新案例正在各地涌现。广西创新推出“广西林草贷—林下经济贷”,落地全国首个香料香精树种国家林木种质资源库,首批林下经济产业综合体试点有序推进。楚雄州姚安县推出“林花贷”“林花险”,破解群众林下种养资金短缺难题。丽江市每年安排专项奖补资金,创新林业资产抵(质)押融资,全市林下种养产业贷款余额突破16亿元,推出“菌子贷”以及政府与农户1:1投保的“菌子保险”,初步形成财政引导、金融助力、社会参与的多元投入格局。
在保险创新方面,中国人民银行等三部门鼓励支持开展国家储备林保险、经济林保险、林下经济保险等业务,探索构建包括指数保险、产量保险、收入保险和责任保险在内的森林保险产品体系。全国首单面向"榧药套种"场景定制的林下中草药专属保险(政策性中草药种植保险)已在浙江绍兴嵊州谷来镇试点落地。
全链条延伸:从“卖资源”到“卖产品”
林下经济的价值空间在于精深加工和品牌化。福建将乐一家食用菌加工企业将本地灵芝与咖啡深度融合,产品深受消费者喜爱,药用产品在欧美市场持续畅销,销售额占比超60%,预计全年年产值可达6000万元。福建邵武将黄精加工成30多种食品,包括黄精茶、黄精糕点等产品,周边300多户农户实现就近就业,村集体收入节节攀升。
产业链延伸的可行路径:初级加工(烘干、切片、包装)→功能开发(提取物、保健品、药食同源产品)→品牌营销(地理标志认证、故事化包装)→文旅融合(采摘、康养、研学)。四川盐边县打造林下魔芋全产业链,入选国家林草局《林下经济发展典型案例(第二批)》。
这一路径的关键在于龙头企业带动。应着力培育一批具备全链条运营能力的林业龙头企业,形成“龙头企业+合作社+基地+农户”的产业组织体系。贵州安顺市引导打造“龙头企业+基地+农户”等利益联结机制,金鸡农庄延长林下经济产业链,打造休闲观光、农特产品种养、加工展销及公共实训基地等多种业态,2025年接待游客超18万人次,带动周边发展农家乐51家,农特产品附加消费占比提升至总产值的38.5%。
数字化赋能:科技提升精准度
随着卫星遥感、地理信息系统和高程影像技术成熟,对林地资源进行精细化识别已成为可能。林业部门可通过叠加经纬度、海拔、坡度、林种和郁闭度等要素,研判不同区域发展林下经济的潜力和适宜方向,划定发展分区,明确“哪里能发展、适合发展什么、发展到什么强度”。国家林草局《措施》第六条明确提出强化科技支撑,加强林下经济科技创新和成果转化推广。
未来,AI大模型可与林下经济深度融合,基于土壤、气候、林地数据与市场反馈进行匹配,为每片区域的发展方向给出决策建议,从源头上防止盲目投入和重复试错。在种养环节,引入物联网传感器实时监测土壤温湿度、光照强度等关键指标;在流通环节,利用区块链技术建立林产品全程溯源体系,让优质产品有证可查、有价可依。
林下经济不是简单的“林下种养”,而是一场关于空间复用、生态循环与全链增值的深度变革。破解万亿市场的发展瓶颈,需要政府、企业、合作社、农户等多方协同,从权属改革、金融赋能、科技支撑、组织创新、全链升级到生态保护,构建一套系统完备、科学规范、运行有效的发展体系。唯有如此,才能让林下经济真正成为乡村振兴的新引擎、生态产品价值实现的新路径、林农增收致富的新渠道,在绿水青山间书写出“绿富同兴”的时代答卷。
以“林”生“金”
因“彰”制宜久久为功书写“彰武绿富同兴”答卷
辽宁•彰武,新中国科学治沙开启的地方,“三北”工程精准治沙重点县,“两山”转化实践地,正通过打造“两林经济”特色发展样板,以“三产、数实、城乡”融合发展,绿数同行,生态经济化,经济生态化建设书写“彰武绿富同兴”答卷。“十五五”时期,锚定“绿产城同兴、民企县同富”发展新目标,扎实推进“生态兴县、产业强县,惠民惠企、宜居宜业”战略,彰武正以“四两”博“千金”的生态建设核心发展路径(“两山”指绿水青山就是金山银山的核心理念;“两化”为生态产业化、产业生态化发展路径;“两林”指林业经济、林下经济;“两绿”为绿富同行、绿富同兴生态建设发展目标),打通“绿水青山”向“金山银山”的转化通道,奋力谱写彰武高质量发展新篇章!
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彰武县地处辽宁省西北部,是全国防沙治沙综合示范区和科尔沁沙地歼灭战辽宁核心区、主战场。历经70余载,几代彰武人传承“矢志不移、永不退缩、默默无闻、甘于奉献”的治沙精神,染绿山川。
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图:彰武县地理位置
截至2025年底,103.59万亩沙化林草地植被综合盖度达78%,实现从“沙进人退”到“绿进沙退”的历史性跨越。
面对持续改善的生态环境,以及林农要生态、要生产更要美好生活的期盼,彰武县打开可以提高植被综合盖度的林业和林下“两林”经济窗口,在有序扩绿、持续护绿的基础上大力兴绿,持续探索提质、兴业、利民发展路径,不断提升群众的获得感、幸福感。
2024年末至2025年初,彰武县连续派出10余批次近百人,与中国林产工业协会中草药与大健康产业分会、亳州市医药行业协会、国药集团、内蒙古宁城亿森和辽宁方政中草药产销等单位接洽,深入林间地头调研,组织专业人员论证。构建政府主导、林草部门牵头、乡镇和林草经营单位以资源吸引社会资本,招引投入中草药生产的指挥、执行机制。
同时,编制《彰武县林下经济产业五年发展规划(2025—2029)》《彰武县“两林”经济发展三年行动方案(2026—2028)》《彰武县发展红枸杞庭院项目实施方案》,出台《关于鼓励林下经济发展的指导意见》,明确将“两林”经济作为打好打赢科尔沁沙地歼灭战、推动县域经济高质量发展的重大战略,鼓励发展林药、林苗、林花、林菜、林菌、林草、林下养蚕等林下经济。
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在辽宁千里阻沙带彰武段、柳河生态廊道、彰武南部防风带等关键区域防风固沙林体系建设中,彰武县突破单一树种模式,科学配置樟子松、杨树等乔木,蒿柳、沙棘、酸枣等灌木以及药草,不仅快速郁闭成林,还形成乔灌草相结合的复层群落结构,创造了稳定的“两林”经济发展空间。
在不破坏原有森林植被和生态功能的前提下,彰武县以仿野生种植方式,选种柴胡、防风、苍术等中药材1.87万余亩,打造万亩基地;以林药间作方式,选种威灵仙、桔梗等中药材3666亩,打造2个千亩示范园;以庭院经济方式,选种药用枸杞3308亩,打造百村推进点。
彰武县通过招商引资,吸引12家民营、国有企业及专业合作社参与彰武沙地全产业链道地药材生产基地建设。与国有林场共同发展林下中药材种植,盘活闲置林地,实现资源变资金。采取与国有林场或集体林权人承租方式开展标准化示范园建设,实现资源变资产。采取“村级合作社+农户”保底订单合作方式,有效联结小农户与大市场。
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图:林药间种 一地多收
依托省内科研单位及科技企业,彰武县不断拓展“两林”经济内容。推广“樟嫁红”3500亩,构建校地中药材含药量、溯源体系,推动万亩沙棘基地建设,培养出一批“田秀才”“土专家”。
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为做大总量、做优品质、做强产业,彰武县坚持一产筑基、二产拉动、三产促进,积极争取省级以上扶持专项资金,吸引社会资金6200万元投入酸枣、枸杞、沙棘等20个中药材种植基地建设,招引中药饮片等企业入驻。
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截至2025年底,彰武县“两林”经济项目区植被综合盖度较传统林地提高近10个百分点,林药间作模式实现“治沙—增绿—提质”的良性循环。2025年,全县蒿柳养蚕、红枸杞、五味子等灌木藤本类经济产值超500万元。“两林”经济项目的实施,直接带动近百人稳定就业,让近3000户农民掌握了中药材种植、林苗嫁接等技能。
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图:中国砂都 漠上草原 新中国科学治沙从彰武开启
“绿色发展、林下生金”是彰武县的发展理念。未来,彰武县计划用3年时间,初步构建“一核、两带、三区”的中草药产业体系,探索“两林”经济差异化、特色化发展模式。
“一核”:以4个国有林场、国有森莱公司经营的森林资源区域为核心,建设樟子松嫁接红松示范基地。探索非木材经济收入新增长点,重点发展柴胡、防风、桔梗等中药材种植,打造辽宁道地药材彰武生产基地和绿色生态品牌。
“两带”:以山水林田湖草沙综合治理示范区和柳河沿河沙地综合治理示范区为重点,建设林下种植、生态旅游产业带,促进林下经济与生态旅游融合发展,形成规模化、集约化的林下经济产业集群。
“三区”:划分东西丘陵区、北部沙化区和中南部平原区3个林下经济发展区域,以乡镇、村为基本单元,重点发展林药、林菜、林苗等特色林下种植、养殖,形成一村一品,助力农民增收致富、壮大村集体经济。
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「新智派新质生产力会客厅」认为,作为新中国科学治沙的开启地,辽宁彰武七十余年的治沙历程不仅筑牢了辽西北的生态屏障,更积攒下了广袤且独具特色的林地资源,“十五五”时期因地制宜发展林下经济,正是将生态优势转化为发展优势的核心抓手,对于彰武县域经济实现高质量建设将有着多重作用与深远意义:
从发展基础来看,彰武多年的治沙成果形成了优质的林地资源,无论是防风固沙的樟子松林,还是兼具生态效益与经济价值的果树林、灌木林,都为林下种植、养殖等业态提供了天然的发展空间,这种完全贴合本地资源禀赋的发展路径,避免了产业发展与资源错配的问题,我们有理由相信,未来的彰武必将走出生态保护与经济发展协同并进的新路子,改变了过去彰武县依赖传统农业、资源型产业的单一发展结构,为县域经济注入了全新的增长动力。
首先,林下经济的发展能够快速激活彰武县的闲置林地资源,实现土地价值的多层次提升。过去彰武的林地更多承担生态功能,经济效益转化路径单一,大多只能依靠林木成熟后的采伐收益,回报周期长且收益有限,大量的林下空间处于低效利用甚至闲置状态。发展林下经济则可以在不影响林木生长、不破坏生态功能的前提下,对林地资源进行立体开发,根据不同林地的光照、湿度、土壤条件,布局林下食用菌种植、中草药栽培、林下畜禽散养等多元业态,相当于在同一块土地上实现了“生态增益、林木生长、林下产出”的多重收益,土地单位面积的经济价值可以提升数倍甚至十余倍,这种“一亩地赚多份钱”的发展模式,直接盘活了过去数十年治沙积累的生态资产,让曾经的“沙荒地”“防护林”变成了能够持续产生收益的“绿色银行”,也为县域经济找到了无需消耗额外资源、无需大规模征地开发的新增长极,完全契合高质量发展中资源高效利用的核心要求。
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其次,林下经济的发展能够带动县域内农户稳定增收,夯实共同富裕的底层基础,真正实现生态利民、生态惠民。彰武县作为曾经的沙化重点地区,传统农业受自然条件限制较大,耕地质量不高、容易受风沙灾害影响,农户收入长期处于较低水平且波动较大,大量农村青壮年劳动力选择外出务工,造成乡村空心化。发展林下经济的门槛相对较低,无需大规模的固定资产投入,很多种植、养殖项目经过简单培训就能上手,而且可以充分利用农村的闲散劳动力,即便是年龄较大、无法从事重体力劳动的农户也能参与其中。更重要的是,林下经济的业态大多与农业生产相关,本地农户有着天然的经验优势,无论是林下种植的野菜,中草药,还是林下散养的土鸡,都符合当前市场对绿色、有机农产品的消费需求,溢价空间远高于传统大田作物,农户可以通过自主经营、参与合作社分红、到林下产业基地务工等多种方式获得稳定收入。随着林下经济规模的不断扩大,还能吸引外出务工的青壮年劳动力返乡创业,为乡村发展带回资金、技术和市场资源,进一步激活乡村的发展活力,让生态治理的成果真正惠及全体百姓,实现县域发展成果的全民共享,这也是彰武县域经济高质量建设的核心落脚点。
再者,林下经济的发展能够推动彰武县产业结构优化升级,延伸产业链条,培育出独具特色的地标产业,提升县域经济的核心竞争力。过去彰武的产业结构偏传统,第一产业以大田种植为主,附加值低,第二产业大多是资源初加工类产业,抗风险能力弱,第三产业发展滞后,缺乏特色支撑。发展林下经济能够带动一、二、三产业融合发展,在前端种植养殖的基础上,可以延伸出农产品加工、仓储、物流等第二产业业态,将林下产出的食用菌、中草药、畜禽产品进行初加工甚至精深加工,提升产品的附加值,同时可以依托丰富的林地资源和林下产业基地发展生态旅游、农事体验、主题研学等第三产业,比如“我在彰武有棵树”生态主题研学游项目,让孩子们走进治沙学校,在纪录片里回望治沙先辈的坚守;行走在林海之间,触摸荒漠变绿洲的土地肌理;在董福财精神党性教育基地,读懂“生命不息、治沙不止”的执着;跟着护林员李东魁的足迹,感受数十年如一日的默默守护。让校地联动、实践育人成为常态。从小学到大学,从青少年到成年人,这里的思政教育不分年龄、不限身份,人人可参与、人人可感悟。“我在彰武有棵树”生态主题研学游项目正从校地联动走向全国样板,这堂思政课持续破圈生长,项目已入选国家级研学案例,累计接待省内外团队超200批次、2万余人次,成为新时代思政教育的鲜活“彰武样本”。它以一棵树为纽带,把生态教育、红色基因、理想信念融为一体,让教育走出教室、走进自然、走入人心,成为可复制、可推广的新时代思政教育鲜活样本,实现“文旅+林业+研学”的深度融合。
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图:“我在彰武有棵树”生态主题研学游
随着产业规模的不断扩大,还能逐步培育壮大属于彰武的特色农产品品牌——“漠上草原 彰武记忆”,借助治沙名城的生态名片,打造出消费者认可的绿色、有机地标产品,不仅能提升产品的市场溢价能力,也能形成其他地区难以复制的产业竞争力,改变彰武县过去产业无特色、产品无品牌的发展困境,推动县域产业向高端化、特色化、融合化方向升级。同时,发展林下经济,还能进一步巩固彰武的治沙成果,实现生态保护与经济发展的良性循环,为北方沙化地区、甚至全国“三北”工程地区的生态经济协同发展提供可复制的“彰武经验”。
过去彰武的治沙更多是依靠政府投入,生态保护的成本较高,老百姓参与治沙的积极性有限,而发展林下经济让老百姓能够从林地中获得实实在在的收益,就会从过去的“要我治沙”变成“我要护林”,主动参与到林地的管护和生态保护当中,形成生态保护促进经济发展、经济发展反哺生态保护的正向循环,进一步提升林分质量,巩固治沙成效。这种发展路径打破了过去沙化地区“生态保护就要牺牲发展”的固有逻辑,证明沙化地区完全可以在不破坏生态的前提下实现经济的高质量发展,不仅为彰武自身的长远发展奠定了基础,也为全国同类沙化地区探索生态价值转化路径提供了参考样本,彰武作为新中国科学治沙开启地的示范意义也将进一步凸显,在全国的生态发展格局中占据更为凸出重要的位置,也能为县域发展争取到更多的政策支持和市场资源,形成发展的正向叠加效应。
从长远来看,“十五五”时期发展林下经济,更是为彰武县未来十年甚至更长时间的发展筑牢了根基,这种因时制宜,因彰制宜,实事求是的依托本地资源、符合生态发展方向、惠及全体百姓的产业,不会受外部市场波动的过度影响,也不会因为产业周期的变化出现大规模的衰退,将能够为彰武县域经济提供长期稳定的增长动力。随着林下经济的不断探索发展,久久为功,彰武县域财政收入会稳步提升,有更多的资金投入到民生保障、基础设施建设、公共服务优化等领域,进一步提升全县百姓的生活质量和幸福指数,实现“生态美、产业兴、百姓富”的高质量发展目标,让彰武这个曾经的沙化贫困县,真正变成生态宜居、产业兴旺、生活富裕的绿色发展样板,在乡村全面振兴的大局中贡献独特的“彰武力量”。
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图:这里是彰武
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