北京
6月4日，第二届中国旅游企业家年会系列活动——“激活文旅存量资产”学术交流活动在厦门举办。行业专家、文旅操盘手齐聚现场，从理论研究、落地案例、资本逻辑等多维度碰撞观点，为国内旅游高质量发展建言献策。
“激活文旅存量资产”学术交流活动
“激活文旅存量资产”学术交流活动
本场学术交流活动以“激活文旅存量资产”为主题，由厦门文旅集团落地主办。活动聚焦文旅行业由增量开发转向存量提质的关键阶段，深入探讨闲置物业盘活与资产价值重构的现实痛点。
中国旅游协会专家委员会委员，南开大学商学院院长、幸福与创造实验室首席科学家 白长虹
白长虹以《以场景创造激活文旅新业态》为题分享，提出依托空间叙事、人机交互、社交裂变三层逻辑盘活闲置物业，详解内容+数字技术的活化模式，预判AI、五感体验、低碳开发将成为存量改造重要方向，并强调以用户体验为中心的场景创造是颠覆式商业模式重构。
F.O.G富尚资产集团董事长，APREA中国区主席 陈晓欧
陈晓欧以《城市更新与存量盘活-资本与资产的双重博弈》为题分享，立足资本与不动产双重视角，结合上海外滩、上海中心等城市更新项目，依托国内REITs发展现状，解读文旅资产“融投建管退”全生命周期运营逻辑，强调精细化资产管理是资产证券化的前置关键，指出文旅地产正迈入以现金流和金融属性为核心的“钻石时代”。
贵州省旅游产业发展集团有限公司副董事长、总经理 龙丛
龙丛以《向存量要未来——文旅资产价值重构的贵州答卷》为题分享，以贵州全域存量改造为范本，梳理老厂房、老街区、老商圈、老公园、城郊空心村五大活化路径。结合新印1950、花溪十字街、青云市集等贵阳标杆项目，分享微改造、重内容、保烟火的在地落地经验，总结出“游客思维、内容为王、烟火内核、共建共享”四大原则。
南京文旅集团旅游研究院研究员，熙南里历史文化休闲街区原副总经理 蔡雷民
蔡雷民以《重构使用价值 破局认知边界——城市存量资产 新生赋能之路》为题分享，提出闲置物业本质是低效无用资产，唯有填充全新使用价值才能完成资产蜕变。结合熙南里街区运营经验，他破除传统商业规划误区，主张以“人”为中心重构场景与情景，强调文化赋能而非文化万能，反对存量更新的“网红化”“表皮化”倾向。
中国虹桥国际投资有限公司副总经理、虹桥国际文体海南有限公司董事长 李一鸣
李一鸣以《以体旅激活存量 以开放链接世界》为题分享虹桥文体通过国际体育赛事撬动文旅融合的实践。他介绍了阿根廷国家队北京工体赛等成功案例，揭示大型赛事对城市消费、场馆激活、青训带动及国际链接的显著效应，并展望体旅商一体化与资本化运作的广阔前景。
中国旅游协会专家委员会委员，北京第二外国语学院首都文化和旅游发展研究院执行院长 厉新建
厉新建以《以内容创新促进存量更新》为题分享，从行业顶层视角切入，提出存量更新需处理好“空与有”“物与人”等辩证关系。他结合政策导向与多类型文旅项目，强调要通过内容创新实现空间重构、业态融合与政策突破，让消费者“穿得起来、生得下去、留得下来”，最终实现流动的流量向留下的流量转变。
本次学术交流活动，直击文旅存量资产盘活核心痛点，汇聚全国顶尖实操案例与权威理论成果，系统梳理了存量资产活化的路径、方法与逻辑，为破解行业发展难题、推动旅游产业提质升级提供了重要参考，进一步夯实了第二届中国旅游企业家年会的思想交流成果。
作为本次活动落地东道主，厦门文旅集团是厦门文旅存量资源盘活的核心践行者与主力军。自成立以来，立足城市发展大局，深度锚定厦门 “全域文旅、海洋文旅、闽南特色文旅” 城市定位，持续探索本土存量资产活化落地。从园博苑夜间景观的重塑运营、滨海环东浪漫线文旅业态落地，到闲置工业空间文旅化改造，厦门文旅集团以国企担当承接城市文旅更新使命，主动扛起城市文旅产业革新发展的社会责任、赋能区域文旅高质量发展。
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