没想到，被国家授予表彰刚4个月，崔培军竟再因一个举动口碑暴涨

你见过把给员工发钱做成常态的老板吗？河南这位老板，刚拿了国家级表彰才四个月，又搞出个大动作，直接把全网网友看愣了。不少河南网友都说，本地最服的老板就俩，一个是宠员工出圈的于东来，另一个就是这位崔培军。

5月31号傍晚，河南长垣这家工厂的院子里，挤了五千多号员工。主席台没摆文件奖状，堆的全是码得整整齐齐的现金，红彤彤一片晃得人眼晕。台上站的就是老板崔培军，开口第一句就特别实在。家里有地要收麦的，全都回去，工资一分不少，绩效一分不扣。

光放假还不够，他还给每个员工发一千块的三夏助农补贴，专门用来付收割机的租赁费。从傍晚六点发到九点，整整三个小时，五百多万现金，他全亲手递到了员工手里。这还没完，当时网上刚爆出外地农机手被克扣工钱的新闻，他当场就给全厂员工放了话。

谁敢克扣欺负来本地收麦的外地农机手，说好多少钱就得给多少钱，敢耍花招的员工，他绝对不会再用。这段传到网上，拿下了几百万播放，点赞最高的评论就八个字：中国老板的脊梁。这年头，能把善待农民落到真金白银上的老板，真没几个。

不少人刚看到这事的时候都以为，这就是老板一时兴起博眼球赚流量。真不是，这事崔培军已经踏踏实实干了整整二十五年。2002年厂子刚建起来，这个三夏助农补贴就有了。最早每人发两百块，慢慢往上涨，到现在每人一千，二十五年一年都没断过。

发钱还没任何附加条件，不看你业绩好不好，不用评先进，更不用写申请走流程。只要是厂里的员工，人人都有份，一个都落不下。崔培军常说，员工心里装着家里的事，才能安安心心干厂里的活。让大家把麦子收踏实了，回来干活才更有劲。

事实也确实如此，这么多年放大家回去收麦，从来没有员工借机偷懒拖进度。收完麦子大家都赶着往回跑，不少人还提前回来，连夜赶工补上落下的进度。这就是实打实的双向奔赴，你掏真心待我，我肯定不糊弄你。

今年年初崔培军才刚去人民大会堂领了奖，拿到“全国关爱员工优秀民营企业家”的称号，全国一共才32个人能评上，含金量有多高不用多说。领完奖回来，他啥动静都没有，该上班上班，连个宣传都没搞。有人问起，他就说荣誉是全厂员工一起挣的，不是我一个人的。

崔培军为啥这么舍得给员工花钱，其实和他自己的亲身经历分不开。他1965年生，老家在黄河滩区，小时候穷得叮当响。14岁就辍了学，揣着35块钱一个人去山西打工，底层摸爬滚打的苦，寄人篱下的辛酸，他全都尝过。

正因为自己淋过雨，才总想给身边人撑把伞。他给自己立了规矩，绝不能让跟着自己干的员工，再受自己当年遭的那份罪。他常说，企业不是我一个人的，是全体员工的家。这话可不是喊空口号，他分钱是真敢分。

2024年厂里纯利润2.6亿，他拿出来1.7亿分给员工；2025年利润2.7亿，发出去1.8亿。算下来，挣十块钱，将近七块都分给了大伙，这样的老板，真的是打着灯笼都难找。

平时的福利更是数不过来，夏天有高温补贴，冬天有取暖补贴，逢年过节发红包，中秋还发粮油。最暖的还是从2012年开始办的中秋孝文化节，到现在已经办了十二届。每年中秋，他把员工和员工父母都请来吃饭，还亲手给老人发六百块孝金。

去年光来的人就有一万九千多，光孝金就发了上千万。能想着让员工父母也跟着沾光，这份心意真的太难得了。不光对自己的员工好，对社会他也从来不含糊。从2003年开始，他连续二十二年资助贫困大学生，前前后后帮了四千八百多个孩子，花了三千五百多万。

再加上新农村建设、抗灾扶贫这些捐款，总捐款早就过亿了。你再看他自己，不穿名牌不开豪车，吃饭就在厂里食堂和员工一块吃。他对钱的看法特别朴素，钱就得花在真正需要的人身上，那才花得值。

现在好多企业都把“家文化”“以人为本”挂在墙上喊在嘴边，真落到员工实处的，又有几个呢。崔培军不爱讲那些漂亮的大道理，所有事全靠实打实的行动。他用二十五年的坚持告诉大家，最好的企业文化，从来不是手册上印的漂亮话，就是真心实意把员工当家人。

道理其实特别简单，你把员工当家人，员工自然把企业当自己家，你舍得为员工付出，员工就愿意为企业拼命。这就是人心换人心，半半点假都掺不了。崔培军的做法，也让好多人开始琢磨，一个企业到底该担什么样的责任。

一个企业成不成功，真不是只看一年赚多少钱，得看给员工做了多少实事，替社会扛了多少担子。老百姓心里其实最清楚，就盼着这样的“傻老板”能再多一点。这种“傻”，傻得让人心里暖，傻得让人打心底里佩服。大家都盼着，往后能有越来越多这样的好老板。

参考资料：人民日报 全国关爱员工优秀民营企业家崔培军事迹报道